SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 26
Consultores
Internacionalización
Comercio    Internacional            Licitaciones
 Exterior      ización             Internacionales




                      Nos adaptamos a sus necesidades
Comercio Internacional



            Para los que quieren exportar
Como le podemos ayudar.

                      
Las empresas compiten en un mundo global. Las nuevas tecnologías de
                      la información, los avances de la logística, la interdependencia de los
                      mercados posibilitan la apertura al exterior de las empresas, con las
                      siguientes ventajas:
                      •      Aprovechar la capacidad ociosa de fabricación .
                      •      Enfocarse en mercado emergentes.
                      •      Diversificar el riesgo de operar en un solo mercado .
                      •      Ganar prestigio en el mercado interno .
                      •      Acceder a un mercado más grande y obtener economías de
                             escala.
                      •      Ganar competitividad al luchar con competidores más eficientes .
                      •      Acceder a mercados más rentables.
                      •      Porque el mercado internacional es más rentable .




                      bq desarrolla el plan de marketing y comercial internacional para
                      aquellas compañías que quieren iniciar su proceso de
                      internacionalización o, que contando con presencia exterior, quieren
                      aperturar nuevos mercados o nuevos negocios en mercados
                      existentes.

                      El valor diferencial que aporta bq es que, más allá del estudio y
                      diseño de la estrategia, acompañamos a nuestros clientes desde su
                      puesta a punto de su empresa hasta la implementación del Plan.
FASE 1. Diagnóstico de Internacionalización
                           Análisis interno de empresa
                           Análisis externo (entorno y sector)
                           Análisis D.A.F.O internacional
Como actuamos, procesos.
                           Responde a las siguientes preguntas:
                           ¿Por dónde empiezo?
                           ¿Puede mi empresa exportar o internacionalizarse?
                           ¿El sector en el que se encuentra mi empresa y el entorno son favorables?
                           ¿Con qué oportunidades y fortalezas se encuentra mi empresa para
                           exportar o internacionalizarme?



                           FASE 2. Selección de Mercados
                           Investigación de Mercados .
                           Agrupacion de países en bloques.
                           Selección de países mas favorables.
                           Selección del mercado objetivo y definir estrategía.

                           Responde a las siguientes cuestiones:
                           ¿Cuáles son mis mercados mas óptimos para exportar o
                           internacionalizar mi producto o servicio a nivel geográfico, nivel
                           de crecimiento, nivel de habitos de consumo, idioma etc?
FASE 3. Formas de entrada. Estrategía
                           Alternativas de formas de entrada.
                           Selección de formas de entrada.
Como actuamos, procesos.
                           Perfil del cliente / distribuidor / agente/ socio idóneo.
                           Condiciones de negociación.

                           Responde a las siguientes cuestiones:
                           ¿Cuál es la mejor forma de penetrar exportando o internacionalizandome
                           en el mercado objetivo?




                             FASE 4. Oferta Internacional
                             Selección de gama de productos o servicio
                             Estandarización / adaptación de producto o servicio
                             Cálculo de precios internacionales
                             Elaboración de la oferta / contratos internacionales

                             Responde a las siguientes cuestiones:
                             ¿Cómo debo elaborar una oferta internacional para mi producto o
                             servicio?
                             ¿Qué gama de productos o servicios que tengo debo estandarizar o
                             adaptar al mercado objetivo?
                             ¿Cómo calculo el precio final internacional?
FASE 5. Estrategía de Marketing
Marca.
Posicionamiento o mensaje promocional.
Instrumentos de comunicación. Web, Ferias Internacionales, etc
Presupuestos de comunicación.

Responde a las siguientes preguntas:
¿Cuál es la política de comunicación mas acertada para mi
producto o servicio en el país objetivo?



FASE 6. Implantación Accion de ventas. (opcional)
Ejecutamos el plan de acción que hemos elaborado conjuntamente,
nuestro equipo de expertos en comercio exterior le ayuda en la
implementación el plan, actuando como su Departamento de
Exportación.

Responde a las siguientes preguntas:
¿ Como consigo implementar el Plan sin disponer de personal cualificado?
¿ Tengo que contratar nuevo personal y aumentar mi plantilla ,
aumentando mis costes y riesgos?
Internacionalización



   Para empresas que ya exportan y quieren ir mas lejos
Implantación internacional
Para muchas empresas la exportación tradicional no es suficiente: sólo una presencia permanente en
los mercados de destino con personal y recursos propios puede hacer que la internacionalización sea
algo más que ventas ocasionales, consiguiendo una estabilidad en las ventas internacionales.
Las empresas necesitan actuar cada vez más en los mercados internacionales con una presencia física
propia que les permita competir en igualdad de condiciones con sus competidores en cada mercado.

