Este documento describe los fundamentos de la administración de personal. Explica que la administración de personal busca coordinar los esfuerzos del personal de una organización de manera eficaz para mejorar el desempeño y lograr los objetivos, al mismo tiempo que asegura el bienestar del personal. Detalla las funciones, objetivos, características, enfoques proactivo y reactivo, y desafíos principales de la administración de personal.

1. INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA
"ANTONIO JOSÉ DE SUCRE"
EXTENSIÓN CHARALLAVE"
Administración y Ciencias Comerciales
Asignatura: Administración de Persona
Prof. Ingleivig Del Valle Pico Diaz
Fundamentos de la
Administración de Personal
POR ZONNYIED GARCÍA
V30067469

2. Coordinación eficaz
M
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A
s
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r el bienestar del
p
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ADMINISTRACIÓN DE
PERSONAL
.
p
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a
near . organ
i
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.
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e
s
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rrollar - coord
i
n
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r
Naturaleza
Desarrollo del
personal
Alcanzar
objetivos Desemprño
Favorable
Funciones
Planear
Organizar
Desarrollar
Coordinar
Controlar
Alcanzar la eficacia y
eficiencia
Ser el apoyo de los
empleados
Desarollar un ambiente
organizacional sano
Objetivos
Características
Selecciona, recluta
y mantiene
Administra las
nominas
Evalua competencias
y desempeño
Mantiene un buen
clima laboral
Esperar a que ocurra
un problema
Anticipar los
problemas Proactiva
Reactiva
Principales desafios
Falta de
planificación
Ausencia de
talento
Globalización
Mala
capacitación
Ambiente
laboral
Recursos Humanos
disponibles
Logro de objetivosa
personales
Asegurar su
bienestar
Satisfacción plena de
los RH
Cumplir los objetivos
organizacionales
Esfuerzos individuales y
grupales
Incetiva y premia a
los empleados
Resolver el
problema
Tomar acciones
correctivas
Sindicatos

3. Conceptualización
Esencialmente, se trata de la coordinación
eficaz de los esfuerzos de cada miembro de la
organización con la finalidad de mejorar el
desempeño tanto del personal como de la
empresa y así lograr los objetivos planteados,
al mismo tiempo que se mantiene y asegura el
bienestar de los primeros.
Administración de Personal
Coordinación eficaz
M
e
jorareldesempe
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A
s
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g
u
r
a
r el bienestar del
p
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4. La administración de personal busca el
desarrollo y el desempeño de sus miembros
de forma eficiente, al lograr que la
organización se convierta en un medio que
permite que las personas que allí colaboran,
puedan alcanzar sus objetivos personales,
esten o no relacionados con el trabajo, de
manera que el personal esté satisfecho y dé
el maximo de sí dentro de la empresa,
manteniendo una actitud positiva y
favorable, para que la empresa obtenga
optimos resultados.
Naturaleza
Conceptualización
Naturaleza
Desarrollo del
personal
Alcanzar
objetivos Desemprño
Favorable
.
p
l
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near . organ
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rrollar - coord
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5. Funciones
Planear
Organizar
Desarrollar
Coordinar
Controlar
Todas sus funciones están dirctamente relacionadas con la
administración eficaz del talento y habilidades de los recursos
humanos, para garantizar un desempeño y resultadsos
optimos dentro y fuera de la empresa.
Conceptualización
Funciones

6. Alcanzar un desarrollo eficaz y eficiente con la correcta
administración de los recursos humanos disponibles.
Servir de apoyo para el desarrollo y el logro de los objetivos
de los colaboradores de la empresa.
Desarrollar condiciones organizacionales de aplicación,
ejecución y satisfación plena de los recursos humanos.
Alcanzar la eficacia y
eficiencia
Ser el apoyo de los
empleados
Desarollar un ambiente
organizacional sano
Recursos Humanos
disponibles
Logro de objetivosa
personales
Asegurar su
bienestar
Satisfacción plena de
los RH
Objetivos
Conceptualización
Objetivos

7. Selecciona, recluta y maniene a los empleados.
Incentiva a los trabajadores y los premia para motivarlos a
desarrollar un buen trabajo.
Administra las nominas.
Evalua las competencias y desempeño, y detecta las
necesidade de capacidad.
Mantiene un buen clima laboral.
Conceptualización
Características

8. Conceptualización
R
e
a
ctiva - Proact
i
v
a
PROACTIVO: Es cuando dentro de la organización se realiza un
enfoque hacia la prevención de cualquier tipo de problema; es
decir, estos se anticipan y luego se toman acciones correctivas
para evitar que ocurran.
Reactivo: Esperar hasta que ocurra un problema y en ese
momento reaccionar, es decir, ir corrigiendolos conforme
ocurran.

9. Conceptualización
Principales desafios
Falta de planificación.
Poco talento y adaptación.
Mala capacitación de las nuevas generaciones.
Globalización.
Sindicatos.
Poca adptabilidad.
Ambiente laboral.

10. Bibliografia
Bibliografía
CARACTERÍSTICAS DE LA ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL - MNrecursoshumanos. (s/f). Google.com. Recuperado el 6 de
noviembre de 2022, de https://sites.google.com/site/mnanarecursoshumanos/home/caractersticas-de-la-administracin-de-
personal
Encuentra aquí información de Administración de personal para tu escuela ¡Entra ya! (2006, agosto 3). Rincondelvago.com.
https://html.rincondelvago.com/administracion-de-personal_13.html
Euroinnova Business School. (2022, abril 7). ¿Qué es administración de personal? Euroinnova Business School.
https://www.euroinnova.edu.es/blog/que-es-administracion-de-personal
La Naturaleza de la Administración de Recursos Humanos. (2013, febrero 19). Webscolar | Portal de recursos educativos, tareas,
apuntes, monografías, ensayos; Webscolar. https://www.webscolar.com/la-naturaleza-de-la-administracion-de-recursos-
humanos
Naturaleza de la administración de Personal. (s/f). Prezi.com. Recuperado el 6 de noviembre de 2022, de
https://prezi.com/i2hmtvuklfuj/naturaleza-de-la-administracion-de-personal/?fallback=1
(S/f). Gestiopolis.com. Recuperado el 6 de noviembre de 2022, de https://www.gestiopolis.com/administracion-de-personal-
definicion-objetivos-y-estructura/