Método para la evaluación de riesgos, especialización en seguridad y salud en el trabajo.

1. ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE SEGURIDAD Y
SALUD EN EL TRABAJO
Karla Vanesa Ramírez Nieto
Código: 00000045418
Gestión integral del Riesgo

2. LA MATRIZ DE LEOPOLD
PARA LA EVALUACIÓN DEL IMPACTO AMBIENTAL
Evaluar del impacto ambiental de un proyecto de desarrollo y la
evaluación de sus costos - beneficios ecológicos (Leopold et al.,
1971). Esta evaluación constituye una Declaración de Impacto
Ambiental (DIA).
Objetivo del método.
Evaluación de la
importancia de cada impacto
Lista de los impactos sobre
las características y
condiciones del medio
ambiente.
Combinación de las
evaluaciones de magnitud y
importancia en un resumen.
Evaluación de la magnitud
de cada impacto.
Descripción del método

3. Declaración de los
objetivos del proyecto.
Análisis de las
posibilidades
tecnológicas para lograr
el objetivo.
Declaración de una o varias
acciones propuestas,
incluyendo alternativas,
que puedan causar impacto
ambiental.
Descripción de las
características y
condiciones del medio
ambiente, antes del inicio
de las actividades.
Descripción de las
acciones propuestas,
incluyendo un análisis de
costos y beneficios
Análisis de los impactos
ambientales de las
acciones propuestas.
Evaluación de los
impactos de las acciones
propuestas sobre el
medio ambiente.
Procedimiento del método

4. ANÁLISIS DE RIESGOS DE PROCESO (HAZOP)
Consiste en analizar sistemáticamente las causas y las
consecuencias de unas desviaciones de las variables de
proceso, planteadas a través de unas "palabras guía".
Analizar los riesgos
de Proceso (PHA)
Los accidentes o los problemas de operabilidad, se producen como
consecuencia de una desviación de las variables de proceso con
respecto a los parámetros normales de operación.
Objetivo del método.

5. Descripción del método
• Propiedades de las materias peligrosas
•Operaciones del proceso, incluyendo procedimientos
•Planos de los procesos y la instrumentación (P&IDs)
•Especificaciones de diseño de los equipos
• Especificaciones de los sistemas de alivio de presión
• Revisión de la Metodología de la Clasificación de
Riesgos que será utilizada.

6. Procedimiento del
método
NUDO
01
02
03
04
05
06
PALABRA GUIA
CONSECUENCIAS
DESVIACIÓN DE
LA VARIABLE
POSIBLES
CAUSAS
RESPUESTAS
ACCIONES A TOMAR

7. Análisis de Modos de Fallas y
Efectos (FMEA)
Prevenir fallas y
analizar los riesgos
01
02
Identificación
de causas y efectos
03
Identificar, delimitar
y describir las no
conformidades
Objetivo del
método
•FMEA de producto: Está relacionado a las
fallas que pueden ocurrir en el producto, dentro
de las especificaciones del proyecto.
•FMEA del proceso:
Relacionado a las fallas que
pueden ocurrir en el
planeamiento del proceso,
llevándose en consideración
las no
conformidades presentadas
en el producto relacionadas
a las especificaciones del
proyecto.

8. 1
3
• Definir la no
conformidad (modo de
falla).
• Priorizar las fallas a
través del nivel de
riesgo.
.
• Definir el equipo,
priorizando los aspectos
multidisciplinarios
• Actuar a través de
acciones preventivas
(detección
.
4
•Identificar sus efectos.
•Identificar su causa
principal y otras causas
2
Definir el proceso
que será analizado
Descripción del método
•Definir el plazo y el responsable
de la acción preventiva.