Gracias a nuestra metodología y a nuestra extensa red de colaboradores, contamos con know-how y
medios materiales y humanos en los principales destinos, lo que nos permite acompañar a nuestros
clientes dando los pasos precisos para conseguir su asentamiento permanente en los mercados.
Prestamos asistencia técnica para el establecimiento y puesta en marcha de filiales,
       sucursales y oficinas de representación en los mercados exteriores:

      Diagnóstico previo
      Análisis del entorno
      Análisis de estrategias
      Plan estratégico y timing
      Presupuestos y planes de viabilidad
      Asesoría legal
      Selección y contratación de personal
      Puntos críticos y Plan de Contingencia
      Búsqueda y tramitación de subvenciones
Licitaciones
Internacionales


        Le acompañamos durante todo el proceso
Licitaciones Internacionales


Las entidades financieras multilaterales (Banco Mundial, BID, etc.), la Unión Europea o la ONU son organismos que sacan de forma
continua a concurso la provisión de bienes, servicios técnicos u obras. Los contratos de suministros de bienes, obras y servicios son un
excelente mecanismo para la internacionalización de las empresas que deseen explorar ciertos mercados antes de lanzarse a aventuras
de expansión o inversión en mercados emergentes.
Además, con independencia de los organismos multilaterales, muchos Estados utilizan cada vez más el mecanismo de la licitación para
abrir los mercados públicos a empresas extranjeras en libre concurrencia.
Las PYME españolas tienen dificultades en el acceso a dichos mercados a pesar de su gran importancia y su preferencia a contratar o
comprar a empresas de menor dimensión, bien actuando solas o agrupadas en forma de consorcios, a veces con empresas de otros
países.
Desde Strategos Innowa prestamos asesoramiento técnico y gestión para la participación en licitaciones internacionales.
Estamos homologados por diversas entidades públicas como consultores especialistas.
Con nuestro Servicio de Licitaciones Internacionales ofrecemos los siguientes servicios:

   Detección y localización de licitaciones de interés para el cliente
   Valoración de la licitación y estrategia de preparación de la propuesta
   Estudio de la documentación del concurso y clarificación de requisitos de la
   propuesta y bases del concurso
   Asesoramiento en la preparación de la propuesta técnica y la propuesta financiera
   Consultoría en el proceso de selección de la firma ganadora y negociación de contrato
Otros Servicios




Para empresas que quieren iniciar su andadura internacional
sin grandes riesgos.


                                  Nuestros servicios Off-Shore.
OVI




Le ofrecemos su                                  OCI

oficina en destino
Tanto si su intención es comprar o vender , le
proporcionamos la infraestructura necesaria
                                                 OTIC
para el desarrollo de su negocio, sin que
tenga que incurrir en grandes inversiones.
Somos su extensión en el extranjero .

Le podemos ofrecer estos servicios en:
Mexico, Panamá, Países Bajos , China y
España
OFICINA DE COMPRAS
INTERNACIONALES




                     Sourcing
Oficina de Compras Internacionales

Para aumentar nuestra cuenta de resultados nos focalizamos
especialmente en las ventas, pero hoy en día además es necesario la
reducción de costes en los aprovisionamientos. En un mercado
globalizado, con una competencia internacional, los costes de
aprovisionamiento son clave.
En bq contamos con profesionales de compras distribuidos en
varios países.
El objeto de este servicio es poner a disposición de nuestros clientes
una serie de profesionales experimentados en Compras
Internacionales para gestionar in situ los aprovisionamientos en
países más competitivos, asegurando los procesos y la calidad antes
del embarque.
El objetivo al comprar en el exterior es producir exactamente lo
mismo en cuanto a diseño, acabados, calidad, etc. en aquella zona
del mundo donde nuestro cliente puede obtener costes menores y
así conseguir dos resultados que van de la mano:
 Reducir costes: con las mismas ventas, aumentar el beneficio.
 Ser más competitivo: vender más, aumentar el beneficio.
OFICINA DE VENTAS
INTERNACIONALES




       Outsourcing de su departamento de ventas
Contamos con un departamento que se encarga de la gestión
comercial internacional en régimen de OUTSOURCING DEL
DEPARTAMENTO DE EXPORTACIÓN de su empresa.
Nuestro equipo se hará cargo en nombre propio de su empresa de
la búsqueda de clientes, distribuidores, agentes y otros socios
comerciales sin que Vd. tenga por ello que asumir altos costes fijos.
Estos son algunos de los servicios incluidos:

 Identificación de clientes potenciales, distribuidores, agentes y
  socios comerciales en destino.
 Envío de información y material promocional.
 Seguimiento de contactos.
 Envío de ofertas comerciales.
 Acompañamiento en viajes promocionales y comerciales.
 Preparación y acompañamiento en ferias internacionales.
 Posicionamiento web en los mercados objetivo.
 Redacción de contratos internacionales.
 Creación y mantenimiento de la cartera de clientes.
Vd. podrá delegar en nosotros de manera indefinida o bien por un periodo
limitado, hasta que decida incorporar su propio departamento de
exportación. Póngase en contacto con nosotros y le presentaremos un plan de
trabajo individualizado.
ASISTENCIA
                                      A FERIAS

 OFICINA                 CONTROL
 VIRTUAL                DE CALIDAD

             SOURCING

SECRETARIA                                         DIRECCIÓN
 VIRTUAL                                           COMERCIAL




