La industria de la radio en Estados Unidos incluye aproximadamente 12,000 estaciones y la mayoría de las personas escuchan 25 horas de radio a la semana. Las estaciones se organizan localmente pero también forman parte de cadenas nacionales. Existen diferentes formatos de programación dirigidos a diversos públicos. A pesar de los cambios tecnológicos, la radio sigue siendo un negocio rentable basado principalmente en la publicidad. También existe una pequeña pero importante red de radiodifusoras públicas y comunitarias como Pacifica Radio.

1. INDUSTRIA DE LA RADIO

2. Organización de la industria de la radio
En Estados Unidos: 2 radios por persona y cerca de 12 mil estaciones de radio en operación. Cada
persona escucha alrededor de 25 horas semanales de radio. 5 horas menos de las que dedica a ver TV.

3. RADIO
• A pesar de su constante crecimiento sigue siendo un medio local.
• Las ventas de publicidad generan un 6% del ingreso total en la industria.
• La demanda de programación es la misma en ambas formas (cadenas y compañías
distribuidoras).
ESTACIONES LOCALES
• Las grandes ciudades tienen a más estaciones de radio que en los poblados pequeños.
CADENAS
• Las cadenas transmiten sus programas al mismo tiempo en toda su cobertura.
• Pierden importancia cuando aparece la televisión y la recobra a mediados de los 80.
• En 1997 su número se redujo a 4: ABC, WESTWOOD ONE, CBS, AMERICAN URBAN
RADIO NETWORKS.
• Se especializaron en noticias y en comentarios dentro de espacios breves.
• En menor cantidad dieron paso a programas de entretenimiento.

4. COMPAÑÍAS DISTRIBUIDORAS
• Las compañías distribuidoras transmiten en diferentes momentos en cada
estación.
• Se difunden vía satélite y se transmiten simultáneamente. Estaciones afiliadas
graban la información para transmitirla después.
• Diferencia cada vez es menos definida.
• Debates de opinión surgen desde 1987, aprobados por la llamada Doctrina de
la Justicia y son los más exitosos.
• “Preaches, teaches, and nags about morals, values and ethics". Laura
Schlessinger
• Programación distribuida a lo largo del país retorna a la idea de las cadenas de
los años 30, donde todos conocían al personaje radiofónico.

5. Estaciones de Radio: AM y FM
AM Amplitud modulada
 Tiene mayor alcance, especialmente por la noche.
 Están clasificadas por canales:
Abiertos.- con una estación predominante para un área muy extensa. Tienen
fuerte señal.
Regionales.- compartidos entre varias estaciones. Prestan servicio a zonas de
regular extensión.
Locales.- compartidos por un gran número de estaciones. De servicio local.
FM Frecuencia modulada
 No tiene tanto alcance como la FM pero su calidad de sonido es superior.
 Tienen menos probabilidad a interferencias exteriores.
 Las estaciones de clase C son las más potentes y las B y A tienen menos
alcance.

6. FORMATO: Tipo de programación que ha sido diseñada para atraer a un segmento de la
audiencia en particular.
 Proporciona a la estación su sello distintivo.
 Se dirige a cierto público, buscado por los anunciantes.
 El desarrollo de la radio ha estado marcado por formatos bien definidos.
 Han creado nuevos para captar más audiencia de diferentes características. (demo, soc)
FORMATO MUSICAL.
 Mayor contenido y compuesto por variaciones y subdivisiones.
 Adulto contemporáneo: mixto. Entre 25 y 45 años. Profesionales. Ingresos anuales
superiores a los 40.000 dólares. Leen la revista Rolling Stone, manejan un BMW o un
Volvo y van de compras 2/semana. Se escucha más en FM.
 80 % de éxitos pasados.
 AC tiene variantes, ejemplo: De ‘servicio completo’ ofrece además noticias, clima y
deportes.

7. FORMATO MUSICA NEGRA Y ETNICA.
 En Estados Unidos 175 para afros y casi 260 para hispanos.
 60 para otros grupos menores como polacos, alemanes, italianos, irlandeses y griegos.
 Tocan música urbana contemporánea, además de noticias, notas curiosas y programas
especiales de interés público.
FORMATO DE ENTREVISTAS E INFORMATIVO.
 Popular en AM.
 Abarca el 17 % de la audiencia.
 Dirigidas a un público entre 25 y 54 años.
 Dan reportes informativos periódicamente de lo acontecido a nivel local, regional y
nacional.
 Incluyen deportes, tráfico en la ciudad, clima, programas sobre asuntos públicos. Notas
curiosas ocasional.
HOMGENEIZACIÓN DEL FORMATO.
 Lo que funciona en un mercado es muy probable que funcione en otro.

