Descripción sobre la gerencia

1. PLAN OPERATIVO
ACEROS OVIEDO S.A.
ELABORADO POR:
• MIRIAM ARHUATA QUEA
• CRISTINA EDITH EYZAGUIRRE REJAS
• BRENDA JOSELIN GALLEGOS MAMANI
• YOHANA PATRICIA LIMA MAMANI
CURSO: GERENCIA Y PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
CICLO: X
SECCIÓN: “A”

2. Su actividad se centra en el sector del
metal , fundamentalemente:
Estructuras Metálicas Cubiertas Cerrajería

3. FINANZAS
GENER
OBJETIVO INDICADOR META PLAN DE ACCIÓN
-Incrementar ingresos -Rentabilidad +9%
-Reducir costos -Costos -7%
CLIENTES
-Mejorar calidad del
producto
-N° de quejas -5%
-Puntualidad de entrega -Tiempo +10%
-Captación de nuevos
compradores
-Cartera de
clientes
+7%
PROCESOS INTERNOS
-Mejora continua -N° de proyectos +4
-Diversificar oferta -N° de productos +3
-Subcontratar servicios
no estratégicos
-Contrato
+3
APRENDIZAJE Y
CRECIMIENTO
-Personal capacitado
-Horas de
capacitación
28 horas
Programa de
capacitación en
nueva tecnología
-Mejora del
equipamiento
-N° de unidades
adquiridas
10 unidades
-Alianzas estratégicas -N° de convenios 3 convenios
GENERAR VALOR
Incremento
de ingresos
Reducir
costos
Calidad Puntualidad Nuevos clientes
Mejora
continua
Diversificar
la oferta
Subcontratar
servicios no
estratégicos
Fidelización del cliente
Mejora del
equipamiento
Alianzas
estratégicas
Personal
capacitado

4. PLAN
OPERATIVO
TITULO DE LA
ACTIVIDAD
Programa de capacitación en el
uso de nuevas tecnologías
implementadas en el área de
producción.

5. OBJETIVO GENERAL:
 Capacitar al personal del área de producción en el uso de las nuevas tecnologías
implementadas.
OBJETIVOS ESPECIFICOS:
 Contribuir en la preparación de personal calificado, acorde con los planes, objetivos y
requerimientos de la Empresa.
 Elevar y mantener un buen nivel de eficiencia individual y rendimiento colectivo.
 Disminuir los riesgos de trabajo con conocimientos orientados al mejor desempeño laboral.
 Elevar el nivel de rendimiento de los colaboradores y, con ello, al incremento de la
productividad y rendimiento de la organización.
 Reducir costos.

6. PERSPECTIVA (S) INVOLUCRADAS:
 Aprendizaje y crecimiento
 Procesos internos
META CONCRETA A LOGRAR:
 10 trabajadores área de producción capacitados en los manejos de las nuevas tecnologías
implementadas.
PLAZOS PARA LA EJECUCION:
COMIENZA: 13 de diciembre TERMINA: 16 de enero

7. JUSTIFICACIÓN O ANTECEDENTES DE LA
ACTIVIDAD
Se realiza esta capacitación a los trabajadores sobre el
uso de la nueva máquina implementada en el área de
producción para propiciar y fortalecer el conocimiento
para el mejor desempeño de las actividades laborales,
de esta forma se perfeccionará al trabajador en su
puesto de trabajo, para poder cumplir con la cantidad y
calidad que exige el mercado competitivo.
Esta capacitación se realiza para mejorar el
rendimiento productivo del personal, elevando la
capacidad de los trabajadores mediante la mejora de
sus habilidades, aptitudes y conocimientos ante esta
nueva maquinaria instalada por la entidad.

8. Ord DESCRIPCION DEL MATERIAL
UNID.
DE
MED.
PRECIO
UNID.
CANT.
SOLICIT
MONTO
TOTAL
Semanas
1 2 3 4
1
Fólder und 0.50 10 5.00 x
2
Impresión del manual und 4.00 10 40.00 x
3
Lápices und 0.50 10 5.00 x
4
Proyector und Prestado por la empresa 1 - x
5
Ecran und Prestado por la empresa 1 - x
6
Lugar de la actividad und Prestado por la empresa 1 - x
TOTAL DE MATERIALES 50.00
IMPLEMENTACION DE RECURSOS (COSTOS)
PRESUPUESTO DE EGRESOS
CUADRO DE NECESIDAD DE MATERIALES
CRONOGRAMA DE TRABAJO

9. Ord
DESCRIPCION DEL
MATERIAL
UNID.
DE
MED.
PRECIO
UNID.
CANT.
SOLICIT
MONTO
TOTAL
Semanas
1 2 3 4
1
Preparación de empanadas und 3.00 33 99.00 x
2
Preparación de bebidas und 2.00 33 66.00 x
3 Pasaje terrestre und 35.00 2 70.00 x
4
Alojamiento und 60.00 3 180.00 x
5 Alimentación und 30.00 3 90.00 x
TOTAL DE MATERIALES 505.00
IMPLEMENTACION DE RECURSOS (COSTOS)
PRESUPUESTO DE EGRESOS
CUADRO DE NECESIDAD DE SERVICIOS

10. IMPLEMENTACION DE RECURSOS (COSTOS)
PRESUPUESTO DE EGRESOS
CUADRO DE REMUNERACIONES Y/O HONORARIOS
ORD NOMBRE O RAZON SOCIAL
DESCRIPCION DE LA
ACTIVIDAD
N° DE HORAS
O DIAS
TOTAL
PARCIAL
TOTAL
REMUNERACION
OBSERVACIONES
1 Álvaro Zavala López Capacitación
9 h.
3 d. 900 900 Traslado del expositor

11. ACTIVIDADES COSTO
SEMANAS
RESPONSABLE
1 2 3 4
1 Plan de Capacitación X OFICINA RR.HH.
2 Aprobación del Plan X OFICINA RR.HH.
3 Contratar expositor 900 X OFICINA RR.HH.
4 Material y equipo 50 X OFICINA RR.HH.
5 Refrigerio 165 X OFICINA RR.HH.
6 Alojamiento de expositor 180 X OFICINA RR.HH.
7 Alimentación 90 X OFICINA RR.HH
8 Pasajes terrestres 70 X OFICINA RR.HH.
9 Horas dejadas de trabajar GERENTE DE ÁREA
TOTAL 1,455.00
CRONOGRAMA DE TRABAJO

12. GRACIAS