                                     Interesado? Pregunte
                                     por nuestras tarifas.
La era del Social Media, una oportinidad para las PYMES
Con la llegada de las Redes Sociales las estrategias de internacionalización han encontrado una
herramienta interesante.
Internet para las Pymes es un recurso de vital importancia que debe tomarse como parte de la
estrategia de internacionalización y no como una herramienta más de la empresa.
Las redes sociales ofrecen una oportunidad para estar presente en cualquier lugar del planeta
y reforzar la imagen de la marca. Tengamos en cuenta estas tres premisas:

1. Las relaciones entre las personas se están modificando de una u otra forma por el uso de
las redes sociales.

2. Las personas son las que construyen las redes sociales y también son parte de las empre-
sas.

3. Las personas que se incorporen al mercado laboral en los próximos años serán nativos
digitales.

Sin embargo, se debe saber elegir la herramienta más adecuada de acuerdo con el país de
destino. No basta con traducir nuestra actual pagina web.

Al igual que en un proceso de internacionalización tradicional (off-line), un estudio del
 mercado objetivo y la definición de una estrategia a seguir es fundamental para no equivo-
carnos, y no tirar el dinero inútilmente sin obtener los resultados deseados.
Una vez desarrollada la estrategia y hemos optimizado nuestro sitio web para el mercado
 internacional, es el momento de aplicar las estrategias necesarias para un buen posiciona-
miento SEO.
Misión-Visión-Valores
Visión
Ser una consultora de comercio internacional reconocida por ofrecer a nuestros clientes un servicio de calidad ,
ayudando a crecer sus empresas y mejorando los resultados de las mismas , a través de la internacionalización y
adecuado posicionamiento de nuestros clientes en los mercados internacionales.

Mision
Acompañar a nuestros clientes, colaboradores y socios, el establecimiento de relaciones a largo plazo basadas en la
confianza y la lealtad, la administración de nuestros conocimientos y experiencia con responsabilidad, humildad y
generosidad.

Valores
Creemos en los valores individuales de cada uno de nuestra red de asociados y socios en cuanto a su profesionalismo
, integridad y honestidad (los valores fundamentales para el desarrollo de la relación de confianza a largo plazo).
El trabajo en equipo es el pilar fundamental sobre el que crear conocimiento , generar sinergias entre clientes, socios
y asociados y estimular la innovación .
Tenemos un gran respeto por nuestros colegas, nuestros clientes, nuestros proveedores y nuestros competidores.
Administramos nuestros conocimientos y experiencia con responsabilidad, humildad y generosidad, apoyo a nuestros
compañeros y ayudar a nuestros clientes dándoles un valor añadido en todo momento, convencido de que sólo
hacemos una diferencia si le damos el 100% de nuestras posibilidades.

Estamos convencidos de que nuestro éxito radica en su talento para atraer al sector mejores
profesionales y en nuestra contribución a su desarrollo personal y profesional.
¿Donde Estamos?



En la actualidad bq posee oficinas permanentes en Madrid,Valencia,
Panamá y Mexico .




 Arturo Soria, 110      Avda/Camí de Onda,32        EDIFICIO TARRACO,S.A
 28027 Madrid           12530 Burriana              Avenida Cuba y calle 39
 España                 Castellón.España            Ciudad de Panamá
 T: +34 650 768 552     tel.+34 657 896681          tel. +507 2272120
                        ignacioballester@me.com     miguelangelesbri@cableonda
                                                    .net
¿Donde quieres ir?

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Internacionalizacion
InternacionalizacionInternacionalizacion
InternacionalizacionAngheelSierra
 
Internacionalizacion
InternacionalizacionInternacionalizacion
InternacionalizacionJuan Florez
 
Internacionalizacion
InternacionalizacionInternacionalizacion
InternacionalizacionJorge Yunes
 
Plan de internacionalización
Plan de internacionalización Plan de internacionalización
Plan de internacionalización FyG Consultores
 
Estrategia de Internacionalización.
Estrategia de Internacionalización.Estrategia de Internacionalización.
Estrategia de Internacionalización.Ysl15
 
El proceso de internacionalizacion | Cámara de Comercio de Alicante
El proceso de internacionalizacion  | Cámara de Comercio de AlicanteEl proceso de internacionalizacion  | Cámara de Comercio de Alicante
El proceso de internacionalizacion | Cámara de Comercio de AlicanteEmpresa y Universidad
 
Formas de entradas a mercado extranjero EXPORTACIONES
Formas de entradas a mercado extranjero EXPORTACIONESFormas de entradas a mercado extranjero EXPORTACIONES
Formas de entradas a mercado extranjero EXPORTACIONESGianella Acosta
 
Preparandonos para Exportar
Preparandonos para ExportarPreparandonos para Exportar
Preparandonos para ExportarProargex Prosap
 
Marco del marketing internacional
Marco del marketing internacionalMarco del marketing internacional
Marco del marketing internacionalCesar Ivan Vasquez
 
PLAN DE EXPORTACIÓN - Guía Práctica y Ejemplo
PLAN DE EXPORTACIÓN - Guía Práctica y EjemploPLAN DE EXPORTACIÓN - Guía Práctica y Ejemplo
PLAN DE EXPORTACIÓN - Guía Práctica y EjemploGlobal Negotiator
 