8. LA PROPIEDAD
Las corporaciones más importantes de la industria de la radio en 1998
Compañía Estaciones Numero de
radioescuchas (en
millones)
1.Capstar 307 2.9
2.Jacor 180 2.4
3.CBS 171 2.2
4.Clear Channel 167 1.4
5.Chancellor 99 0.8
Media
La tabla contiene un listado de los cinco grupos mas grandes en 1998
Es probable que en el futuro disminuya el ritmo de las fusiones y
adquisiciones debido a que no hay muchas estaciones grandes o medianas
que no pertenezcan a grandes corporaciones.
Ninguna organización puede controlar más de 50 por ciento de los ingresos
generados por la publicidad en la radio en un solo mercado.

9. LA PRODUCCION DE PROGRAMAS DE RADIO
Áreas y personal
La estructura departamental de una estación de radio varía de acuerdo con su
tamaño.
Los dos cargos gerenciales mas importantes son :
• EL GERENTE tiene la responsabilidad de poner en práctica las políticas de la
estación, mantenerse en contacto con la comunidad y monitorear el contenido
de los programas, los niveles de audiencia y la información relacionada con las
ventas.
• EL DIRECTOR DE PROGRAMACION se encarga del sonido de la estación y de
supervisar la música u otro tipo de programación que transmite la
programación, así como de contratar y despedir a los locutores y
programadores de música.

10. GERENTE GENERAL
DEPARTAMENTO DE DEPARTAMENTO DE DEPARTAMENTO DE DEPARTAMENTO DE
VENTAS PROGRAMACIÓN INFORMACION INGENIERÍA
Director de Director de
Gerente de ventas Ingeniero en jefe
programación información
Presentadores de
Fuerza de ventas Locutores Personal técnico
noticias
Producción Reporteros Mantenimiento
Fonoteca Redactores

11. FORMATO MUSICAL
Cuando el personal de una estación local produce un programa, comienza
por darle a este el formato de rueda o reloj.
Se diseñan otras ruedas para las distintas partes de la programación diaria (una
para la programación de las primeras horas de la mañana, otra para el horario de
10am a 4pm y otra mas de 7pm a la media noche.

12. FORMATO DE ENTREVISTAS
Este formato más la producen las estaciones locales. Durante el tiempo de la
transmisión de los segmentos dedicados a los comentarios deben ser breves e
interrumpidos intencionalmente por noticias, información del clima y reportes
del tráfico.
La producción de un programa de entrevistas requiere más equipo que un
programa musical. Hacen falta varias líneas telefónicas.
FORMATO EXCLUSIVO DE NOTICIAS
Este formato también funciona con la programación de rueda.
Se necesita:
• Presentadores de noticias
• Jefe de redacción
• Reporteros locales
• Editores
• Redactores
• Un reportero para informar sobre el tráfico y colaboradores (reporteros
independientes que cobran por historia). Y mas recursos como receptores de
onda corta, unidades móviles, etc.

13. ASPECTOS ECONÓMICOS
•PRIMEROS AÑOS DIFICILES
•EN EL 90 MEJORÓ. 1997 OBTUVO INGRESOS UN 43%
MÁS (13.600 millones dólares)
•AHORA LA GENTE ESCUCHA RADIO EN HORARIOS
ESTELAR IGUAL QUE LA TV. Casi todos lo escuchan.
•LOS CAMBIOS TECNOLOGICOS NO LO HAN
AFECTADO.
•LOS COSTOS DE PRODUCCIÓN DISMINUYERON. LAS
COMPAÑIAS GRABADORAS PROMOCIONANGRAN
PARTE DE LA MUSICA DE FORMA GRATUITA.

14. FUENTES DE INGRESOS
•Obtienen sus ganancias vendiendo tiempo
para la publicidad. Los precios variaban según
la tarifa.
Tres fuentes de ingresos:
•Venta de anuncios en programas de cadenas.
Busca un amplio mercado.
•Venta de tiempo a estaciones locales a
anunciantes. Alcanzar una región especifica.
PUBLICIDAD EN L RADIO DE 1947.
•La compra de publicidad LOCAL por
establecimientos comerciales.
•EN 1996 reportaron las siguientes cantidades:
•Cadena 5ctvs.
•Publicidad Nacional 16ctvs.
•Locales comerciales 79ctvs.
•ACTUALMENTE:
•Cobran por minuto al aire. Depende de la
LA PUBLICIDAD ACTUALMENTE SE HA VUELTO SEXISTA. emisora y del locutor que obtenga la
publicidad.

