foro 2

1. AUDITORIA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA
FORO 2
Estudiante: Lourdes Gamboa
Tutor: Ing. Marco Hernández
Primera participación:
Basado en los indicadores que constan en las páginas 154 a 196 del texto guía
y con datos de su creación elabore 4 indicadores de
gestión cuantitativos para una organización que se dedica a la venta de
equipos de cómputo.
Empresa GALACOMPU
ETAPA: PROPÓSITO ESTRATÉGICO:
Planeación Definir el marco de actuación de la organización
VISIÒN
Indicadores cuantitativos
Total de empleados: 80
Empleados que la conocen: 70
Empleados que la comparten: 60
Empleados que la conocen
Total de empleados
=
70
80
= 0,875
Empleados que la comparten
Empleados que la conocen
=
60
70
= 0857

2. ESTRATEGIAS/ TÁCTICAS
Indicadores cuantitativos
Estrategias implementadas: 90
Total de estrategias: 130
Estrategias a nivel negocio implementadas: 30
Estrategias a nivel funcional implementadas: 60
Tácticas implementadas: 80
Estrategias implementadas
Total de estrategias
=
90
130
= 0,692
Estrategias a nivel negocio implementadas
Total de estrategias
=
30
130
= 0,231
Estrategias a nivel funcional implementadas
Total de estrategias
=
60
130
= 0,461
Tácticas implementadas
Total de tácticas
=
80
90
= 0,889
Tácticas implementadas
Total de estrategias
=
80
130
= 0,615
DIVISIONES Y DISTRIBUCIÒN DE FUNCIONES
Indicador cuantitativo
Empleados
Número de áreas
=
80
8
= 10
Funciones definidas
Total de áreas
=
30
16
= 1,875

3. 𝑇𝑎𝑟𝑒𝑎𝑠 𝑟𝑒𝑎𝑙𝑖𝑧𝑎𝑑𝑎𝑠
Total de áreas
=
120
16
= 7,5
TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN
Indicadores cuantitativos
Tecnología autorizada: 30
Tecnología propuesta: 25
Tecnología autorizada
Tecnología propuesta
=
30
25
= 1,20
Sistemas sociotécnicos desarrollados
Total de sistemas
=
80
110
= 0,72
Es importante indicar que los indicadores de gestión de la empresa
Galacompu, permiten identificar el valor estratégico del control de gestión, para
poder realizar el respectivo seguimiento a los procesos e introducir los
correctivos necesarios de manera oportuna.