Plan de internacionalización
Plan de internacionalizaciónPlan de internacionalización
Plan de internacionalizaciónGlobal Negotiator
 
Proceso de internacionalizacion
Proceso de internacionalizacionProceso de internacionalizacion
Proceso de internacionalizacionJontxu Pardo
 
ventajas y desventajas de la internalizacion empresarial
ventajas y desventajas de la internalizacion empresarialventajas y desventajas de la internalizacion empresarial
ventajas y desventajas de la internalizacion empresarialAndrea Ronquillo Vera
 
Como participar color
Como participar colorComo participar color
Como participar colorquebec
 

La actualidad más candente (20)

121122 LA INTERNACIONALIZACION COMO PROYECTO
121122 LA INTERNACIONALIZACION COMO PROYECTO121122 LA INTERNACIONALIZACION COMO PROYECTO
121122 LA INTERNACIONALIZACION COMO PROYECTO
 
Internacionalizacion
InternacionalizacionInternacionalizacion
Internacionalizacion
 
Presentaciones foro
Presentaciones foroPresentaciones foro
Presentaciones foro
 
Internacionalizacion
InternacionalizacionInternacionalizacion
Internacionalizacion
 
Internacionalizacion
InternacionalizacionInternacionalizacion
Internacionalizacion
 
Plan de internacionalización
Plan de internacionalización Plan de internacionalización
Plan de internacionalización
 
Estrategia de Internacionalización.
Estrategia de Internacionalización.Estrategia de Internacionalización.
Estrategia de Internacionalización.
 
Primera clase
Primera clasePrimera clase
Primera clase
 
El proceso de internacionalizacion | Cámara de Comercio de Alicante
El proceso de internacionalizacion  | Cámara de Comercio de AlicanteEl proceso de internacionalizacion  | Cámara de Comercio de Alicante
El proceso de internacionalizacion | Cámara de Comercio de Alicante
 
Formas de entradas a mercado extranjero EXPORTACIONES
Formas de entradas a mercado extranjero EXPORTACIONESFormas de entradas a mercado extranjero EXPORTACIONES
Formas de entradas a mercado extranjero EXPORTACIONES
 
Internacionalizacion de las empresas no. 2
Internacionalizacion de las empresas no. 2Internacionalizacion de las empresas no. 2
Internacionalizacion de las empresas no. 2
 
Preparandonos para Exportar
Preparandonos para ExportarPreparandonos para Exportar
Preparandonos para Exportar
 
Presentacion proyectarte
Presentacion proyectartePresentacion proyectarte
Presentacion proyectarte
 
Marco del marketing internacional
Marco del marketing internacionalMarco del marketing internacional
Marco del marketing internacional
 
PLAN DE EXPORTACIÓN - Guía Práctica y Ejemplo
PLAN DE EXPORTACIÓN - Guía Práctica y EjemploPLAN DE EXPORTACIÓN - Guía Práctica y Ejemplo
PLAN DE EXPORTACIÓN - Guía Práctica y Ejemplo
 
Plan de internacionalización
Plan de internacionalizaciónPlan de internacionalización
Plan de internacionalización
 
Clase 22 - segmentación y acceso a los mercados
Clase 22 - segmentación y acceso a los mercadosClase 22 - segmentación y acceso a los mercados
Clase 22 - segmentación y acceso a los mercados
 
Proceso de internacionalizacion
Proceso de internacionalizacionProceso de internacionalizacion
Proceso de internacionalizacion
 
ventajas y desventajas de la internalizacion empresarial
ventajas y desventajas de la internalizacion empresarialventajas y desventajas de la internalizacion empresarial
ventajas y desventajas de la internalizacion empresarial
 
Como participar color
Como participar colorComo participar color
Como participar color
 

Similar a Folleto blanq

Marketing internacion
Marketing internacionMarketing internacion
Marketing internacionmauq9
 
Universidad tecnologica equinoccial franquicia preguntas
Universidad tecnologica equinoccial franquicia preguntasUniversidad tecnologica equinoccial franquicia preguntas
Universidad tecnologica equinoccial franquicia preguntasPepe Parra
 
Marketing internacional
Marketing internacionalMarketing internacional
Marketing internacionalJontxu Pardo
 
¿Quieres exportar a países BRIC? Presentación comercial BRIC BUSINESS
¿Quieres exportar a países BRIC? Presentación comercial BRIC BUSINESS¿Quieres exportar a países BRIC? Presentación comercial BRIC BUSINESS
¿Quieres exportar a países BRIC? Presentación comercial BRIC BUSINESSBRIC Business and Consulting
 
Credenciales de Ningaloo Internacionalización y Marketing 3.0
Credenciales de Ningaloo Internacionalización y Marketing 3.0Credenciales de Ningaloo Internacionalización y Marketing 3.0
Credenciales de Ningaloo Internacionalización y Marketing 3.0Alvaro Urueña
 
Estrategia de internacionalización
Estrategia de internacionalizaciónEstrategia de internacionalización
Estrategia de internacionalizaciónEnhanxit SL
 
