e-procurement

1. UNIVERSIDAD TÉCNICA DEL NORTE
FACULTAD DE INGENIERÍA EN CIENCIAS APLICADAS
Nombre: Viviana Moreta
Carrera: Ingeniería Industrial
Semestre: cuarto nivel
Docente: Ing. José Luis Rodríguez

2. E-procurement (electrónico de adquisiciones o cambio de proveedor)
Es el negocio-a-negocio o de empresa a consumidor o de empresa a gobierno
compra y venta de materiales de construcción, trabajo y servicios a través de la
Internet, así como otros sistemas de información y de redes, tales como el
intercambio electrónico de datos y planificación de recursos empresariales.
Tipos
 ERP basada en Web (Web based ERP): crear y aprobar requisiciones de
compra, realizar órdenes de compra y recibir mercancías y servicios a través
del uso de una solución de software basada en la tecnología de Internet.
 e-MRO (Mantenimiento, Reparación y Puesta a punto). los bienes y servicios
ordenados son suministros de MRO no relacionados a productos.
 e-sourcing (e-perfilación): Identificar nuevos proveedores para una categoría
específica de requerimientos de compra usando tecnologías de Internet.
 e-tendering (e-licitación): Enviar peticiones para información y precios a
proveedores y recibir las respuestas de los mismos.
 e-reverse auctioning (e-subasta revertida): Usar tecnologías de Internet para
comprar bienes y servicios de un número de proveedores conocidos o
desconocidos.
 e-informing (e-información).- Reunir y distribuir información de operaciones
tanto de cómo para entidades internas y externas usando tecnologías de
Internet.
 e-marketsites (e-sitios mercantiles).- Las comunidades compradoras pueden
acceder a productos y servicios de proveedores preferidos.
Ventajas

3.  Bajo costo de la tecnología de la información.
 Los costos de operación se reducen.
 Los precios son más transparentes.
 Las empresas pueden utilizar simplemente las redes de proveedores
preferidos, y no hay mejor equilibrio de poder entre el comprador y vendedor.
 Permiten una integración más eficaz de las cadenas de suministro y
proporcionan una mejor organización y seguimiento de los registros de las
transacciones.
 Rápido intercambio de información y la provisión de bienes y servicios.
Desventajas
 Los compradores obtienen más beneficios que los proveedores.
 Los proveedores se enfrentan a problemas como el alto costo de la
educación.
 Alto riesgo de compromiso de los datos para completar la reestructuración
organizativa en algunos casos.
 Conocer y verificar una organización en Internet es difícil, y el engaño es más
fácil de hacer en línea.
 La contratación electrónica está creciendo rápidamente múltiples estándares.
 Los compradores como los proveedores no están seguros de qué proveedor
de servicios de e-procurement sobrevivirá.
 Confusión acerca de cuál usar, puede aumentar los costos para el vendedor
que trata de cumplir con las diferentes normas.
Ejemplo:
SOFTWARE EXISTENTE, PRINCIPALES FABRICANTES
Tintas, Productos químicos, Planchas, así como con nuestros clientes,
Distribuidores, Hoteles, medios de transporte.
SAP E-Procurement: .- es una red un análisis muy completo sobre esta tecnología.