Empresario

1. TAREA UNIDAD 2
Presentado por:
ALBA CATALINA CABRERA CARRANZA
Grupo 1
UNIVERSIDAD DEL QUINDIO
CIENCIA DE LA INFORMACIÓN Y LA DOCUMENTACION, BIBLIOTECOLOGIA Y ARCHIVISTICA

2. TAREA UNIDAD 2
Presentado por:
ALBA CATALINA CABRERA CARRANZA
Grupo 1
Tutora:
CARLOS ALBERTO CIRO CASTAÑO
Economista
UNIVERSIDAD DEL QUINDIO
CIENCIA DE LA INFORMACIÓN Y LA DOCUMENTACION, BIBLIOTECOLOGIA Y ARCHIVISTICA

3. INTRODUCCIÓN
En el presente trabajo se establece la visión de un empresario, con respecto a las actividades realizadas en su empresa, reflejado en una entrevista proporcionada por el tutor. Esta experiencia permite establecer objetivos propios, además de entender el proceso arduo y constante que demanda la creación de una empresa.
Además por medio de algunas lecturas se establece el concepto de empresario en un mentefacto, logrando así una visión clara de lo que rodea y conlleva el ser un empresario, partiendo de sus características, facultades y colaboradores.
También establecer los componentes, objetivos, funciones, actividad económica, capital, producto, número de propietarios, tamaño entre otras especificaciones que posee cada institución.

4. OBJETIVOS
 Aplicar el formato “guía: entrevista empresario” a un empresario con el objetivo de conocer su visión, plasmarlo en el presente trabajo y gracias a ello aprender por medio de la experiencia vivida lo crucial que es la dedicación y la constancia para un empresario.
 Aprender por medio de la realización de un mentefacto los diferentes componentes y características que rodean a un empresario, por medio de las lecturas realizadas y convertir el conocimiento adquirido en un producto visual.
 Establecer la diferencia entre creatividad, innovación e invención en los diferentes aspectos de la vida, por medio de lecturas y consultas, para aplicar cada uno de estos conceptos en la vida cotidiana.
 Ilustrar por medio de un mapa conceptual el conocimiento adquirido con respecto al término empresa refiriéndose a sus componentes, objetivos, funciones, actividad económica, capital, producto, número de propietarios, tamaño entre otras.

5. TAREA UNIDAD 2
1. Visite un@ empresari@ cerca a tu zona o región de residencia y aplíquele la encuesta. Para esta actividad es necesario que descargue el formato guía: Entrevista a empresari@ que se encuentra en recursos de la segunda unidad de este curso.
FORMATO GUÍA: ENTREVISTA EMPRESARIO
Nombre de la Empresa: Pharmeuropea de Colombia Objeto social u actividad económica: Importación exclusiva y comercialización de productos medico quirúrgicos, equipos, reactivos de diagnóstico clínico, medicamentos y anestésicos. Localización de la empresa
Carrera 88ª # 64D - 32 Nombre del Empresario: Jorge Armando Cañón Historia educativa y laboral:
El señor Jorge Armando Cañón Estudio en la Universidad Central, obteniendo título en Administrador de Empresas.
Trabajo en diferentes entidades como Farmared y coralmedica. Experiencias previas empresariales El señor Jorge Armando Cañón comenzó la empresa por medio de apoyo extranjero. ¿Cuándo fue creada la empresa?
PharmeuRopea de Colombia fue fundada el 10 de Abril de 2001 como sucursal extranjera de PHARMEUROPEA INC, casa matriz que funciona en Los Estados Unidos, ciudad de New Jersey. ¿Qué otros ideas tenía en mente antes de iniciar? Tiene la intensión de expandir el mercado medico quirúrgico enfocado hacia la tecnología. ¿Por qué se decidió por éste tipo de negocio?
Es el mercado en el que ha trabajado desde hace muchos años, gracias a ello conoce a

