El objetivo principal de este curso es apoyar en el entendimiento y la implantación de la innovación en las organizaciones, de forma que les permita integrarla en su gestión empresarial de una forma práctica.

1. Curso
Gestión Avanzada de la
Innovación
I+D+I
Octubre 2016

2. Gestión Avanzada de la I+D+I
KameinKameinKameinKamein Octubre 20162
• Capacitar al personal de las empresas en
metodologías y herramientas para la planificación,
desarrollo y control de proyectos de I+D+I.
• Impulsar y promover la creación de una cultura de la
innovación en las empresas mediante la
capacitación de profesionales internos.
• Que las empresas se profesionalicen en la gestión
del I+D+I, aprovechando las oportunidades de
financiación existentes (Ayudas locales, estatales,
Programa Horizon 2020)
Objetivos Generales:
Cada vez se hace mas necesario desarrollar la innovación como factor clave de
competitividad para las empresas.
El objetivo principal de este curso es apoyar en el entendimiento y la implantación
de la innovación en las organizaciones, de forma que les permita integrarla en su
gestión empresarial de una forma práctica.

3. Gestión Avanzada de la I+D+I
KameinKameinKameinKamein Octubre 20163
• Definir adecuadamente el concepto de Innovación y la
estrategia, sus clases y las características de las empresas
innovadoras.
• Explicar el proceso general y metodología a seguir para
definir la estrategia de Innovación en una empresa como
punto de partida de las actividades de I+D+I.
• Explicar el proceso y fase para implantar un Sistema de
Gestión de la Innovación describiendo las herramientas
que pueden dar soporte.
• Gestionar un proyecto de I+D+I, de acuerdo a una
metodología práctica y eficiente, analizando las distintas
fases del proceso de gestión y sus contenidos.
Objetivos Específicos:

4. Gestión Avanzada de la I+D+I
KameinKameinKameinKamein Octubre 20164
Módulos:
A Quién va dirigido:
Personal directivo, responsable y profesionales implicados en la Gestión de
la Innovación, con el objeto de que puedan liderar e impulsar la innovación
en sus empresas.
El formato inicial, que puede adaptarse a las necesidades de cada
organismo o empresa, es el siguiente:
MODULO Horas
1. CONCEPTOS DEINNOVACIÓN. MODELOS DEI+D+i 10
2. ESTRATEGIA DEINNOVACIÓN EN LA EMPRESA 10
3. PROCESO DEGESTIÓN DELA INNOVACIÓN 15
4. LA GESTIÓN DEPROYECTOS de I+D+i 15
Total Horas 50

5. Gestión Avanzada de la I+D+I
KameinKameinKameinKamein Octubre 20165
MODULO I: CONCEPTOS DE INNOVACIÓN. MODELOS DE I+D+I
Aclarar los conceptos, modelos y normas implicados en la innovación.
En que consiste:
• La innovación como clave de la mejora
competitiva de las empresas.
• Qué es la Innovación y sus clases. El manual
de Oslo. Ámbitos de aplicación.
• Características y beneficios de aplicar la
Innovación en las empresas.
• La innovación sistemática. Qué significa y que
supone para la empresa.
• Elementos clave para la Innovación
sistemática.
• El proceso de Gestión de la Innovación y la
adopción de una cultura innovadora.
• Modelos de Gestión del I+D+I. La Norma UNE
166.001.

6. Gestión Avanzada de la I+D+I
KameinKameinKameinKamein Octubre 20166
MODULO II: ESTRATEGIA DE INNOVACIÓN EN LA EMPRESA
Establecer con claridad las relaciones entre la innovación, la estrategia y el modelo
de negocio de la organización.
En que consiste:
• Proceso de planificación estratégica de la innovación
• Las características de la actividad de la empresa:
sector, cifra de negocio, productos.
• El análisis interno y externo de la empresa:
Macroentorno, clientes, competidores y proveedores
principales.
• Las ventajas competitivas de la empresa y los
Factores de Competitividad del negocio.
• Posicionamiento presente y futuro de la empresa.
Retos a alcanzar para mejorar la competitividad.
• Analizar las cuestiones a tratar con la empresa para
conocer su perfil innovador.
• Claves para la definición de líneas de actuación para
el I+D+I.
• El plan de Acción para I+D+I.

7. Gestión Avanzada de la I+D+I
KameinKameinKameinKamein Octubre 20167
MODULO III: PROCESO DE GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN
Definir como estructurar e implantar el Sistema de Gestión de la Innovación
(cultura, procesos, personas, etc.) en la organización.
En que consiste:
• La implantación de un Sistema de Gestión de la
I+D+I, y su relación con el Diagnostico de
Innovación.
• Política y principios de gestión de innovación en
una empresa.
• Estructura organizativa de la empresa y
establecimientos de grupos y personas vinculados
a la innovación.
• Descripción de las Fases y elementos del Sistema
de Gestión de la Innovación.
• Las Herramientas de apoyo al proceso de
Innovación en la empresa. Vigilancia creatividad y
gestión de proyectos. Vigilancia, previsión
tecnológica.

8. Gestión Avanzada de la I+D+I
KameinKameinKameinKamein Octubre 20168
MODULO IV: LA GESTIÓN DE PROYECTOS DE I+D+I
Asegurar que los proyectos de I+D+I consiguen los resultados y objetivos
buscados.
En que consiste:
• Principios que rigen la gestión de proyectos de I+D+I.
• Grupos y personas ligadas a la gestión de proyectos.
• Planificación de proyectos.
• Desarrollo de fases y tareas.
• Seguimiento de proyectos de I+D+I.
• Explotación y protección de resultados. Comunicación de los
proyectos. Patentes y marcas.
• Indicadores propios de la gestión de proyectos.
• Búsqueda de ayudas y financiación (Ayudas locales,
Horizonte 2020, etc.)

9. Gestión Avanzada de la I+D+I
KameinKameinKameinKamein Octubre 20169
Fernando García,
Ha trabajado en diferentes aspectos de la gestión de la
innovación:
Implantación de Sistemáticas de Innovación en las
empresas.
Talleres Gestión de la I+D+I (Estrategia de Innovación,
Sistema de Innovación, Gestión de Proyectos de
Innovación).
Realización de Agendas de Innovación a empresas según
metodología SPRI.
Definición de Estrategia de Empresa e Implantación del
Cuadro de Mando Integral.
Despliegue del Porfolio de Proyectos de Innovación.
Proyectos europeos H-2020 - Instrumento PYME
LinkedIn: es.linkedin.com/in/fernandogarciafgg
Ponentes:
José María Arroyo
Implantación efectiva de la Innovación
Partiendo de una formación técnica, se ha ido adentrando a
lo largo de su vida laboral en los conocimientos
relacionados con la gestión empresarial, la innovación y la
promoción de iniciativas innovadoras, participando en un
conjunto de actividades y proyectos muy diversos:
Implantación de Sistemáticas de Innovación en las
empresas.
Gestión de procesos empresariales de reflexión.
Definición de políticas de Innovación.
Definición planes de negocio nuevas empresas
innovadoras.
Planes de innovación, definición de agendas e itinerarios
de innovación.
Planes financieros para la I+D+I.
Estrategia de desarrollo tecnológico.
Planes de protección de tecnologías y patentes.
LinkedIn:
es.linkedin.com/in/jose-maría-arroyo-mena-5ba22716

10. Gestión Avanzada de la I+D+I
KameinKameinKameinKamein Octubre 2016
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