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EL MARKETING
Nombre y Apellidos: Ramos Calderón Daniel
Consideraciones Previas

• Crear Valor para
el Cliente
• Lograr una
Ventaja
Competitiva
MARKETING

Necesidades
y deseos de
los clientes

I+D

Manufactura

Cadena de Valor

Ingeniería

Valor para
El cliente
Ecuación del Valor

Beneficio
Valor = ------------------Precio
• El valor se crea en cualquier etapa de la cadena.
• Los beneficios difieren de cada cliente
Ventaja Competitiva
Característica que posee
una empresa que le da
ventaja respecto a los
rivales de una industria
determinada.
Crear MAS valor para
los clientes es una
ventaja competitiva.
THINK
GLOBALLY

ACT LOCALLY
Marketing
Internacional
vs
Negocios
Internacionales.
Marketing Internacional
Conjunto de Actividades de negocios
que dirigen el flujo de Bs y Ss de una
compañía hacia sus consumidores y/o
usuarios
en mas de una nación para obtener un
beneficio.
Negocios Internacionales.
Transacciones de negocios, privadas y/o
gubernamentales que implican 2 o mas
países.
Razones para hacer NI-MI
De acuerdo la Misión
De acuerdo aala Misión
de cada empresa,
de cada empresa,
se establecen la
se establecen la
estrategia para
estrategia para
conseguirlos
conseguirlos
Razones para hacer NI-MI
Incrementar

Ventas
Adquisición de
RecursosApalancamiento
Diversificación de
fuentes de Ventas y
suministros
Reducción al mínimo del
riesgo competitivo
Otros Factores Recientes
Rápido incremento y
expansión de la
tecnología
 Mayor Celeridad en el
Transporte
 Telecontrol por las
comunicaciones
 Facilidad de gastos de
transporte y
comunicaciones a las
operaciones
Internacionales.
Otros Factores Recientes
Liberalización de los
movimientos
fronterizos
 Menos Barreras =
menos costos, mas
beneficio al consumidor.
 Mas competencia =
mas eficiencia, mejores
productos y servicios
Otros Factores

 Logro

de Acuerdos
institucionales de
Apoyo
Son realizados tanto por
empresas como gobierno
Facilitan el flujo de bienes
y Servicios
Reducen el Riesgo
Otros Factores
Incremento de la
competitividad Global
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Internacional. Economías
de Escala
 Productos nuevos se
expanden rápidamenteMejora la Calidad
•
•

Sitios de Producción diversos
Los competidores y clientes de
las compañías nacionales son
ya internacionales y mas
exigentes.
Etapas de Desarrollo de la Corporación
Transnacional

1.
2.
3.
4.
5.

Nacional
Internacional
Multinacional
Global
Transnaciona
l
Fases de Compromiso del Marketing Internacional


Inexistencia de marketing directo en mercados
exteriores.
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nacionales, sin embargo los productos pueden llegar a salir
del país



Marketing poco frecuente en mercados exteriores
Excedentes temporales en niveles de producción y
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extranjeros
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Marketing Internacional.
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actividades de marketing internacional. Buscan
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Marketing global
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de origen, como un solo mercado
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beneficios.}
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El marketing

  • 1. EL MARKETING Nombre y Apellidos: Ramos Calderón Daniel
  • 2. Consideraciones Previas • Crear Valor para el Cliente • Lograr una Ventaja Competitiva
  • 3. MARKETING Necesidades y deseos de los clientes I+D Manufactura Cadena de Valor Ingeniería Valor para El cliente
  • 4. Ecuación del Valor Beneficio Valor = ------------------Precio • El valor se crea en cualquier etapa de la cadena. • Los beneficios difieren de cada cliente
  • 5. Ventaja Competitiva Característica que posee una empresa que le da ventaja respecto a los rivales de una industria determinada. Crear MAS valor para los clientes es una ventaja competitiva.
  • 8. Marketing Internacional Conjunto de Actividades de negocios que dirigen el flujo de Bs y Ss de una compañía hacia sus consumidores y/o usuarios en mas de una nación para obtener un beneficio. Negocios Internacionales. Transacciones de negocios, privadas y/o gubernamentales que implican 2 o mas países.
  • 9. Razones para hacer NI-MI De acuerdo la Misión De acuerdo aala Misión de cada empresa, de cada empresa, se establecen la se establecen la estrategia para estrategia para conseguirlos conseguirlos
  • 10. Razones para hacer NI-MI Incrementar Ventas Adquisición de RecursosApalancamiento Diversificación de fuentes de Ventas y suministros Reducción al mínimo del riesgo competitivo
  • 11. Otros Factores Recientes Rápido incremento y expansión de la tecnología  Mayor Celeridad en el Transporte  Telecontrol por las comunicaciones  Facilidad de gastos de transporte y comunicaciones a las operaciones Internacionales.
  • 12. Otros Factores Recientes Liberalización de los movimientos fronterizos  Menos Barreras = menos costos, mas beneficio al consumidor.  Mas competencia = mas eficiencia, mejores productos y servicios
  • 13. Otros Factores  Logro de Acuerdos institucionales de Apoyo Son realizados tanto por empresas como gobierno Facilitan el flujo de bienes y Servicios Reducen el Riesgo
  • 14. Otros Factores Incremento de la competitividad Global  Operaciones a Escala Internacional. Economías de Escala  Productos nuevos se expanden rápidamenteMejora la Calidad • • Sitios de Producción diversos Los competidores y clientes de las compañías nacionales son ya internacionales y mas exigentes.
  • 15. Etapas de Desarrollo de la Corporación Transnacional 1. 2. 3. 4. 5. Nacional Internacional Multinacional Global Transnaciona l
  • 16. Fases de Compromiso del Marketing Internacional  Inexistencia de marketing directo en mercados exteriores. Son hay atención activa a clientes fuera de las fronteras nacionales, sin embargo los productos pueden llegar a salir del país  Marketing poco frecuente en mercados exteriores Excedentes temporales en niveles de producción y demanda.  Marketing regular en mercado exteriores Capacidad productiva permanente dedicada a producir bienes a comercializarse de manera continua en mercados extranjeros
  • 17. Fases de Compromiso del Marketing Internacional Marketing Internacional. Compañías comprometidas e implicadas en las actividades de marketing internacional. Buscan mercados en todo el mundo. Producción planificada para varios países. Se depende de los ingresos extranjeros Marketing global La compañías tratan al mundo, incluyendo a su mercado de origen, como un solo mercado Estrategias globales para reducir costos y maximizar beneficios.}
  • 18. Tarea del Marketing Internacional Manejar 2 niveles de incertidumbre de factores incontrolables:  ◦ ◦ Ambiente empresarial Ambiente de cada país donde compite Incontrolable Nacional Estructura Competitiva, Política, Legales Economía 4 P´s Incontrolable Internacional Estructura Competitiva, Política, Legales Economía, Cultura Tecnología Incontrolable De cada País