SOLUCION DE PROBLEMAS
EMPRESARIALES CON SI
PRESENTADO POR: YULIETH MONTOYA R
CODIGO:            10152024

PRESENTADO A :    OLGA LUCIA ARRIETA ROA
Es un enfoque sistemático donde podemos
desarrollar el proceso de SI y los modelos de
         los componentes de los sistemas de
                                 información.
ENFOQUE SISTEMATICO
 Reconocer y definir un problema o una oportunidad
  utilizando el pensamiento sistemático
 Desarrollar y evaluar soluciones alternativas de
  sistemas
 Diseñar la solución del sistema seleccionado
 Implementar y evaluar el éxito del sistema diseñado
DEFINICON DE PROBLEMAS Y
      OPORTUNIDADES
Un problema puede definirse como una condición básica
 que esta causando resultados no deseados . Una
 oportunidad es una condición básica que presenta el
 potencial de resultados deseados. Los síntomas deben
 separarse de los problemas
PENSAMIENTO SISTÉMICO
DESARROLLO Y EVALUACION
DE SOLUCIONES ALTERNATIVAS
las soluciones alternativas provienen de lo que ya ha
  funcionado, o al menos que han sido consideradas en
  el pasado, deberían tenerse en cuenta de nuevo; una
  vez desarrolladas las soluciones alternativas, estas
  deben evaluarse de manera que pueda identificarse la
  mejor solución.

Actividad cap. 3 yulieth

  • 1.
    SOLUCION DE PROBLEMAS EMPRESARIALESCON SI PRESENTADO POR: YULIETH MONTOYA R CODIGO: 10152024 PRESENTADO A : OLGA LUCIA ARRIETA ROA
  • 2.
    Es un enfoquesistemático donde podemos desarrollar el proceso de SI y los modelos de los componentes de los sistemas de información.
  • 3.
    ENFOQUE SISTEMATICO  Reconocery definir un problema o una oportunidad utilizando el pensamiento sistemático  Desarrollar y evaluar soluciones alternativas de sistemas  Diseñar la solución del sistema seleccionado  Implementar y evaluar el éxito del sistema diseñado
  • 4.
    DEFINICON DE PROBLEMASY OPORTUNIDADES Un problema puede definirse como una condición básica que esta causando resultados no deseados . Una oportunidad es una condición básica que presenta el potencial de resultados deseados. Los síntomas deben separarse de los problemas
  • 5.
  • 6.
    DESARROLLO Y EVALUACION DESOLUCIONES ALTERNATIVAS las soluciones alternativas provienen de lo que ya ha funcionado, o al menos que han sido consideradas en el pasado, deberían tenerse en cuenta de nuevo; una vez desarrolladas las soluciones alternativas, estas deben evaluarse de manera que pueda identificarse la mejor solución.