Marketinginternacional para el blog
Marketinginternacional   para el blogMarketinginternacional   para el blog
Marketinginternacional para el blogCarmen Hevia Medina
 
Presentación corporativa pentagon español v0.1 4 s
Presentación corporativa pentagon español v0.1 4 sPresentación corporativa pentagon español v0.1 4 s
Presentación corporativa pentagon español v0.1 4 sAlejandro Macías
 
Octopus marketing sep2013, credenciales de consultoría
Octopus marketing sep2013, credenciales de consultoríaOctopus marketing sep2013, credenciales de consultoría
Octopus marketing sep2013, credenciales de consultoríaSAP
 
Como preparar la_empresa_para_exportar
Como preparar la_empresa_para_exportarComo preparar la_empresa_para_exportar
Como preparar la_empresa_para_exportarGiancarLos Jara
 
INTERNACIONALIZACIÓN (Taller 3) Enrique y Pablo "Claves y apoyos a la interna...
INTERNACIONALIZACIÓN (Taller 3) Enrique y Pablo "Claves y apoyos a la interna...INTERNACIONALIZACIÓN (Taller 3) Enrique y Pablo "Claves y apoyos a la interna...
INTERNACIONALIZACIÓN (Taller 3) Enrique y Pablo "Claves y apoyos a la interna...EOI Escuela de Organización Industrial
 

Similar a Folleto blanq (20)

Marketing internacion
Marketing internacionMarketing internacion
Marketing internacion
 
Universidad tecnologica equinoccial franquicia preguntas
Universidad tecnologica equinoccial franquicia preguntasUniversidad tecnologica equinoccial franquicia preguntas
Universidad tecnologica equinoccial franquicia preguntas
 
Marketing internacional
Marketing internacionalMarketing internacional
Marketing internacional
 
¿Quieres exportar a países BRIC? Presentación comercial BRIC BUSINESS
¿Quieres exportar a países BRIC? Presentación comercial BRIC BUSINESS¿Quieres exportar a países BRIC? Presentación comercial BRIC BUSINESS
¿Quieres exportar a países BRIC? Presentación comercial BRIC BUSINESS
 
marketing_internacional_ppt.ppt
marketing_internacional_ppt.pptmarketing_internacional_ppt.ppt
marketing_internacional_ppt.ppt
 
Marketing internacional
Marketing internacionalMarketing internacional
Marketing internacional
 
Credenciales de Ningaloo Internacionalización y Marketing 3.0
Credenciales de Ningaloo Internacionalización y Marketing 3.0Credenciales de Ningaloo Internacionalización y Marketing 3.0
Credenciales de Ningaloo Internacionalización y Marketing 3.0
 
Marketing internacional
Marketing internacionalMarketing internacional
Marketing internacional
 
Marketing Internacional
Marketing Internacional Marketing Internacional
Marketing Internacional
 
Estrategia de internacionalización
Estrategia de internacionalizaciónEstrategia de internacionalización
Estrategia de internacionalización
 
Marketinginternacional para el blog
Marketinginternacional   para el blogMarketinginternacional   para el blog
Marketinginternacional para el blog
 
Presentación corporativa pentagon español v0.1 4 s
Presentación corporativa pentagon español v0.1 4 sPresentación corporativa pentagon español v0.1 4 s
Presentación corporativa pentagon español v0.1 4 s
 
Clase1
Clase1Clase1
Clase1
 
Octopus marketing sep2013, credenciales de consultoría
Octopus marketing sep2013, credenciales de consultoríaOctopus marketing sep2013, credenciales de consultoría
Octopus marketing sep2013, credenciales de consultoría
 
Internalizacion epresarial
Internalizacion epresarialInternalizacion epresarial
Internalizacion epresarial
 
Marketing internacional
Marketing internacionalMarketing internacional
Marketing internacional
 
Marketing ppt
Marketing pptMarketing ppt
Marketing ppt
 
Como preparar la_empresa_para_exportar
Como preparar la_empresa_para_exportarComo preparar la_empresa_para_exportar
Como preparar la_empresa_para_exportar
 
Claves y apoyos a la internacionalización
Claves y apoyos a la internacionalizaciónClaves y apoyos a la internacionalización
Claves y apoyos a la internacionalización
 
INTERNACIONALIZACIÓN (Taller 3) Enrique y Pablo "Claves y apoyos a la interna...
INTERNACIONALIZACIÓN (Taller 3) Enrique y Pablo "Claves y apoyos a la interna...INTERNACIONALIZACIÓN (Taller 3) Enrique y Pablo "Claves y apoyos a la interna...
INTERNACIONALIZACIÓN (Taller 3) Enrique y Pablo "Claves y apoyos a la interna...
 

