dirección de proyectos

1. LAS ÁREAS DE
CONOCIMIENTO Y
PROCESOS DE DIRECCIÓN
DE PROYECTOS

2. Procesos de Dirección de Proyectos
• Se puede definir un proceso como el conjunto de recursos y
actividades interrelacionados que transforman elementos de
entrada en elementos de salida.
• Los procesos pueden ser tanto procesos relacionados con el
producto del proyecto como con la gestión del proyecto.

3. • Los procesos de producto son los que crean y especifican el
proyecto. Están íntimamente relacionados con el ciclo de vida y
varían según el sector industrial.
• Los procesos de gestión o dirección de proyecto. Son aquellos que
organizan, describen y permiten gestionar el trabajo del proyecto.
A diferencia de los anteriores son aplicables a la mayoría de los
proyectos aunque con diferente nivel de relevancia.

4. De acuerdo con el estándar PMI, los procesos de dirección de proyectos pueden ser organizados
en los cinco grupos siguientes, constando cada uno de ellos de uno o varios procesos:
• Procesos de iniciación, para autorizar el comienzo del proyecto o de cualquiera de sus fases.
• Procesos de planificación, para definir y refinar objetivos, selección de la mejor alternativa o
enfoque de proyecto para alcanzar los objetivos propuestos para el proyecto.
• Procesos de ejecución, para coordinar todo tipo de recursos necesarios para llevar a cabo el
plan desarrollado en los procesos de planificación.
• Procesos de control, para asegurar que se alcanzan los objetivos planteados mediante la
supervisión y medición del rendimiento que permita tomar las acciones correctivas necesarias.
• Procesos de cierre, para aceptar el proyecto o una de sus fases y proceder además al cierre
ordenado del mismo.

5. • Los procesos de gestión de proyectos son aplicables a la mayor
parte de los proyectos en la mayoría de las ocasiones. Sin
embargo, es preciso realizar un análisis en cada proyecto para
determinar el grado de formalidad que debe tener cada proceso,
eliminando o dando un grado de formalidad menor a aquellos
procesos que tan sólo proporcionen beneficios marginales.

6. Las Áreas de Conocimiento
Las áreas de conocimiento son disciplinas de gestión que son
aplicables a cualquier campo de la gestión empresarial y que en el
caso de la dirección de proyectos son adaptadas a la naturaleza y
características de éstos.
Las áreas de conocimiento son:
• Gestión de alcance.
• Gestión del tiempo.
• Gestión de costes.
• Gestión de riesgos.