6. los contactos necesarios con los que comenzó el negocio. Además es un nicho de mercado que puede considerarse como de nivel básico. ¿Qué mecanismos utilizó para la consecución de los recursos? Estableció conexiones con empresarios estadounidenses, a los cuales les vendió la idea de negocio en Colombia y por ello Pharmeuropea de Colombia es una sucursal extranjera. ¿Características personales que lo han hecho exitoso?
La principal característica es ser perseverante, porque si se hubiera rendido a la primera oportunidad no habría obtenido lo que ahora tiene.
Dedicación en torno a todas las actividades realizadas. ¿Qué consejo nos puede proporcionar, si nosotros tenemos el propósito de crear una empresa? No descartar una idea por más difícil que parezca, colocar todas sus capacidades en sus actividades, pensar siempre en el paso siguiente y de esta manera adelantarse a los acontecimientos. ¿Momentos de gloria y críticos de la empresa?
Los momentos de gloria podrían ser cuando es adjudicado una licitación o un gran contrato y críticos gracias a la situación difícil del sector salud, por falta de pago por parte de los clientes, la falta de dinero para cubrir las necesidades operativas y de proveedores. Otros comentarios del entrevistado:  Conviértase en su propio consejero financiero. Invierta de manera sencilla, siguiendo el sentido común.  Confíe en su instinto.  Sepa exactamente lo que quiere lograr y guárdeselo para sí.  Sea paciente.

7. 1. Elabore un mentefacto sobre el concepto empresario.
Emprendedor
 Propietario
 Capitalista
 Define estrategias y objetivos
 Planifica
 Delega responsabilidades
 Toma de decisiones
 Controla resultados
 Analiza los cambios del mercado
 Conoce la situación económica de la empresa.
 Empleado
 Operario
 Subordinado
Creativo
Innovador
 Innovar
 Imaginar
 Inventar
 Describir
 Ser original
Aplicando nuevas técnicas y procesos productivos
 Fluidez
 Flexibilidad
 Análisis
 Reorganización y redefinición
 Sensibilidad a los problemas
 Sentido estricto
 Sentido amplio
 Potencial
 Producto
 Tecnológica de proceso
Como debe ser
Facultades
Visión de la empresa

8. 2. ¿Cuál es la diferencia entre creatividad, innovación e invención?
Para estas preguntas elabore un documento publíquelo y compártalo utilizando cualquier herramienta para visualizarlo, puede ser Slideshare, Slide, Schibd o Issuu.
Hay algunas diferencias entre creatividad e innovación, la creatividad representa el pensar en cosas o procesos nuevos y la innovación representa hacer cosas nuevas.
La creatividad es pensar en un acto de algo original o inusual; La innovación establece la selección y el desarrollo de una aplicación nueva; y la invención es la creación de algo que no se ha hecho antes y se identifica como una nueva idea. Obteniendo resultados tanto técnicos y físicos de un objeto.
Por ejemplo si se concibe una idea se considera creatividad, cuando dicha idea se pone en práctica es considerado innovación. Por otro lado la invención hace referencia al producto que ha sido creado y no se ha visto antes, por esta razón una invención puede ser una innovación pero una innovación no puede ser una invención.

9. 3. Elabore un mapa conceptual sobre el término empresa.
Link del mapa conceptual, http://popplet.com/app/#/2009840

10. CONCLUSIONES
 Aplique el formato “guía: entrevista empresario” a un empresario con el objetivo de conocer su visión, plasmándolo en el presente trabajo y gracias a ello aprendo por medio de la experiencia vivida lo crucial que es la dedicación y la constancia para un empresario.
 Aprendí por medio de la realización de un mentefacto los diferentes componentes y características que rodean a un empresario, por medio de las lecturas realizadas y convirtiendo el conocimiento adquirido en un producto visual.
 Establecí la diferencia entre creatividad, innovación e invención en los diferentes aspectos de la vida, por medio de lecturas y consultas, lo cual será aplicado cada uno de estos conceptos en la vida cotidiana.
 Ilustre por medio de un mapa conceptual el conocimiento adquirido con respecto al término empresa refiriéndose a sus componentes, objetivos, funciones, actividad económica, capital, producto, número de propietarios, tamaño entre otras.