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En la actualidad se la utiliza para propósitos científicos,
tanto de laboratorio como de campo.
Algunos autores, por no decir todos, la utilizan para conocer
factores que están en dudas o para llegar a corroboraciones.
El abogado para
obtener información
de su cliente
El médico para
aprender de sus
pacientes
El estudiante para
captar conocimientos
de sus maestros.
Técnica que recopila información de las personas, ha sido
utilizada y sigue utilizándose para múltiples propósitos.
LAENTREVISTA
Verifica y amplia el conocimiento
Posibilita llevar la vida diaria del ser
humano al nivel del conocimiento y
elaboración científica
Permite la reflexión del entrevistado,
del objeto de estudio, que no tiene
sistematizado o concienciado.
Como técnica de investigación la entrevista abarca
las siguientes dimensiones:
¿QUIÉNES INTERVIENEN EN UNA
ENTREVISTA?
EL ENTREVISTADOR.- Es que toma
la iniciativa de la conversación,
plantea con preguntas específicas
cada tema de su interés y decide
en que momento el tema ha
cumplido sus objetivos
EL ENTREVISTADO.- Es el que
facilita la información sobre sí
mismo, su experiencia o el tema
en cuestión
Es la
conversación
directa,
llevada a
cabo de
forma
metódica y
planificada.
Hoy se
realizan
entrevistas
por teléfono
MÉTODO
Es el
cuestionario,
previamente
preparado
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El
entrevistador
y el
entrevistado
SUJETOS
Es la
información
deseada
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ELEMENTOS COMUNES EN UNA
ENTREVISTA.
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ENTREVISTAS
POR SU GRADO DE
ESTRUCTURACIÓN
POR SU FINALIDAD
-OBJETIVO
POR SU
ATMÓSFERA
EMOIONAL- CLIMA
SEMI ESTRUCTURADA
ESTRUCTURADA
NO ESTRUCTURADA
DIAGNÓSTICA
DIAGNÓSTICO-TERAPEÚTICA
DE ORIENTACIÓN O DE
ASESORAMIENTO.
DE SELECCIÓN ( DE PERSONAL)
DE INVESTIGACIÓN
DE TENSIÓN
ENTREVISTA
ESTRUCTURADA
Llamada también formal o standarizada
Se caracteriza por estar rígidamente estandarizada, se
plantean idénticas preguntas y en el mismo orden a
cada uno de los participantes, quienes deben escoger
la respuesta entre dos, tres o más alternativas que se
les ofrecen.
Para orientar mejor la Entrevista se elabora un
cuestionario, que contiene todas las preguntas. Sin
embargo, al utilizar este tipo de entrevista el
investigador tiene limitada libertad para formular
preguntas independientes generadas por la interacción
personal.
VENTAJAS Y
DESVENTAJAS DE
LA ENTREVISTA
ESTRUCTURADA
VENTAJAS
La información es más
fácil de procesar,
simplificando el
análisis comparativo.
El entrevistador no
necesita estar
entrenado arduamente
en la técnica.
Hay uniformidad en la
información obtenida.
DESVENTAJAS
Es difícil obtener
información
confidencial.
Se limita la posibilidad
de profundizar en un
tema que emerja
durante la entrevista.
ENTREVISTA NO
ESTRUCTURADA
Es más flexible y abierta,
aunque los objetivos de la
investigación rigen a las
preguntas, su contenido,
orden, profundidad y
formulación se encuentran
por entero en manos del
entrevistador.
Si bien el investigador, sobre
la base del problema, los
objetivos y las variables,
elabora las preguntas antes
de realizar la entrevista,
modifica el orden, la forma
de encauzar las preguntas o
su formulación para
adaptarlas a las diversas
situaciones y características
particulares de los sujetos de
estudio.
VENTAJAS
• Es adaptable y susceptible de
aplicarse a toda clase de
sujetos en situaciones
diversas.
• Permite profundizar en
temas de interés.
• Orienta posibles hipótesis y
variables cuando se exploran
áreas nuevas.
DESVENTAJAS
• Se requiere de mayor
tiempo.
• Es más costoso por la
inversión de tiempo de los
entrevistadores.
• Se dificulta la tabulación de
los datos.
• Se requiere mucha habilidad
técnica para obtener la
información y mayor
conocimiento del tema.
ENTREVISTA SEGÚN
LA FINALIDAD
ENTREVISTA DIAGNÓSTICA.- Busca
ayudar a esclarecer a las personas la
profundidad de la influencia de una
situación particular.
ENTREVISTA DIAGNÓSTICA
TERAPEÚTICA.- Utilizada por los
psicólogos y médicos para
establecer diagnósticos de los
pacientes.
ENTREVISTA DIAGNÓSTICA O DE
ASESORAMIENTO U ORIENTACIÓN.-
Se la utiliza para obtener opinión y
orientación a personas comunes y
corrientes, representativas de la
globalidad, cuyas respuestas pueden
ser comparadas y llegar a la
generalización
ENTREVISTA DE
SELECCIÓN DE
PERSONAL.- Permite
conseguir información
determinada de un grupo
de personas que
representan una muestra
estratificada del universo
que se desea estudiar; la
función del entrevistador
es obtener la mayor
información posible para
evaluar las capacidades
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ENTREVISTA DE
INVESTIGACIÓN.- Se la
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La entrevista

  • 1.