9. Los índices de riesgo, se jerarquizan a
través de los pesos asignados a cada uno
de los ítems, donde:
•Ocurrencia de causa (O): Probabilidad
de la causa existir y provocar una falla.
•Gravedad del efecto (G): Probabilidad
en que el cliente identifica y es
perjudicado por el fallo.
•Detección de fallas: Es la probabilidad
de que se detecte el error antes de que el
producto llegue al cliente.
Procedimiento
del método

10. Informar a los miembros e la comunidad sobre los peligros de las operaciones
industriales en su zona 01
02
03
04
05
Medidas que se han tomada por las autoridades e industrias para reducir dichos
riesgos.
Incrementar la participación de la Industria local en la concienciación de la
comunidad y la planificación de acciones de respuesta
Generar la capacidad técnica en las áreas de salud y su zona de influencia para
preservar la salud y el ambiente de los habitantes de la comunidad y los
colaboradores de las empresas ante posibles emergencia.
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Método de análisis preliminar (APELL)
La metodología adoptada se
basa en el Programa de
Concientización y
Preparación para Emergencias
a Nivel Local (APELL) el
cual fue dado a conocer en
1988 por el Centro de
Actividades del Programa de
Industria y Medio Ambiente
(UNEP IE/PAC) del Programa
de las Naciones Unidas.

11. 20%
40%
20%
20%
Aspectos
ambientales
Matriz de riesgos:
Elementos de
gestión en
seguridad, salud
y ambiente.
Otras
Caracterisiticas
Señala los principales aspectos que deben considerarse para establecer el análisis preliminar de
riesgos, integrando de manera articulada elementos de salud, ambiente y riesgo industrial, para
lo cual se divide en cuatro partes cada una con peso dentro de la evaluación total:

12. Procedimiento
APELL enfrenta:
• Riesgos naturales y tecnológicos que
afectan a las comunidades.
• Instalaciones industriales peligrosas
• Transportación de materiales peligrosos
• Puertos e industrias
• Desastres naturales como terremotos o
inundaciones q Importantes emisiones de
contaminantes

13. Objetivos del Método.
El método Mosler tiene por objeto:
• La identificación, análisis y evaluación de los factores que
pueden influir en la manifestación y materialización de un
riesgo, con la finalidad de que la información obtenida, nos
permita calcular la clase y dimensión de riesgo
• El método es de tipo secuencial y cada fase del mismo se
apoya en los datos obtenidos en las faces que lo preceden.
Descripción del Método Es un procedimiento de características
científicas que se desarrolla en fases de desarrollo vinculadas
las unas a las otras y se describen a continuación
Método Mosler

14. Fase 1: DEFINICIÓN DEL RIESGO
Para llevarla a cabo se requiere definir a qué riesgos está expuesta el área a proteger (riesgo de
inversión, de la información, de accidentes, o cualquier otro riesgo que se pueda presentar), haciendo
una lista en cada caso, la cual será tenida en cuenta mientras no cambien las condiciones (ciclo de
vida).
Fase 2: ANÁLISIS DE RIESGO
Se utilizan para este análisis una serie
de coeficientes (criterios):
Criterio de Función (F)
Que mide cuál es la consecuencia negativa o daño que
pueda alterar la actividad y cuya consecuencia tiene un
puntaje asociado, del 1 al 5, que va desde “Muy
levemente grave” a “Muy grave”:
- Muy gravemente (5)
- Gravemente (4)
- Medianamente (3)
- Levemente (2)
- Muy levemente (1)

15. Criterio de Profundidad o Perturbación (P)
Que mide la perturbación y efectos psicológicos
en función que alguno de los riesgos se haga
presente (Mide la imagen de la firma) y cuya
consecuencia tiene un puntaje asociado, del 1 al 5,
que va desde “Muy leves” a “Muy graves”.
- Perturbaciones muy graves (5)
- Graves perturbaciones (4)
- Perturbaciones limitadas (3)
- Perturbaciones leves (2)
- Perturbaciones muy leves (1)
Criterio de agresión (A)
Que mide la probabilidad de que el riesgo se manifieste
y cuya consecuencia tiene un puntaje asociado, del 1 al
5, que va desde “Muy reducida” a “Muy elevada”.
- Muy alta (5)
- Alta (4)
- Normal (3)
- Baja (2)
- Muy baja (1)
03
01
02 04
05
Criterio de extensión (E)
Que mide el alcance de los daños, en caso de que se
produzca un riesgo a nivel geográfico y cuya consecuencia
tiene un puntaje asociado, del 1 al 5, que va desde
“Individual” a “Internacional”.
- De carácter internacional (5)
- De carácter nacional (4)
- De carácter regional (3)
- De carácter local (2)
- De carácter individual (1)
Criterio de Sustitución (S)
Que mide con qué facilidad pueden reponerse
los bienes en caso que se produzcan alguno
de los riesgos y cuya consecuencia tiene un
puntaje asociado, del 1 al 5, que va desde
“Muy fácilmente” a “Muy difícilmente”
- Muy difícilmente (5)
- Difícilmente (4)
- Sin muchas dificultades (3)
- Fácilmente (2)
- Muy fácilmente (1)
.
Criterio de vulnerabilidad (V)
Que mide y analiza la posibilidad de que, dado el riesgo,
efectivamente tenga un daño y cuya consecuencia tiene un puntaje
asociado, del 1 al 5, que va desde “Muy baja” a “Muy Alta”.
- Muy alta (5)
- Alta (4)
- Normal (3)
- Baja (2)
- Muy baja (1)

