La entrevista es un intercambio verbal entre un entrevistador y entrevistado donde cada uno tiene un rol definido. La psicología organizacional usa entrevistas para comprender el comportamiento individual en el ámbito laboral. Existen diferentes tipos de entrevistas como individuales, de grupo, de panel y combinadas, cada una con propósitos específicos en la selección de personal. El proceso de comunicación en una entrevista debe ser fluido y cómodo para ambas partes.

1. La entrevista
Organizacional en la
psicología
La entrevista en la
psicología organizacional Un
intercambio verbal donde existen dos
roles bien definidos ,el del
entrevistador y el de el entrevistado ,
que por lo tanto la entrevista es un
proceso de interacción con un fin
determinado
Posición tradicional:
La psicología organizacional busca la
comprensión y las características
necesarias del comportamiento del
individuo en el área laboral.
Generalidades:
La entrevista es uno de los
procedimientos mas utilizados en la
investigación social , como técnica
profesional se usa en otras tareas , el
psiquiatra, el psicoterapeuta , el
psicólogo entre otros.

2. Pasos:
Estudiar al candidato
Preparar las preguntas con
antelación.
Una vez en la entrevista, es
importante tranquilizar al candidato
Adapta la entrevista a cada
candidato.
Busca incidentes críticos en su
conversación.
Fíjate en la comunicación no verbal.
Tipos:
Estilos uno a uno: Se encuentran uno
frente al otro , la recolección de
datos es el conjunto de técnicas y
herramientas que son utilizadas por
el analista para recolectar
información para la entrevista entre
otros.
En serie:
Son los diferentes tipos de
entrevistas que se aplican para la
selección del personal
Entrevista de datos
Entrevista secuencial
Entrevista estructurada
Entrevista semi estructurada

3. Grupales:
Las entrevistas grupales con más de
diez candidatos, sin embargo, no
siempre proceden de esta manera
porque no hay suficiente tiempo para
que todos tengan un turno. Entonces,
en este caso, necesita encontrar el
equilibrio entre responder tantas
preguntas de la entrevista de grupo
como sea posible y no monopolizar la
atención del entrevistador.
De panel: En una entrevista de panel,
responderá preguntas de múltiples
entrevistadores, que a menudo
incluyen un representante de
Recursos Humanos, su posible jefe y
alguien con un rol similar.
En serie-panel-grupal:
Seminario: Estudio sistemático de
investigación de un determinado
tema
Foro: Exposición de un tema a cargo
de cuatro personas.
Panel: Exposición de un tema en
forma de dialogo
Debate: Conversación: discusión de
un tema a cargo de dos o varios
grupos de personas

4. Procesos de comunicación:
La comunicación debe efectuarse de
manera diáfana y cordial, en
una entrevista debe existir una
comunicación fluida entre ambas
personas. El entrevistador debe ser
siempre quien formule las preguntas
al entrevistado, y el entrevistado
debe sentirse cómodo para dar sus
respuestas, para desarrollar un tema
de conversación
Perfiles de cargo y puesto :
Puesto: Se trata de una o mas
funciones que se organizan
construyendo una nueva unidad de
orden .
Función: tareas realizadas por una
persona de algún área definida.
Obligación: Son los diversos
compromisos que puede desarrollar
una persona en una organización.
Reclutamiento: Descripción de
puestos de trabajos , proporciona
información sobre las características
que debe tener el candidato.
Selección de personal: Análisis y
descripción que proporcionan datos
para elaborar el perfil en el que se
especifican las características que
debe cumplir el candidatos

5. setting ventajas y desventajas:
La teoría de la agenda Setting expone
que la selección temática de los
medios es la que influye en la
selección o percepción temática del
público y no a la inversa
Maxwell McCombs y Donald Shaw
son los autores del primer trabajo
académico sobre la función de la
¨agenda setting¨