Último

informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfPriscilaBermello
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfJaredQuezada3
 
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxsenati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxnathalypaolaacostasu
 
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptxRicardo113759
 
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...MIGUELANGELLEGUIAGUZ
 
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...BaleriaMaldonado1
 
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfComparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfAJYSCORP
 
EL REFERENDO para una exposición de sociales
EL REFERENDO para una exposición de socialesEL REFERENDO para una exposición de sociales
EL REFERENDO para una exposición de socialeszaidylisbethnarvaezm
 
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedadesLas sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedadesPatrickSteve4
 
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADADECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADAgordonruizsteffy
 
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformesManual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformesElizabeth152261
 
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGVel impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGVTeresa Rc
 
S05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww
S05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwS05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww
S05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwssuser999064
 
liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................MIGUELANGELLEGUIAGUZ
 
UNIDAD DIDACTICA DE CUARTO BIMESTRE DOCENTES SECUNDARIA
UNIDAD DIDACTICA DE CUARTO BIMESTRE DOCENTES SECUNDARIAUNIDAD DIDACTICA DE CUARTO BIMESTRE DOCENTES SECUNDARIA
UNIDAD DIDACTICA DE CUARTO BIMESTRE DOCENTES SECUNDARIAsonapo
 
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edxEvafabi
 
Fabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
Fabricación de Cremas en Industria FarmacéuticaFabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
Fabricación de Cremas en Industria FarmacéuticaGarcaGutirrezBryan
 
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxRENANRODRIGORAMIREZR
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industralmaria diaz
 
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptxADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptxRafaelSabido2
 

Último (20)

informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
 
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxsenati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
 
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
 
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
 
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
 
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfComparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
 
EL REFERENDO para una exposición de sociales
EL REFERENDO para una exposición de socialesEL REFERENDO para una exposición de sociales
EL REFERENDO para una exposición de sociales
 
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedadesLas sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
 
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADADECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
 
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformesManual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
 
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGVel impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
 
S05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww
S05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwS05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww
S05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww
 
liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................
 
UNIDAD DIDACTICA DE CUARTO BIMESTRE DOCENTES SECUNDARIA
UNIDAD DIDACTICA DE CUARTO BIMESTRE DOCENTES SECUNDARIAUNIDAD DIDACTICA DE CUARTO BIMESTRE DOCENTES SECUNDARIA
UNIDAD DIDACTICA DE CUARTO BIMESTRE DOCENTES SECUNDARIA
 
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
 
Fabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
Fabricación de Cremas en Industria FarmacéuticaFabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
Fabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
 
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
 
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptxADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
 

