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Lluvia de ideas
Alumnos :
*Marco Daniel Macias Gomez
*Daniela Guadalupe García Durón
Universidad Tecnológica de Aguascalientes
T.S.U. EN TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN ÁREA
INFRAESTRUCTURA DE REDES DIGITALES
Formación sociocultural IV
TIAIRD 4A
lluvia de ideas
es una herramienta de trabajo
grupal que facilita el
surgimiento de nuevas ideas
sobre un tema o problema
determinado. La lluvia de
ideas es una técnica de grupo
para generar ideas originales
en un ambiente relajado
Definición
•Desarrollar y ejercitar la
imaginación creadora y la
búsqueda de soluciones a
problemas.
•Impulsar el
comportamiento autónomo,
original y libre.
Objetivos
A
•Se obtiene gran variedad
de ideas en poco tiempo.
Ventajas y desventajas
B
•Estimula la creatividad en los
participantes.
C
•Permite desbloquear un grupo
ante un tema determinado.
D
•Se obtiene un mayor número de
alternativas de solución para un
determinado problema.
•Algunos participantes necesitan más
tiempo para entender el tema y no
pueden aportar ideas de inmediato.
•No todo el mundo participa de forma
activa.
•Otros participantes hablan demasiado.
•No es posible cubrir todos los riesgos
con la lluvia de ideas
Suspender el juicio
Eliminar toda crítica. Cuando brotan las ideas
no se permite ningún comentario crítico. Se
anotan todas las ideas. La evaluación se
reserva para después. Se tiene que posponer
el juicio adverso de las ideas.
Pensar libremente
Es muy importante la libertad de emisión. Las
ideas locas están bien. Las ideas imposibles o
inimaginables están bien. De hecho, en cada
sesión tendría que haber alguna idea
suficientemente disparatada que provocara risa a
todo el grupo.
Pasos o reglas
•La cantidad es importante.
Hace falta concentrarse en generar un
gran número de ideas que
posteriormente se puedan revisar.
Cuanto mayor sea el número de ideas,
más fácil es escoger entre ellas..
El efecto multiplicador.
Se busca la combinación de ideas y sus mejoras. Además de contribuir con
las propias ideas, los participantes pueden sugerir mejoras de las ideas de
los demás o conseguir una idea mejor a partir de otras dos.
Los participantes de
cada equipo tendrán
una hoja donde
escribirán sus ideas en
silencio.
Silenciosa
Escogen los equipos y
sus secretarias. Se
establece un tiempo
límite.
No estructurada
Se trabaja de igual
manera que la lluvia de
ideas no estructurada.
Estructurada
01 02 03
Como se debe utilizar
¿Cual es la importancia de la Lluvia de ideas?
● La lluvia de ideas alimenta un pensamiento más creativo
● La lluvia de ideas mejora el trabajo en equipo y estimula la cohesión grupal
● La lluvia de ideas les da a todos la oportunidad de que se les escuche
Conclusion
Aunque la idea de la lluvia de ideas comienza con los comentarios
de las personas que estimulan sus propias ideas, en una reacción
en cadena de ideas, la lluvia de ideas personal es más adecuada de
alguna manera, especialmente al generar o generar ideas o nuevos
métodos.
Cuando una idea o problema ya existe, una reunión de grupo puede
expandirlo, desarrollarlo o resolver el problema abriendo nuevos
caminos y métodos originales propuestos por el autor.

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  • 1. Lluvia de ideas Alumnos : *Marco Daniel Macias Gomez *Daniela Guadalupe García Durón Universidad Tecnológica de Aguascalientes T.S.U. EN TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN ÁREA INFRAESTRUCTURA DE REDES DIGITALES Formación sociocultural IV TIAIRD 4A
  • 2. lluvia de ideas es una herramienta de trabajo grupal que facilita el surgimiento de nuevas ideas sobre un tema o problema determinado. La lluvia de ideas es una técnica de grupo para generar ideas originales en un ambiente relajado Definición •Desarrollar y ejercitar la imaginación creadora y la búsqueda de soluciones a problemas. •Impulsar el comportamiento autónomo, original y libre. Objetivos
  • 3. A •Se obtiene gran variedad de ideas en poco tiempo. Ventajas y desventajas B •Estimula la creatividad en los participantes. C •Permite desbloquear un grupo ante un tema determinado. D •Se obtiene un mayor número de alternativas de solución para un determinado problema. •Algunos participantes necesitan más tiempo para entender el tema y no pueden aportar ideas de inmediato. •No todo el mundo participa de forma activa. •Otros participantes hablan demasiado. •No es posible cubrir todos los riesgos con la lluvia de ideas
  • 4. Suspender el juicio Eliminar toda crítica. Cuando brotan las ideas no se permite ningún comentario crítico. Se anotan todas las ideas. La evaluación se reserva para después. Se tiene que posponer el juicio adverso de las ideas. Pensar libremente Es muy importante la libertad de emisión. Las ideas locas están bien. Las ideas imposibles o inimaginables están bien. De hecho, en cada sesión tendría que haber alguna idea suficientemente disparatada que provocara risa a todo el grupo. Pasos o reglas •La cantidad es importante. Hace falta concentrarse en generar un gran número de ideas que posteriormente se puedan revisar. Cuanto mayor sea el número de ideas, más fácil es escoger entre ellas.. El efecto multiplicador. Se busca la combinación de ideas y sus mejoras. Además de contribuir con las propias ideas, los participantes pueden sugerir mejoras de las ideas de los demás o conseguir una idea mejor a partir de otras dos.
  • 5. Los participantes de cada equipo tendrán una hoja donde escribirán sus ideas en silencio. Silenciosa Escogen los equipos y sus secretarias. Se establece un tiempo límite. No estructurada Se trabaja de igual manera que la lluvia de ideas no estructurada. Estructurada 01 02 03 Como se debe utilizar
  • 6. ¿Cual es la importancia de la Lluvia de ideas? ● La lluvia de ideas alimenta un pensamiento más creativo ● La lluvia de ideas mejora el trabajo en equipo y estimula la cohesión grupal ● La lluvia de ideas les da a todos la oportunidad de que se les escuche
  • 7. Conclusion Aunque la idea de la lluvia de ideas comienza con los comentarios de las personas que estimulan sus propias ideas, en una reacción en cadena de ideas, la lluvia de ideas personal es más adecuada de alguna manera, especialmente al generar o generar ideas o nuevos métodos. Cuando una idea o problema ya existe, una reunión de grupo puede expandirlo, desarrollarlo o resolver el problema abriendo nuevos caminos y métodos originales propuestos por el autor.