Ponencia en Mendoza Testing Day 2021 - Leonardo Espindola

1. PRUEBAS CONTINUAS EN LAS
APIS
MENDOZATESTING DAYS

2. HOLA!, SOY LEONARDO ESPINDOLA
• Especialista con mas de 15 años de
experiencia en pruebas manuales y de
automatización de APIS que siempre busca
respaldo en herramientas intuitivas,
metodologías creativas y lenguajes
innovadores para hacer pruebas increíbles,
en mi sitio podrás beneficiarte de artículos
y videos que comparto de manera
periódica
https://www.leonardo-espindola.com/bio

3. QUE NO ES
PRUEBAS
CONTINUAS

4. ¿CUANDO INICIAN LAS
PRUEBAS CONTINUAS EN LAS
APIS?

5. ”
“Hay fallos que impactan fuertemente en un gran número de
clientes y, por lo tanto, ponen en peligro la confiabilidad y la
percepción de la marca de una organización.
¿Cómo lograr calidad más rápido, cómo realizar pruebas de manera más inteligente y
qué debería cubrirse realmente en una prueba?.

6. ELVALOR DE
LAS
PRUEBAS

7. CLAVE DE ÉXITO:
• DESPLAZAMIENTOA LA IZQUIERDA
• CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS
COMERCIALESY LAS EXPECTATIVAS DE LOS
USUARIOS
• ORQUESTACIÓN DE PRUEBAS

8. DESAFÍOS:
• DISEÑARY MANTENER CASOS DE
PRUEBA SIGNIFICATIVOS
• EL MANTENIMIENTO DE LOS SCRIPTS
DE PRUEBAAÚN ABSORBE UNA PARTE
DESPROPORCIONADO DE LA
INVERSIÓN EN AUTOMATIZACIÓN
• LA INCORPORACIÓN DE PRUEBAS NO
FUNCIONALES

9. HERRAMIENTAS DE MODELO
BASADO EN PRUEBA:
• SON EXCELENTE PARA DETERMINAR POSIBLES
ESCENARIOS
• MEJORAN LA COBERTURA DE PRUEBA
• EVITA LA REPETICIÓN DE CASOS

10. ANÁLISIS PREDICTIVO
EN LOS DATOS:
1. ANÁLISIS DE CÓDIGO: AYUDA A
DETERMINARQUE CASOS DE PRUEBA
SEVENAFECTADOS UNAVEZQUE
CAMBIA EL CÓDIGO.
2. OPTIMIZACIÓN DE PRUEBAS: ESTOS
ALGORITMOSANALIZANCASOS DE
PRUEBAY DATOS DE DEFECTOS,Y
ASIGNAN UN ÍNDICE DE RIESGO
CUANTITATIVOA CADA CASO DE
PRUEBA,ADEMÁS DE ELIMINAR
CASOS DE PRUEBA DUPLICADOS.
ESTO PERMITEA LOS EVALUADORES
DETERMINAR DE MANERA
INTELIGENTEQUÉ PRUEBAS DEBEN
EJECUTARSE DENTRO DEL SPRINT

11. ORQUESTACIÓN
DE PRUEBA:
• LA ORQUESTACIÓN DE PRUEBAS ES LA
INTENCIÓN DE INTEGRAR LAS PRUEBAS EN LA
CANALIZACIÓN DE CI / CD PARA UNIRTANTO
LASTAREASAUTOMÁTICAS COMO LAS
MANUALESY ABORDAR LA CALIDAD EN SU
CONJUNTO
• OFRECE UNAVISIBILIDADCOMPLETA DE LAS
PRUEBAS, LOQUE PERMITEA LAS
ORGANIZACIONES COMPRENDER LAS
ACTIVIDADES EN CADA FASE: QUIÉN ES
RESPONSABLE,ÁREAS DE MEJORAY
SEGUIMIENTO DE LAS MÉTRICASA LO LARGO
DELTIEMPO

12. ”
“"¿Tener esta métrica ayuda a determinar si el software será
un activo para la empresa?"
LAS METRICAS SON IMPORTANTES

13. MÉTRICAS
1. RESPALDAR LAS ACTIVIDADES DE
PRUEBAY LAS DECISIONES
ASOCIADAS
2. VERIFICARCONTINUAMENTE LA
EVOLUCIÓN (MEJORAO
DEGRADACIÓN DE LA CALIDAD)
3. UTILICE UMBRALESY CRITERIOS PARA
ACTUAR DE ALGUNA MANERA EN
SISTEMAS DE ENTREGASCONTINUAS

14. DESPLAZAMIENTO
A LA DERECHA
• CUANTO MÁS APRENDA UNA ORGANIZACIÓN
DE LA EXPERIENCIA, MEJOR PROBARA.
• CAMBIARA LA DERECHA IMPLICA UTILIZAR LA
PROFUNDIDADY RIQUEZA DE LA
INFORMACIÓN DE PRODUCCIÓNY EL
COMPORTAMIENTO DE LOS USUARIOS,
RETROALIMENTARLA,APRENDER DE ELLAY
CONSTRUIR ESE CONOCIMIENTO EN NUEVAS
ITERACIONES
• PERMITEAMPLIAR LAS PRUEBAS CONTINUAS
PARA CREAR UN ENFOQUE MÁS HOLÍSTICO EN
EL CICLO DEVIDA DEL DESARROLLO,
AUMENTANDO LA PRECISIÓN DEL PROCESO
DEVALIDACIÓN.

15. EN CONCLUSIÓN
Ya no estamos enfocados en las pruebas
repetitivas, sino en impulsar la calidad de
manera inteligente, a lo largo de cada fase del
ciclo de vida de la entrega de la aplicación.

16. MUCHAS GRACIAS