1. ANÁLISIS FINANCIERO
Tema:
 Normas ISO
 Balance Consolidado
 Toma de Decisiones
Estudiante: Luis Eduardo Lima
Prof.: Ing. Oscar Lomas

2. NORMAS ISO
La finalidad principal de las normas ISO es
orientar, coordinar, simplificar y unificar los usos
para conseguir menores costes y efectividad.

3. CARACTERÍSTICAS
ISO
9000
ISO Normas ISO
10000 ISO 19011
ISO
14000

4. CARACTERÍSTICAS
 ISO 9000: Sistemas de Gestión de Calidad
Determina los requisitos, elementos de calidad, diseño, fabricación,
instalación, venta, post venta.
 ISO 10000: Guías para implementar Sistemas de Gestión de
Calidad/ Reportes Técnicos
Utilizada para planes de calidad , gestión de proyectos y para la
aplicación de técnicas estadísticas en las ISO 9000

5. CARACTERÍSTICAS
 ISO 14000: Sistemas de Gestión Ambiental de las Organizaciones.
Trata sobre los principios ambientales, ciclo de vida del producto,
etiquetado ambiental.
 ISO 19011: Directrices para la Auditoría de los SGC y/o Ambiental.
Son las auditorias respectivas para verificar lo anteriormente
mencionado.
En cuanto a las Auditorias de los SGC se habla de sistemas de gestión
orientados a los procesos.

6. VENTAJAS
 Mejora el ordenamiento interno de las organizaciones
 Ayuda a un mejor análisis de los procesos.
 Facilita la planificación de las actividades.
 Mayor oportunidad de satisfacer a los clientes.
 Mejor comprensión de políticas, y reglas de trabajo.
 Aumenta la reputación de la organización.
 Oportunidad para el ingreso a nuevos mercados.

7. BALANCE CONSOLIDADO
 BALANCE CONSOLIDADO
Es el que contablemente refleja la situación económica de un grupo
de empresas vinculadas entre sí, en el que se expresan tanto las
relaciones con terceros como entre las sociedades del holding .
Holding: Término inglés utilizado para designar a una sociedad, sin actividad productiva o comercial, que
posee acciones, participaciones o créditos de otras que dirige y gestiona.

13. TOMA DE DECISIONES
 La toma de decisiones es el proceso a través del cuál es identifica una necesidad de
decisión, se establecen alternativas, se analizan y se elige una de ellas, se implementa la
elegida, y se evalúan los resultados.
 En mi opinión personal, la toma de decisiones consiste en elegir entre dos o mas
alternativas para resolver una situación, esta que beneficiara a todos los miembros del
grupo y a las organizaciones, esto implica el éxito o el fracaso, todo va a depender de la
decisión que tomemos.

14. Evaluación
Aplicar la
decisión de los
resultados
Elegir la Definir el
alternativa problema
TOMA DE
DECISIONES
Evaluar las Analizar el
alternativas problema