GERENCIA DE PROYECTOS
DE TECNOLOGÍA
EDUCATIVA
LA GERENCIA Y CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS
GERENCIA DE PROYECTOS
Organizar Administrar
Recursos
Disciplina de:
¿Cuál es el rol principal de un profesional
en el desarrollo de proyectos basados en
una excelente gestión de proyectos?
Garanticen
su ejecución
completa
que
Alcance
Tiempo
coste
Implica
Ejecutar actividades
Asociadas a:
Correcta toma de decisiones
para:
Resguardar
Cuidar y
Administrar para:
Dentro de la
restricción de
Como:
Tiempo
Dinero
Recursos humanos
Materiales
Energía
comunicación
¿Qué elementos son necesarios para que
pueda garantizarse un ciclo de vida de un
proyecto completamente?
CICLO DE VIDA DEL PROYECTO
Define:
Trabajo a realizar
por fase
Tiempos de entrega de
producto en cada fase
Responsables e
involucrados en cada fase
Se divide en:
Fase inicial
Fase intermedia
Fase final
Acta
Avance
Producto final
Interesados:
Director
Cliente
Organización ejecutante
Personal de la empresa
Miembros del equipo
Equipo de dirección
Patrocinador
Oficina de gestión de
proyecto
Otros como: Propietarios,
inversionistas, familiares
etc.
Verificar y validar
Un entregable
Finaliza correctamente y
pasa a la siguiente fase
Puede
ser
Pre establecido
definido por Shewhart y
modificado por Deming
Cuenta con 4
elementos
Planificar
Actuar
Hacer
Revisar
Planteamiento
Implementar
Seguimiento
Acción
¿Quiénes son los principales responsables
de establecer adecuadamente el ciclo de
vida de un proyecto?
PROCESO DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS
Director Capacidad para gestionar
los recursos necesarios
Usa ciclo Pre
establecido
Planificar ActuarHacer Revisar
Equipo
principal de
proyecto
Grupos de procesos
de dirección de
proyectos
. Inician
planeación
. Determinan
procesos a seguir
. Determinan
responsables y
nivel de
responsabilidad.
Juntos
Independientes
Realizan la
Iniciación
Planificación
Ejecución
Seguimiento
y control
Cierre
Responsables

Clarivel cera actividad1_2mapac

  • 1.
    GERENCIA DE PROYECTOS DETECNOLOGÍA EDUCATIVA LA GERENCIA Y CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS
  • 2.
    GERENCIA DE PROYECTOS OrganizarAdministrar Recursos Disciplina de: ¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos? Garanticen su ejecución completa que Alcance Tiempo coste Implica Ejecutar actividades Asociadas a: Correcta toma de decisiones para: Resguardar Cuidar y Administrar para: Dentro de la restricción de Como: Tiempo Dinero Recursos humanos Materiales Energía comunicación
  • 3.
    ¿Qué elementos sonnecesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente? CICLO DE VIDA DEL PROYECTO Define: Trabajo a realizar por fase Tiempos de entrega de producto en cada fase Responsables e involucrados en cada fase Se divide en: Fase inicial Fase intermedia Fase final Acta Avance Producto final Interesados: Director Cliente Organización ejecutante Personal de la empresa Miembros del equipo Equipo de dirección Patrocinador Oficina de gestión de proyecto Otros como: Propietarios, inversionistas, familiares etc. Verificar y validar Un entregable Finaliza correctamente y pasa a la siguiente fase Puede ser Pre establecido definido por Shewhart y modificado por Deming Cuenta con 4 elementos Planificar Actuar Hacer Revisar Planteamiento Implementar Seguimiento Acción
  • 4.
    ¿Quiénes son losprincipales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto? PROCESO DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS Director Capacidad para gestionar los recursos necesarios Usa ciclo Pre establecido Planificar ActuarHacer Revisar Equipo principal de proyecto Grupos de procesos de dirección de proyectos . Inician planeación . Determinan procesos a seguir . Determinan responsables y nivel de responsabilidad. Juntos Independientes Realizan la Iniciación Planificación Ejecución Seguimiento y control Cierre Responsables