1. La gerencia de proyectos es una disciplina que organiza y administra los recursos para generar proyectos que surgen de necesidades en diferentes contextos. 2. Los proyectos tienen un ciclo de vida compuesto por fases inicial, intermedia y final, y cuentan con elementos como planificar, revisar y actuar. 3. Los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida del proyecto son el director del proyecto y el equipo de dirección.

2. Gerencia de proyectos
es
Una disciplina
que
Organiza Administra
Los recursos
Para generar
Proyectos
Surgen
de
Se planifican
dentro de
Sociales
Culturales
Económicas
Ambientales
Educativas
Necesidades
C
o
n
t
e
x
t
o
s
Características
Duración
Entrega de resultados
Recursos
Calidad
Trabajo a realizar Duración
Tiempo de entrega
Responsables e
involucrados
Ciclo de vida
Tienen
Propietarios
Inversionistas
Contratistas
Entre otros
son
Director del proyecto
Equipo de dirección
Organización que ejecuta el
proyecto
Miembros del equipo
Patrocinador
Oficina de gestión
Cliente
Otros
cuyo Rol
Involucra
Factores Habilidades
como como
define
Compuesto por
Fases
Inicial Intermedia Final
Verificable Verificable Verificable
Acta de
apertura
Avance Producto
Final
Cuenta con
Elementos
Que son
Planificar Revisar Actuar
Planificación estratégica
Organización
Selección de personal
Revisión
Ejecución
Seguimiento y control
Comunicación
efectiva
Liderazgo
Motivación
Relaciones
interpersonales
Responsabilidad
Trabajo en equipo
1. Rol principal de un profesional
2. Elementos necesarios para que se pueda
garantizar el ciclo de vida de un producto
3. Principales responsables de establecer
adecuadamente el ciclo de vida del proyecto
Hacer
PHRA
Convenciones

3. Campus Virtual (2008). Gerencia de proyectos. Tomado de:
(http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.MG/librov
2.html
UNESCO. Herramientas para la Gestión de Proyectos Educativos con TIC.
Recuperado de: http://unesdoc.unesco.org/images/0015/001580/158068s.pdf
Cassanelli, A. N., Guarino, M. C. G., & Sánchez, G. F. (2014). Proyectos de
i+ d, caracterización del tipo de investigación y el rol de gerente de proyectos.
Iberoamerican Journal of Project Management, 5(2), 01-16. Recuperado de:
http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co/publico/lems/Rubricas/01/Anexos/1.pdf