GERENCIA DE PROYECTOS DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA

1. GERENCIA DE PROYECTOS DE
TECNOLOGÍA EDUCATIVA
Presentado a:
Luz Marina Rueda
Presentador por:
Leydi Johana Polo Amador
Universidad de Santander Udes
Maestría en gestión de la
Tecnología educativa
2015

2. Gerencia de proyectos en la
Tecnología Educativa
Principal Rol para la gestión de
proyectos
Para lograr la excelencia se debe
tener una óptima planificación
estratégica que cumpla las
necesidades del objetivo general
del proyecto.
Unas vez se tenga claro el
producto a entregar se debe trazar
una fecha inicio/final y la entrega
gradual de resultados a medida
que se avance para de esta
manera hacer arreglos al ritmo
que se vaya avanzando.
Elementos del ciclo de vida
de un proyecto
En el ciclo de vida se encuentra las
siguientes etapas:
Planificar
Hacer
Revisar
Actuar
Una vez se inicie el proyecto se
debe llevar a cabo lo planeado y
ejecutar cada una de las
actividades en los tiempos
estipulados haciendo seguimiento
y control para poder obtener el
objetivo especifico.
Responsables al establecer
ciclo de vida de un proyecto
Es responsabilidad del Director del
proyecto hacer seguimiento de
cada una de las fases del proyecto
y el grado de responsabilidad en
ellas ya que este es el equipo de
trabajo conformado para la
planificación del proyecto y
cumplimiento de los objetivos.
La gerencia de proyectos permite
mediante una metodología
organizada llevar a cabo una serie
de actividades para conseguir un
objetivo propuesto.