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Ejercicio 1
Instrucciones:
Realiza una investigación en fuentes confiables y desarrolla lo siguiente:
 Desarrolla un reporte de las aportaciones de cada una de los siguientes personas y
organizaciones:
o Walter Shewhart.
o Elton Mayo.
o Tahiichi Ohno.
o ASQC.
o Frederick W. Taylor.
o Los esposos Gilbreth.
o Henry Gantt.
 Desarrolla una explicación de qué es Lean y qué es VOC.
Instrucciones:
Realiza una investigación en fuentes confiables y desarrolla lo siguiente:
Definir las siguientes herramientas de Seis Sigma:
 Qué son los estudios de tiempos y movimientos.
 Value Stream Mapping.
 Analisis de colas.
 Las 5 Ss y explicar cada una de ellas.
Plantear la definición de CTQ (Control to Quality). Asimismo dar 2 ejemplos de este concepto.
Instrucciones:
Realiza una investigación en fuentes confiables y considera los conceptos vistos en el tema
para desarrollar el siguiente ejercicio.
 Elabora un QFD hipotético de un equipo deportivo (bicicleta, patines, esquí acuático etc.)
desarrollando todas las matrices, enfatizando las conclusiones de la matriz
de benchmarking.
 Desarrollar un AMEF de un trámite personal (inscripción a la escuela, pasaporte, beca de
estudio etc.).
 Debe quedar constancia de la lluvia de ideas para la elaboración del cuadro de AMEF que
incluya conceptos e índices.
Instrucciones:
Realiza una investigación en fuentes confiables y considera los conceptos vistos en el tema
para desarrollar el siguiente ejercicio.

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 Desarrollar un análisis de Pareto de la problemática de tu equipo de futbol preferido no
importa que no seas experto en la materia recuerda que vas a recurrir a una encuesta para
poder obtener más bases de toma de decisiones.
 Identificar una problemática de índole personal o profesional y realizarás el diagnóstico del
proceso del SIPOC.
 Desarrollar el respectivo SIPOC de la actividad elegida. El problema debe tener una
complejidad manejable y requiere ser redactado conforme a la metodología para plantear
problemas.
 Indicar dentro del proceso los factores críticos que tienen los proveedores y clientes para
que el proceso sea ideal.
Instrucciones:
Investiga en fuentes confiables y realiza el siguiente ejercicio:
En procesos de control estadístico los datos de baja calidad se atribuyen a:
 El sistema de medición.
 El medio.
 El operador.
 Cualquier combinación de los anteriores.
Desarrolla un caso en donde el medio sea el factor que hace que las mediciones carezcan de
calidad.
En Minitab, vas a entrar al menú de help e inmediatamente después entrarás nuevamente a help.
Debes hacer clic en Start Menu y posteriormente en Basic Statistics y vas a traducir al español el
overview y hacer un reporte de los cuatro ítems que se mencionan a continuación:
 2- Proportions
 2- variances
 Correlation
 Normality Test
Instrucciones:
Investiga en fuentes confiables y realiza el siguiente ejercicio:
 Tomando como problemática el alto costo del recibo de la luz de tu casa, desarrolla una
lluvia de ideas con los integrantes de tu familia para encontrar la causa raíz de dicha
problemática. Documenta tu análisis.
 Desarrolla en 2 cuartillas una idea tuya en donde puedas aplicar un estudio de Gage por
Atributos, recordando que este tipo de análisis se emplea en sistemas de medición con
base en los criterios de los operarios o inspectores, no a instrumentos de medición.
Avance del proyecto final
Instrucciones:

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En coordinación con tu profesor vas a seleccionar un proyecto Seis Sigma de producción de bienes
o prestación de servicios, este proyecto no debe ser ambicioso dado que será el primer
acercamiento a la utilización de herramientas DMAIC.
En caso de que estés trabajando es conveniente que el proyecto sea de tu lugar de trabajo, en
caso de que no lo estés acércate a algún familiar o amigo que tenga un negocio del tamaño que
sea, eso no es una condición.
La elaboración del proyecto Seis Sigma incluirá en esta primera etapa las siguientes herramientas:
 La planeación del proyecto, y selección del mismo.
 Quality Function Deployment QFD.
 AMEF.
 Análisis Causa-Efecto.
 SIPOC.
Estos análisis deberán ser presentados en hojas de cálculo de Excel en disco, e impresos.
El proyecto puede ser de producción de un bien o la prestación de un servicio.
Una vez seleccionado el proyecto no se podrá cambiar dado que con este mismo proyecto se
desarrollará la siguiente etapa del estudio Seis Sigma.
El proyecto debe ser individual por ningún motivo se aceptarán proyectos en equipo.
Entrega el avance de tu proyecto final, en formato de desarrollo de proyecto.
Entrega del proyecto final
Instrucciones:
Del proyecto Seis Sigma del cual entregaste los avances en la tarea 7 ahora lo complementarás
con lo siguiente:
 Analizarás el sistema de medición, y calcularás la variación del proceso debida al sistema
de medición.
 Desarrollarás un análisis de la causa raíz del problema.
 Desarrollarás una lluvia de ideas de la problemática, en esa lluvia de ideas vas a llenar una
lista con los asistentes, además plantearás los cargos que tienen en la organización.
 Harás un análisis gráfico en Minitab empleando las pantallas que juzgues adecuadas.
 Desarrollarás un gage R y R para saber cómo funciona su sistema de medición.
 Harás la Matriz de Pugh en sus dos etapas para la obtención de las mejores soluciones a
la problemática.
 Desarrollarás un Benchmarking del tipo de industria o negocio que estés atacando y
definirás cuál es la posición del negocio con respecto a otros del mismo tipo.
 Por último vas a desarrollar el perfil Costo-Tiempo del proceso que estás viendo, así como
el análisis A delta T de la operación con su respectiva conclusión ante el nuevo ratio.