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FORO 2
Estimada Tutora y compañeros
A continuación mi participación
Una empresa decide realizar un proyecto que demandará una inversión de USD
5.000.000,oo, esperando obtener unos flujos netos de caja anuales y constantes de
USD 800.000 durante los 10 años que estima durará la inversión. El costo del
capital es del 6% anual.
DATOS:
Inversión: 5000000 Dólares
Flujos anuales: 800000 Dólares
Tiempo: 10 Años
Costo capital/Tasa de
descuento 6% Anual
Se pide determinar:
1. a) La rentabilidad absoluta (VAN)
Años
Flujos de
efectivo
Valor
presente
0 -5000000 -5000000
1 800000 754716,981
2 800000 711997,152
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Valor presente
neto: 888069,64
VAN > 0 ⇒ Proyecto aceptable
2. b) La rentabilidad relativa (TIR)
TIR = 9,61%
TIR > TD ⇒ Proyecto aceptable
3. c) El índice de rentabilidad neta o relación beneficio/costo neto (B/C)
Fórmula:
𝑰𝑹 =
𝑩
𝑪
=
𝑽𝑨𝑵
𝑽𝑨𝑷
VAN: Valor actual neto de los flujos de efectivo recibidos
VAP: Valor de la inversión
IR=1,178 IRN>1 =>Proyecto aceptable
4. d) La rentabilidad interna Neta (TIR-K)
Tasa interna de retorno TIR 9,61%
Costo del capital K 6%
Rentabilidad interna neta TIR-K 3,61%
TIR > K ⇒ Proyecto aceptable
5. e) El plazo de recuperación ajustado (PRRA)
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Flujos de
caja -5000000 800000 800000 800000 800000 800000 800000 800000 800000 800000 800000
Flujo de caja
acumulado -5000000 -4200000 -3400000
-
2600000
-
1800000
-
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6,25 AÑOS
6 AÑOS 3 MESES
Con estainformación cuál sería la estrategia a tomar?
6. Con esta información cuál sería la estrategia a tomar?
Análisis de resultados y posibles estrategias
El VAN nos permite decidir si un proyecto es rentable (VAN mayor a 0), no es rentable
(VAN menor a 0) o financieramente indistinto (VAN igual a 0); en este caso tenemos un VAN
positivo de $888069,64, al ser este valor mayor que cero nos inca que el proyecto generará
ganancias, considerándose como aceptable.
La TIR puede definirse como la tasa de interés máxima a la que es posible financiar el
capital para el proyecto, sin que genere pérdidas; en este caso tenemos una TIR de 9.61%,
siendo este valor mayor que el costo del capital que es de 6%, si la Tasa Interna de Retorno es
mayor que la tasa de descuento o costo de capital, el proyecto debería aceptarse puesto que
generará un rendimiento mayor al mínimo requerido.
El índice de rentabilidad neto muestra la relación costo/beneficio de un proyecto, como regla
general un proyecto será rentable cuando la relación costo-beneficio es mayor que la unidad; en
este caso elíndice de rentabilidad neta es de 1.178 siendo mayor que la unidad, determinando la
viabilidad del proyecto.
En conclusión y en base a los resultados obtenidos en (VAN,TIR, B/C, TIR-K), el proyecto
generará rentabilidad, es viable y debería aceptarse.
Después de iniciado el proyecto sería conveniente también analizar las opciones
administrativas que puede tomar la empresa,por ejemplo la opción de expandir o contraer la
producción para incrementar o disminuir costos variables.
6 añosy 3
meses
𝑷𝑹𝑹 𝑨 = 6 + (
200000
800000
)
𝑷𝑹𝑹 𝑨 =
𝑷𝑹𝑹 𝑨 =
Otra opción que podría manejarse es la opción de abandono o venta, es decir, que se puede
constatar el precio de venta de los activos del negocio en caso de que se desee salir del mismo.
La última opción tiene que ver con esperar para tomar decisiones más adelante, después de
obtener más información.

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  • 2. VAN > 0 ⇒ Proyecto aceptable 2. b) La rentabilidad relativa (TIR) TIR = 9,61% TIR > TD ⇒ Proyecto aceptable 3. c) El índice de rentabilidad neta o relación beneficio/costo neto (B/C) Fórmula: 𝑰𝑹 = 𝑩 𝑪 = 𝑽𝑨𝑵 𝑽𝑨𝑷 VAN: Valor actual neto de los flujos de efectivo recibidos VAP: Valor de la inversión IR=1,178 IRN>1 =>Proyecto aceptable 4. d) La rentabilidad interna Neta (TIR-K) Tasa interna de retorno TIR 9,61% Costo del capital K 6% Rentabilidad interna neta TIR-K 3,61% TIR > K ⇒ Proyecto aceptable
  • 3. 5. e) El plazo de recuperación ajustado (PRRA) 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Flujos de caja -5000000 800000 800000 800000 800000 800000 800000 800000 800000 800000 800000 Flujo de caja acumulado -5000000 -4200000 -3400000 - 2600000 - 1800000 - 1000000 -200000 600000 6,25 AÑOS 6 AÑOS 3 MESES Con estainformación cuál sería la estrategia a tomar? 6. Con esta información cuál sería la estrategia a tomar? Análisis de resultados y posibles estrategias El VAN nos permite decidir si un proyecto es rentable (VAN mayor a 0), no es rentable (VAN menor a 0) o financieramente indistinto (VAN igual a 0); en este caso tenemos un VAN positivo de $888069,64, al ser este valor mayor que cero nos inca que el proyecto generará ganancias, considerándose como aceptable. La TIR puede definirse como la tasa de interés máxima a la que es posible financiar el capital para el proyecto, sin que genere pérdidas; en este caso tenemos una TIR de 9.61%, siendo este valor mayor que el costo del capital que es de 6%, si la Tasa Interna de Retorno es mayor que la tasa de descuento o costo de capital, el proyecto debería aceptarse puesto que generará un rendimiento mayor al mínimo requerido. El índice de rentabilidad neto muestra la relación costo/beneficio de un proyecto, como regla general un proyecto será rentable cuando la relación costo-beneficio es mayor que la unidad; en este caso elíndice de rentabilidad neta es de 1.178 siendo mayor que la unidad, determinando la viabilidad del proyecto. En conclusión y en base a los resultados obtenidos en (VAN,TIR, B/C, TIR-K), el proyecto generará rentabilidad, es viable y debería aceptarse. Después de iniciado el proyecto sería conveniente también analizar las opciones administrativas que puede tomar la empresa,por ejemplo la opción de expandir o contraer la producción para incrementar o disminuir costos variables. 6 añosy 3 meses 𝑷𝑹𝑹 𝑨 = 6 + ( 200000 800000 ) 𝑷𝑹𝑹 𝑨 = 𝑷𝑹𝑹 𝑨 =
  • 4. Otra opción que podría manejarse es la opción de abandono o venta, es decir, que se puede constatar el precio de venta de los activos del negocio en caso de que se desee salir del mismo. La última opción tiene que ver con esperar para tomar decisiones más adelante, después de obtener más información.