15. GASTOS GENERALES
SE DIVIDE EN 6 AREAS:
•TECNICA: Nomina de Personal y costos de Mantenimiento y reposición de equipo.
•PROGRAMACIÓN: salarios de artistas, costos de cintas y grabaciones, como tarifas a
organizaciones musicales.
•VENTAS: sueldos de las fuerzas de ventas y otros gastos generados.
•ADMINISTRACIÓN GENERAL: salario de todo el personal, costos de artículos de oficinas, y
los intereses generados por prestamos financieros.
•PUBLICIDAD
•NOTICIAS
•En 1997 los egresos más fuertes eran los de Administración que ascendieron hasta un
40% de sus erogaciones, los de programación un 20% y 15% el resto.

16. LA RADIO NO COMERCIAL
•Las primeras estaciones salieron al aire en los años 20 fundadas por
instituciones educativas.
•Muchas fueron compradas por transmisoras privadas.
•1945 con la llegada de la FM, la FCC reservó varias frecuencias para
instituciones educativas. Esta acción revivió intereses por
radiodifusoras.
•1994 habían en servicio unas 1650 estaciones no lucrativas.
•La mayoría dependen y pertenecen del apoyo de instituciones
educativas o fundaciones privadas. Desde hace algunos años
proviene de los impuestos.
•Otro son donativos de fundaciones o del gobierno fedral de los
radioescuchas.
•Reciben material de 2 cadenas nacionales; la National Public Radio
(NPR) y la Public Radio International (PRI).

17. Análisis de Medios: Cadena Pacífica:
Radio Pública Alternativa
Radio Pacífica, la red de medios independientes más antigua de Estados
Unidos.
Fue fundada por Lew Hill, 1949, un pacifista que se rehusó a pelear en la
Segunda Guerra Mundial. Miembros de una agrupación cristiana.
Dijo que Estados Unidos necesitaba un medio administrado por periodistas
y artistas, que pudieran expresar diferentes tipo de vista.
Nadie pensó que funcionaría: construir una red en base al apoyo financiero
voluntario de oyentes individuales, un modelo que luego fue adoptado por
la Radio Pública Nacional (NPR, por sus siglas en inglés) y la televisión
pública.
La red Pacífica creció hasta tener cinco emisoras: KPFA en Berkeley, KPFK en
Los Ángeles, WBAI en Nueva York, WPFW en Washington y KPFT en
Houston.

18. En 1970, en sus primeros meses de funcionamiento, KPFT se convirtió en la
única emisora de radio en Estados Unidos cuyo trasmisor sufrió un atentado
con bomba. El explosivo fue colocado por el Ku Klux Klan. El “Gran
Mago” del KKK, su máximo líder, describió el ataque como su acto de mayor
orgullo.
Cuando el legendario cantante y líder afro-estadounidense Paul Robeson
fue incluido en la “lista blanca” durante la caza de brujas del
Senador Joseph McCarthy, y se le prohibió el acceso a prácticamente todos
los espacios públicos en Estados Unidos, a excepción de unas pocas iglesias
negras.
El gran escritor James Baldwin debatió con Malcolm X acerca de la eficacia
de las sentadas no violentas de desobediencia civil en el Sur. El debate fue
transmitido a través de WBAI. Incursioné por primera vez en el periodismo
radial en la sala de prensa de WBAI. Hoy, la tradición de Pacífica se necesita
más que nunca.
Pero ni el Pacific esta a salvo, porque comenzó a disminuir sus aportes y a
reducir su publico por otros intereses. Realizó un cambio poniendo un
programa de entrevistas a cargo del gobernador de California y un programa
de medio ambiente. Esto causo molestia a sus voluntarios.

19. MI OPINIÓN:
En esta era digital de alta tecnología, con la televisión de alta definición y la
radio digital, todo lo que obtenemos es más estática, ruido: ese velo de
distorsiones, mentiras, falsedades y verdades a medias que oscurecen la
realidad.
Necesitamos medios que cubran lo que sucede en el nivel del poder, no que
encubran al poder. Necesitamos medios que sean el cuarto poder, y no
parte del poder del Estado. Necesitamos medios que cubran a los
movimientos que crean la estática y hacen historia.
La libertad de prensa está consagrada en la Constitución, sin embargo
nuestros medios actúan en gran medida como megáfono de quienes están
en el poder.

20. GRACIAS…