  • 2. En la actualidad se la utiliza para propósitos científicos, tanto de laboratorio como de campo. Algunos autores, por no decir todos, la utilizan para conocer factores que están en dudas o para llegar a corroboraciones. El abogado para obtener información de su cliente El médico para aprender de sus pacientes El estudiante para captar conocimientos de sus maestros. Técnica que recopila información de las personas, ha sido utilizada y sigue utilizándose para múltiples propósitos. LAENTREVISTA
  • 3. Verifica y amplia el conocimiento Posibilita llevar la vida diaria del ser humano al nivel del conocimiento y elaboración científica Permite la reflexión del entrevistado, del objeto de estudio, que no tiene sistematizado o concienciado. Como técnica de investigación la entrevista abarca las siguientes dimensiones:
  • 4. ¿QUIÉNES INTERVIENEN EN UNA ENTREVISTA? EL ENTREVISTADOR.- Es que toma la iniciativa de la conversación, plantea con preguntas específicas cada tema de su interés y decide en que momento el tema ha cumplido sus objetivos EL ENTREVISTADO.- Es el que facilita la información sobre sí mismo, su experiencia o el tema en cuestión
  • 5. Es la conversación directa, llevada a cabo de forma metódica y planificada. Hoy se realizan entrevistas por teléfono MÉTODO Es el cuestionario, previamente preparado INSTRUMENTO El entrevistador y el entrevistado SUJETOS Es la información deseada OBJETO ELEMENTOS COMUNES EN UNA ENTREVISTA.
  • 7. POR SU GRADO DE ESTRUCTURACIÓN POR SU FINALIDAD -OBJETIVO POR SU ATMÓSFERA EMOIONAL- CLIMA SEMI ESTRUCTURADA ESTRUCTURADA NO ESTRUCTURADA DIAGNÓSTICA DIAGNÓSTICO-TERAPEÚTICA DE ORIENTACIÓN O DE ASESORAMIENTO. DE SELECCIÓN ( DE PERSONAL) DE INVESTIGACIÓN DE TENSIÓN
  • 8. ENTREVISTA ESTRUCTURADA Llamada también formal o standarizada Se caracteriza por estar rígidamente estandarizada, se plantean idénticas preguntas y en el mismo orden a cada uno de los participantes, quienes deben escoger la respuesta entre dos, tres o más alternativas que se les ofrecen. Para orientar mejor la Entrevista se elabora un cuestionario, que contiene todas las preguntas. Sin embargo, al utilizar este tipo de entrevista el investigador tiene limitada libertad para formular preguntas independientes generadas por la interacción personal.
  • 9. VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LA ENTREVISTA ESTRUCTURADA
  • 10. VENTAJAS La información es más fácil de procesar, simplificando el análisis comparativo. El entrevistador no necesita estar entrenado arduamente en la técnica. Hay uniformidad en la información obtenida. DESVENTAJAS Es difícil obtener información confidencial. Se limita la posibilidad de profundizar en un tema que emerja durante la entrevista.
  • 11. ENTREVISTA NO ESTRUCTURADA Es más flexible y abierta, aunque los objetivos de la investigación rigen a las preguntas, su contenido, orden, profundidad y formulación se encuentran por entero en manos del entrevistador. Si bien el investigador, sobre la base del problema, los objetivos y las variables, elabora las preguntas antes de realizar la entrevista, modifica el orden, la forma de encauzar las preguntas o su formulación para adaptarlas a las diversas situaciones y características particulares de los sujetos de estudio.
  • 12. VENTAJAS • Es adaptable y susceptible de aplicarse a toda clase de sujetos en situaciones diversas. • Permite profundizar en temas de interés. • Orienta posibles hipótesis y variables cuando se exploran áreas nuevas. DESVENTAJAS • Se requiere de mayor tiempo. • Es más costoso por la inversión de tiempo de los entrevistadores. • Se dificulta la tabulación de los datos. • Se requiere mucha habilidad técnica para obtener la información y mayor conocimiento del tema.
  • 14. ENTREVISTA DIAGNÓSTICA.- Busca ayudar a esclarecer a las personas la profundidad de la influencia de una situación particular. ENTREVISTA DIAGNÓSTICA TERAPEÚTICA.- Utilizada por los psicólogos y médicos para establecer diagnósticos de los pacientes. ENTREVISTA DIAGNÓSTICA O DE ASESORAMIENTO U ORIENTACIÓN.- Se la utiliza para obtener opinión y orientación a personas comunes y corrientes, representativas de la globalidad, cuyas respuestas pueden ser comparadas y llegar a la generalización
  • 15. ENTREVISTA DE SELECCIÓN DE PERSONAL.- Permite conseguir información determinada de un grupo de personas que representan una muestra estratificada del universo que se desea estudiar; la función del entrevistador es obtener la mayor información posible para evaluar las capacidades de un empleado ENTREVISTA DE INVESTIGACIÓN.- Se la utiliza en el ámbito científico, la definición del objeto es fundamental, se pueden hacer preguntas a una persona, sobre lo que se debe saber, es decir, existe una relación entre una respuesta de opinión y una documental.