16. Fase 3: EVALUACIÓN DEL RIESGO
En función del análisis (fase 2) los resultados se calculan según las siguientes fórmulas:
Cálculo del carácter del riesgo “C”:
Se parte de los datos obtenidos, aplicando:
I. Importancia del suceso
I= F x S
D. Daños ocasionados
D= P x E
Riesgo C= I + D
Cálculo de la Probabilidad “PR”:
Se parte de los datos obtenidos en la 2ª fase, aplicando:
A. Criterio de agresión
V. Criterio de vulnerabilidad
Probabilidad PR= A x V
Cuantificación del riesgo considerado “ER”:
Se obtendrá multiplicando los valores de “C” y “PR”.
ER = C x PR

17. Fase 4: CÁLCULO Y CLASIFICACIÓN DEL RIESGO
Es importante comprender que, aunque el resultado es numérico, esta escala es CUALITATIVA.

18. Análisis por Árbol de
Fallos, AAF: Fault
tree analysis, FTA
• El Análisis por Árboles de
Fallos (AAF), es una técnica
deductiva que se centra en un
suceso accidental particular
(accidente) y proporciona un
método para determinar las
causas que han producido dicho
accidente.

19. Se analiza cada evento al hacer la pregunta, “¿Cómo es posible que esto suceda?”. Al contestar esta
pregunta, se identifican las causas principales y como se interactúan para producir un evento no
deseado. Este proceso de lógica sigue hasta identificar todas las causas posibles.
Se usan símbolos para representar varios eventos y para describir relaciones
Puerta Y – representa una
condición en la cual todos los
eventos mostrados debajo de la
puerta (puerta de entrada)
Puerta O – representa una situación en la cual
cualquier de los eventos mostrados debajo de
la puerta (puerta de entrada) llevarán al evento
mostrado arriba de la puerta (evento de
resultado)

20. Hay cinco tipos de símbolos para eventos:
1. Rectángulo – el rectángulo es el
principal componente básico del árbol
analítico. Representa el evento negativo y
se localiza en el punto superior del árbol y
puede localizarse por todo el árbol para
indicar otros eventos que pueden dividirse
más
2. Círculo – un círculo representa un
evento base en el árbol. Estos se
encuentran en los niveles inferiores del
árbol y no requieren más desarrollo o
divisiones. No hay puertas o eventos
debajo del evento base.
3. Diamante – el diamante identifica un
evento terminal sin desarrollar. Tal
evento es uno no completamente
desarrollado debido a una falta de
información o significancia. Una rama
del árbol de fallas puede terminar con un
diamante
4. Óvalo – Un símbolo de oval
representa una situación especial que
puede ocurrir solamente si ocurren
ciertas circunstancias. Esto se explica
adentro del símbolo del ovalo.
5. Triángulo – El triángulo significa una
transferencia de una rama del árbol de fallas a
otro lugar del árbol.

21. El Análisis de Fallas con Diagramas de Árbol El FTA consta los
pasos siguientes:
4. Validar el árbol
5. Evaluar el árbol
1. Definir el evento
superior
3. Construir el árbol.
2. Conocer el
sistema
6. Considerar cambios
constructivos
7. Considerar alternativas y
recomiende medidas.

22. BIBLIOGRAFÍA
• Leopold, L. B., F. E. Clarke, B. B. Hanshaw, and J. E. Balsley. 1971. A
procedure for evaluating environmental impact. U.S. Geological Survey Circular
645, Washington, D.C
• Manuel BestraténBelloví, Rosa Mª Orriols Ramos, Carles Mata París. Análisis
modal de fallos y efectos, AMFE. Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en
el Trabajo. Notas Técnicas de Prevención –679.