1. Desarrollo del CASO 1, de la pag 129 del libro EL EMPRENDEDOR.
ESE PRODUCTO TIENE ALGO DIFERENTE
1. Analice la iniciativa emprendedora de la propietaria de la escoba S.A.
R:
Innovo por completo el concepto que se tenia de un sector en el que
aparentemente todo estaba hecho (la limpieza industrial.
2. Cual considera usted que fue el proceso que se llevo a cabo para
consolidar el proyecto de la escoba S.A?
R:
Partió de esa simple y antigua idea y fundamentó su negocio en tecnología,
servicio, interacción empresarial, y gestión del conocimiento.
3. En su concepto, La escoba S.A, es una empresa competitiva?
R:
Considero que al elevar el nivel de capacitación de sus empleados, fomenta
adicionalmente los anhelos de superación personal y al estar mas motivados,
están mas comprometidos con la empresa esto genera un sentido de pertenencia.
Esto los conlleva al éxito expresado en ganancias, en el compromiso de sus
empleados y satisfacción de sus clientes.
4. Identifique dos oportunidades de negocio para que pueda aplicar por
analogía este modelo innovador.
a. Capacitación constante enfocado en convertir a los empleados en
especialistas de servicio.
b. salarios variables (para que sus trabajadores fijen sus propias metas.)