Folleto blanq

  • 2. Comercio Internacional Licitaciones Exterior ización Internacionales Nos adaptamos a sus necesidades
  • 3. Comercio Internacional Para los que quieren exportar
  • 4. Como le podemos ayudar. 
Las empresas compiten en un mundo global. Las nuevas tecnologías de la información, los avances de la logística, la interdependencia de los mercados posibilitan la apertura al exterior de las empresas, con las siguientes ventajas: • Aprovechar la capacidad ociosa de fabricación . • Enfocarse en mercado emergentes. • Diversificar el riesgo de operar en un solo mercado . • Ganar prestigio en el mercado interno . • Acceder a un mercado más grande y obtener economías de escala. • Ganar competitividad al luchar con competidores más eficientes . • Acceder a mercados más rentables. • Porque el mercado internacional es más rentable . bq desarrolla el plan de marketing y comercial internacional para aquellas compañías que quieren iniciar su proceso de internacionalización o, que contando con presencia exterior, quieren aperturar nuevos mercados o nuevos negocios en mercados existentes. El valor diferencial que aporta bq es que, más allá del estudio y diseño de la estrategia, acompañamos a nuestros clientes desde su puesta a punto de su empresa hasta la implementación del Plan.
  • 5. FASE 1. Diagnóstico de Internacionalización Análisis interno de empresa Análisis externo (entorno y sector) Análisis D.A.F.O internacional Como actuamos, procesos. Responde a las siguientes preguntas: ¿Por dónde empiezo? ¿Puede mi empresa exportar o internacionalizarse? ¿El sector en el que se encuentra mi empresa y el entorno son favorables? ¿Con qué oportunidades y fortalezas se encuentra mi empresa para exportar o internacionalizarme? FASE 2. Selección de Mercados Investigación de Mercados . Agrupacion de países en bloques. Selección de países mas favorables. Selección del mercado objetivo y definir estrategía. Responde a las siguientes cuestiones: ¿Cuáles son mis mercados mas óptimos para exportar o internacionalizar mi producto o servicio a nivel geográfico, nivel de crecimiento, nivel de habitos de consumo, idioma etc?
  • 6. FASE 3. Formas de entrada. Estrategía Alternativas de formas de entrada. Selección de formas de entrada. Como actuamos, procesos. Perfil del cliente / distribuidor / agente/ socio idóneo. Condiciones de negociación. Responde a las siguientes cuestiones: ¿Cuál es la mejor forma de penetrar exportando o internacionalizandome en el mercado objetivo? FASE 4. Oferta Internacional Selección de gama de productos o servicio Estandarización / adaptación de producto o servicio Cálculo de precios internacionales Elaboración de la oferta / contratos internacionales Responde a las siguientes cuestiones: ¿Cómo debo elaborar una oferta internacional para mi producto o servicio? ¿Qué gama de productos o servicios que tengo debo estandarizar o adaptar al mercado objetivo? ¿Cómo calculo el precio final internacional?
  • 7. FASE 5. Estrategía de Marketing Marca. Posicionamiento o mensaje promocional. Instrumentos de comunicación. Web, Ferias Internacionales, etc Presupuestos de comunicación. Responde a las siguientes preguntas: ¿Cuál es la política de comunicación mas acertada para mi producto o servicio en el país objetivo? FASE 6. Implantación Accion de ventas. (opcional) Ejecutamos el plan de acción que hemos elaborado conjuntamente, nuestro equipo de expertos en comercio exterior le ayuda en la implementación el plan, actuando como su Departamento de Exportación. Responde a las siguientes preguntas: ¿ Como consigo implementar el Plan sin disponer de personal cualificado? ¿ Tengo que contratar nuevo personal y aumentar mi plantilla , aumentando mis costes y riesgos?
  • 8. Internacionalización Para empresas que ya exportan y quieren ir mas lejos
  • 9. Implantación internacional Para muchas empresas la exportación tradicional no es suficiente: sólo una presencia permanente en los mercados de destino con personal y recursos propios puede hacer que la internacionalización sea algo más que ventas ocasionales, consiguiendo una estabilidad en las ventas internacionales. Las empresas necesitan actuar cada vez más en los mercados internacionales con una presencia física propia que les permita competir en igualdad de condiciones con sus competidores en cada mercado. Gracias a nuestra metodología y a nuestra extensa red de colaboradores, contamos con know-how y medios materiales y humanos en los principales destinos, lo que nos permite acompañar a nuestros clientes dando los pasos precisos para conseguir su asentamiento permanente en los mercados.
  • 10. Prestamos asistencia técnica para el establecimiento y puesta en marcha de filiales, sucursales y oficinas de representación en los mercados exteriores:  Diagnóstico previo  Análisis del entorno  Análisis de estrategias  Plan estratégico y timing  Presupuestos y planes de viabilidad  Asesoría legal  Selección y contratación de personal  Puntos críticos y Plan de Contingencia  Búsqueda y tramitación de subvenciones
  • 11. Licitaciones Internacionales Le acompañamos durante todo el proceso
  • 12. Licitaciones Internacionales Las entidades financieras multilaterales (Banco Mundial, BID, etc.), la Unión Europea o la ONU son organismos que sacan de forma continua a concurso la provisión de bienes, servicios técnicos u obras. Los contratos de suministros de bienes, obras y servicios son un excelente mecanismo para la internacionalización de las empresas que deseen explorar ciertos mercados antes de lanzarse a aventuras de expansión o inversión en mercados emergentes. Además, con independencia de los organismos multilaterales, muchos Estados utilizan cada vez más el mecanismo de la licitación para abrir los mercados públicos a empresas extranjeras en libre concurrencia. Las PYME españolas tienen dificultades en el acceso a dichos mercados a pesar de su gran importancia y su preferencia a contratar o comprar a empresas de menor dimensión, bien actuando solas o agrupadas en forma de consorcios, a veces con empresas de otros países. Desde Strategos Innowa prestamos asesoramiento técnico y gestión para la participación en licitaciones internacionales. Estamos homologados por diversas entidades públicas como consultores especialistas. Con nuestro Servicio de Licitaciones Internacionales ofrecemos los siguientes servicios:  Detección y localización de licitaciones de interés para el cliente  Valoración de la licitación y estrategia de preparación de la propuesta  Estudio de la documentación del concurso y clarificación de requisitos de la  propuesta y bases del concurso  Asesoramiento en la preparación de la propuesta técnica y la propuesta financiera  Consultoría en el proceso de selección de la firma ganadora y negociación de contrato
