Mapa Conceptual sobre Gerencia de Proyectos y su Ciclo de Vida- Espero su aporte.

1. GERENCIA DE
PROYECTOS
Esp. MADELEYNE MERCEDES DAZA
CUELLO

2. GERENCIA DE
PROYECTOS
Terminación
completa de
un proyecto
Disciplina
Que
organiza y
administra
Los
recursos
Rol de un
profesional en
Gestión de
Proyectos
Responsables
de establecer el
Ciclo Vital de un
Proyecto
Elementos que
garantizan el
Ciclo Vital de un
Proyecto
Planificar
Organizar
Seleccionar
Gestionar impacto
Ejecutar
Controlar
Varios
Factores
Ventas Compra
s
Contabilidad
Gestión financiera
Contratos
Logísticas
Tecnología de la Información Planeación
Estratégica
Táctica
Operativa
Tiene en
cuenta
contextos
Para garantizar el logro del objetivo
Sociales
Culturales
Económicos
Ambientales
Educativos
Desarrolla Habilidades para
direccionar el proyecto
Excelentes relaciones con los
involucrados del proyecto
Comunicación
Afectiva
Influencia
En la organización
Liderazgo
Motivación
Duración
Conjunto De
Fases
Tipo De
Organización
Inicial
Intermedia
Final
Verificable
Acta
Avance
Producto Final
Generan
un
Entregable
1
2
Definen
Trabajo a realizar Tiempo de entrega - producto Responsable
Director del
proyecto.
Cliente o
usuario.
Organización que
ejecuta el proyecto
Personal de la empresa
que ejecuta el proyecto
Miembros del
equipo del proyecto.
El grupo que realiza el
trabajo del proyecto.
Equipo de dirección
del proyecto
Patrocinador
o auspiciante
Oficina de Gestión
de Proyectos
(PMO)
Otros
Inicial
Findel proyecto
Completo
Exacto
Antes de
pasar a la
sig. Fase
DesarrolloCronograma
Tienen niveles de responsabilidad y autoridad que son variables
Influyen de manera positiva o
negativa en el proyecto
Benefician
Perjudican
Elaborado por: Esp. Madeleyne Daza
Cuello