El mapa conceptual describe cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión, además establece cuales son los elementos necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente determina cuales son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto.

1. UNIVERSIDAD DE SANTANDER
UDES
MAESTRÍA EN LA GESTIÓN DE LA INFORMÁTICA EDUCATIVA
MAPA CONCEPTUAL
LA GERENCIA Y CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS
APRENDIENTE
DUVAN AUGUSTO LONDOÑO SERNA
DOCTORA
LINA MARIE MEJÍA PÁEZ

2. UN PROYECTO
Definición
Realización de
una actividad
temporal para
llevar a cavo la
creación de un
producto o
servicio
Requiere mantener
Entornos
controlados o
contextos,
como son:
Físicos
Sociales
Culturales
Ambientales
Económicos
Educativos
Internacionales
y políticos
Estructura
organizada
con:
Niveles de
organización
Una
persona
Muchas
personas
Gran parte del
personal de una
empresa
Planificación
estratégica
que:
Se encarga de
planificar el curso
de acción para
lograr los objetivos
del proyecto con:
Procesos
actividades
Crear
Un
producto
Según la
especialidad
Un
servicio
cuya
ejecución
Un
resultado
único
como:
Integra elementos
para llevar a cabo
El Plan de gestión
Artículos
productivos
cuantificables
Documentos
Presentaciones
Un Director
Puede ser
coordinador
O gerente de
un Proyecto
Que:
Organiza
Planifica
Revisa
Administra
los recursos
Depende de:
Y
Oficina de
gestión de
proyectos
Evalúa continuamente
Controla la ejecución
Crea presupuestos
Reconoce objetivos
Ofrece información
Establece metodologías
Gestiona recursos
Tiene
Ciclo de vida
determinado
por:
Fases
Costos
Tiempos
Alcance
Integración
con Estimación de
costos
Determinación de
presupuesto
Control de costos
Que
conectan
Inicio
Y
Fin
Define, autoriza las
fases del proyecto
Acta de
iniciación
Formaliza y finaliza
ordenadamente el proyecto
Limitado y regulado
en recursos y tiempo
Que debe
Iniciar
Aumentar
gradualmente
Controlar
actividades
Controles
continuos
Realizar
convenciones
Detectar
errores
Finalizar el
proyecto
Haciendo
cronogramas
Actualizando
cronograma
monitoreando
el cronograma
Publicar el
cronograma

3. 1 – ¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de
proyectos?.
Es el liderazgo porque permite: Una comunicación efectiva; Influencia en la organización; motivación adecuada;
excelente relación con los involucrados en el proyecto y garantiza buenas relaciones interpersonales que a
futuro son perdurables.
2- ¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
Son:
a) La flexibilidad en el tiempo para llegar a un exitoso resultado.
b) El tipo de organización donde se esté desarrollando el proyecto.
d) La responsabilidad de los involucrados en las fases de un proyecto (fase inicial, intermedia y final).
3- ¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
Es indispensable que la dirección del proyecto gestione adecuadamente las expectativas de cada uno de los
interesados y logre trabajar con un objetivo común y un beneficio ideal para la empresa. Entre los interesados
además están: Usuarios, Organización que ejecuta el proyecto; miembros del equipo; patrocinador; oficina de
gestión; propietarios, inversionistas, contratistas entre otros.