Innovación y emprendimiento corporativo

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Actividad integradora del módulo 1
Instrucciones:
I. Realiza una lluvia de ideas respondiendo las siguientes preguntas:
1. Si tuvieras que cambiar un producto de uso diario ¿Cuál sería? ¿Cómo lo harías?
2. ¿Qué actividades realizarías para lograr estos cambios?
3. ¿De qué manera podrías volver esta innovación un verdadero emprendimiento
corporativo?
II. Una vez que realizaste la lluvia de ideas, deberás de investigar lo siguiente:
1. ¿Existen concursos de emprendedores?
2. Las empresas al innovar ¿Reciben algún tipo de reconocimiento? Si es así,
menciona el premio otorgado y el ejemplo de una empresa mexicana que lo haya
recibido.
3. ¿Existen ferias de emprendedores en tu país? ¿Dónde se realizan y con qué
frecuencia?
4. Menciona un caso de éxito de una empresa mexicana que haya sido reconocida a
nivel internacional por el logro obtenido en innovación.
5. Identifica los pasos que, la empresa que fabrica el producto, debería seguir para
ser acreedora a un reconocimiento por la innovación que has desarrollado.
Evidencia de la competencia 1
A través del desarrollo de este ejercicio demostrarás que has adquirido la competencia
1.
Instrucciones:
1. Investiga la cultura y la evolución que ha tenido TELMEX, en una línea de
tiempo, identifica todos los momentos en que ha desarrollado un emprendimiento
corporativo y justifica cada uno de ellos de acuerdo a la teoría aprendida en
clase.
2. Recuerda señalar los momentos en que han innovado, creado, cambiado,
inventado o realizado algo de manera creativo.
3. Especifica cómo su cultura ha permitido que el emprendimiento exista y cómo
éstos han sido útiles a la sociedad.
4. Por último, qué cambios en su cultura le recomendarías para que estuviera en
una mejor posición para afrontar los nuevos retos que presentan los mercados
en la actualidad.

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Evidencia:
Relaciona los elementos que describen los conceptos de emprendimiento corporativo e
identifica la importancia en la evolución de las organizaciones a través del tiempo.
El alumno deberá entregar la evidencia con los criterios de evaluación que se
muestran aquí.
Nota: Los criterios de evaluación de la evidencia, constan de dos partes: Formato, que
representa 10 puntos y la parte de Contenido que representa 90 puntos de la calificación
de la evidencia.
videncia de la competencia 2
A través del desarrollo de este ejercicio demostrarás que has adquirido la competencia
2.
Instrucciones:
Investiga en al menos 3 fuentes confiables, la historia y cultura de PepsiCo. Identifica los
elementos que hacen que sea una empresa innovadora y emprendedora.
Toma en consideración al menos los siguientes elementos:
1. Situación actual de la empresa.
2. Participación en el mercado.
3. Ideas desarrolladas y su impacto en el desarrollo organizacional.
4. Momentos claves que han definido su situación actual y de qué manera se
vinculan con innovaciones dentro de la organización.
5. Actitudes de innovación.
6. Estilo de liderazgo.
7. Mecanismos utilizados.
Recuerda que el mismo debe estar bien fundamentado para que tenga validez.
Evidencia:
Determinación de los factores de innovación y emprendimiento que detonan el desarrollo
de la organización a través del análisis de una situación presentada en el que se vean
involucrados estos elementos, de manera que puedan ser identificados por el alumno.
El alumno deberá entregar la evidencia con los criterios de evaluación que se
muestran aquí.
Nota: Los criterios de evaluación de la evidencia, constan de dos partes: Formato, que
representa 10 puntos y la parte de Contenido que representa 90 puntos de la calificación
de la evidencia.

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Evidencia de la competencia 3
A través del desarrollo de este ejercicio demostrarás que has adquirido la competencia
3.
Instrucciones:
Investiga la cultura que impera en la empresa Comisión Federal de Electricidad, con base
en la idea impulsora de la misma, y tomando en cuenta que estás en el departamento de
calidad, desarrolla una innovación que se puede implementar dentro de ella.
Considera:
1. ¿Cuál es la idea impulsora de la misma?
2. ¿Cuál es la cultura organizacional que impera en ella y los cambios que se
deberían hacer?
3. ¿Cuáles son los recursos que requieres para hacer el proceso de cambio?
4. ¿Cuál sería la estructura organizacional que requerirías para que tu innovación
tuviera éxito?
5. Menciona qué personas tendrían que estar en tu equipo y por qué
6. ¿Cómo podrías medir los resultados de tu innovación?
Recuerda justificar cada una de tus reflexiones con al menos 3 fuentes bibliográficas de
Biblioteca Digital o de Revistas Especializadas.
Evidencia:
Identificación y utilización de variables de innovación que puedan ser estructuradas
estratégicamente para el desarrollo e innovación de una organización en particular.
El alumno deberá entregar la evidencia con los criterios de evaluación que se
muestran aquí.
Nota: Los criterios de evaluación de la evidencia, constan de dos partes: Formato, que
representa 10 puntos y la parte de Contenido que representa 90 puntos de la calificación
de la evidencia.