  • 13. Otros Servicios Para empresas que quieren iniciar su andadura internacional sin grandes riesgos. Nuestros servicios Off-Shore.
  • 14. OVI Le ofrecemos su OCI oficina en destino Tanto si su intención es comprar o vender , le proporcionamos la infraestructura necesaria OTIC para el desarrollo de su negocio, sin que tenga que incurrir en grandes inversiones. Somos su extensión en el extranjero . Le podemos ofrecer estos servicios en: Mexico, Panamá, Países Bajos , China y España
  • 16. Oficina de Compras Internacionales Para aumentar nuestra cuenta de resultados nos focalizamos especialmente en las ventas, pero hoy en día además es necesario la reducción de costes en los aprovisionamientos. En un mercado globalizado, con una competencia internacional, los costes de aprovisionamiento son clave. En bq contamos con profesionales de compras distribuidos en varios países. El objeto de este servicio es poner a disposición de nuestros clientes una serie de profesionales experimentados en Compras Internacionales para gestionar in situ los aprovisionamientos en países más competitivos, asegurando los procesos y la calidad antes del embarque. El objetivo al comprar en el exterior es producir exactamente lo mismo en cuanto a diseño, acabados, calidad, etc. en aquella zona del mundo donde nuestro cliente puede obtener costes menores y así conseguir dos resultados que van de la mano:  Reducir costes: con las mismas ventas, aumentar el beneficio.  Ser más competitivo: vender más, aumentar el beneficio.
  • 17. OFICINA DE VENTAS INTERNACIONALES Outsourcing de su departamento de ventas
  • 18. Contamos con un departamento que se encarga de la gestión comercial internacional en régimen de OUTSOURCING DEL DEPARTAMENTO DE EXPORTACIÓN de su empresa. Nuestro equipo se hará cargo en nombre propio de su empresa de la búsqueda de clientes, distribuidores, agentes y otros socios comerciales sin que Vd. tenga por ello que asumir altos costes fijos. Estos son algunos de los servicios incluidos:  Identificación de clientes potenciales, distribuidores, agentes y socios comerciales en destino.  Envío de información y material promocional.  Seguimiento de contactos.  Envío de ofertas comerciales.  Acompañamiento en viajes promocionales y comerciales.  Preparación y acompañamiento en ferias internacionales.  Posicionamiento web en los mercados objetivo.  Redacción de contratos internacionales.  Creación y mantenimiento de la cartera de clientes.
  • 19. Vd. podrá delegar en nosotros de manera indefinida o bien por un periodo limitado, hasta que decida incorporar su propio departamento de exportación. Póngase en contacto con nosotros y le presentaremos un plan de trabajo individualizado.
  • 20. ASISTENCIA A FERIAS OFICINA CONTROL VIRTUAL DE CALIDAD SOURCING SECRETARIA DIRECCIÓN VIRTUAL COMERCIAL Interesado? Pregunte por nuestras tarifas.
  • 21. La era del Social Media, una oportinidad para las PYMES
  • 22. Con la llegada de las Redes Sociales las estrategias de internacionalización han encontrado una herramienta interesante. Internet para las Pymes es un recurso de vital importancia que debe tomarse como parte de la estrategia de internacionalización y no como una herramienta más de la empresa. Las redes sociales ofrecen una oportunidad para estar presente en cualquier lugar del planeta y reforzar la imagen de la marca. Tengamos en cuenta estas tres premisas: 1. Las relaciones entre las personas se están modificando de una u otra forma por el uso de las redes sociales. 2. Las personas son las que construyen las redes sociales y también son parte de las empre- sas. 3. Las personas que se incorporen al mercado laboral en los próximos años serán nativos digitales. Sin embargo, se debe saber elegir la herramienta más adecuada de acuerdo con el país de destino. No basta con traducir nuestra actual pagina web. Al igual que en un proceso de internacionalización tradicional (off-line), un estudio del mercado objetivo y la definición de una estrategia a seguir es fundamental para no equivo- carnos, y no tirar el dinero inútilmente sin obtener los resultados deseados. Una vez desarrollada la estrategia y hemos optimizado nuestro sitio web para el mercado internacional, es el momento de aplicar las estrategias necesarias para un buen posiciona- miento SEO.
  • 24. Visión Ser una consultora de comercio internacional reconocida por ofrecer a nuestros clientes un servicio de calidad , ayudando a crecer sus empresas y mejorando los resultados de las mismas , a través de la internacionalización y adecuado posicionamiento de nuestros clientes en los mercados internacionales. Mision Acompañar a nuestros clientes, colaboradores y socios, el establecimiento de relaciones a largo plazo basadas en la confianza y la lealtad, la administración de nuestros conocimientos y experiencia con responsabilidad, humildad y generosidad. Valores Creemos en los valores individuales de cada uno de nuestra red de asociados y socios en cuanto a su profesionalismo , integridad y honestidad (los valores fundamentales para el desarrollo de la relación de confianza a largo plazo). El trabajo en equipo es el pilar fundamental sobre el que crear conocimiento , generar sinergias entre clientes, socios y asociados y estimular la innovación . Tenemos un gran respeto por nuestros colegas, nuestros clientes, nuestros proveedores y nuestros competidores. Administramos nuestros conocimientos y experiencia con responsabilidad, humildad y generosidad, apoyo a nuestros compañeros y ayudar a nuestros clientes dándoles un valor añadido en todo momento, convencido de que sólo hacemos una diferencia si le damos el 100% de nuestras posibilidades. Estamos convencidos de que nuestro éxito radica en su talento para atraer al sector mejores profesionales y en nuestra contribución a su desarrollo personal y profesional.
  • 25. ¿Donde Estamos? En la actualidad bq posee oficinas permanentes en Madrid,Valencia, Panamá y Mexico . Arturo Soria, 110 Avda/Camí de Onda,32 EDIFICIO TARRACO,S.A 28027 Madrid 12530 Burriana Avenida Cuba y calle 39 España Castellón.España Ciudad de Panamá T: +34 650 768 552 tel.+34 657 896681 tel. +507 2272120 ignacioballester@me.com miguelangelesbri@cableonda .net

Notas del editor

  1. This presentation demonstrates the new capabilities of PowerPoint and it is best viewed in Slide Show. These slides are designed to give you great ideas for the presentations you’ll create in PowerPoint 2011!For more sample templates, click the File menu, and then click New From Template. Under Templates, click Presentations.