La gestión de proyectos de tecnología educativa se define como la organización, administración y culminación exitosa de los objetivos propuestos en un proyecto teniendo en cuenta los tiempos, alcance y recursos. Un profesional de gestión de proyectos debe garantizar un ciclo de vida completo del proyecto que incluye elementos como la planificación estratégica, objetivos claros, verificación y resultados esperados. Los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida son el director del proyecto, el equipo de dirección y

1. GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA
EDUCATIVA
JULIO CESAR PEREA SALCEDO
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
MAESTRIA EN GESTION DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA
YUMBO- VALLE DEL CAUCA
2016

2. MAPA CONCEPTUAL
1. ¿Cuál es el rol principal de un profesional en el
desarrollo de proyectos basados en una excelente
gestión de proyectos?
2. ¿Qué elementos son necesarios para que pueda
garantizarse un ciclo de vida de un proyecto
completamente?
3. ¿Quiénes son los principales responsables de establecer
adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?

3. GERENCIA DE PROYECTOS DE
TECNOLOGIA EDUCATIVA
Se define
Encargada de organizar, administrar y llevar
a feliz término los objetivos propuestos en
un proyecto, teniendo en cuenta claro, los
tiempos, el alcance y los diferentes recursos
del mismo.
GERENTE DE PROYECTOS CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS
Su rol
PLANEACION ESTRATEGICA ELEMENTOS QUE GARANTIZAN EL
CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS
RESPONSABLES DEL CICLO DE VIDA DE
LOS PROYECTOS
ORGANIZACIÓN GENERAL
Organizado en Sus elementos Son
SELECCIÓN DE PERSONAL
FASE INICIAL
Verificable: Acta
ORGANIZACIÓN
DIRECTOR DEL
PROYECTO
EJECUCION
OBJETIVOS CLAROS USUARIO
CONTROL
FASE INTERMEDIA
Verificable: Avance
RESPONSABLES
DEL PROYECTO
RESPONSABLES DE
LA EJECUCION
FASE FINAL
Verificable: Producto
final
RESULTADOS
ESPERADOS
PERSONAL DE LA
EMPRESA
RESPONSABLE
EJECUCION
EQUIPO DE
DIRECCION DEL
PROYECTO
OFICINA DE
GESTION
PATROCINADOR