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  • 2. ROL DE UN PROFESIONAL EN EL DESARROLLO DE PROYECTOS Planificar -Organizar Ejecutar- Controlar Gestionar - Evaluar Gestionar de forma eficaz hasta la conclusión Permite: Establecer relaciónconlos involucradosen el producto Comunicación Liderazgo Motivación Organización Elementos para garantizarlo Planificar Hacer Actuar Revisar GERENCIA DE PROYECTOS es Organizar y administrar los recursos como Materiales humanos Financieros Temporales Características Participantes activos Entrega de resultados Productos: cuantificables Servicios: documentos Director Cliente o usuario Organización que ejecuta el proyecto Miembros del equipo Oficina de gestión Otros: Inversionistas, contratistas, familia. Para lograr Duración determinada por: Fecha en que se logra Inexistencia de necesidad Cancelación Debe realizarse en forma gradual: Control continuo, correcciones. Eficacia Confiabilidad Calidad CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO Responsables Director general Oficina de gestión de proyectos Personal de la empresa Patrocinadores Proceso continuo Se define Compuesto por Conjunto de fases Inicial. Acta Intermedia. Avance Final. Productos Generan entregables. Permiten evaluar la marcha del proyecto. Diseño Gestiónfinanciera Gestiónadministrativa Supervisión Ejecución Tomadedecisiones Evaluación Participa en: