Como se lee en medios periodísticos, la desaceleración de China sigue afectando a muchos países de Latinoamérica, incluso a las principales economías donde el porcentaje de sus exportaciones a China con respecto a sus exportaciones totales es alto como Australia (36.1%) y Corea del Sur (26.1%).
Esta etapa de bajo crecimiento y normalización de la economía China, es un suceso inevitable porque el stock mano de obra barata se está terminando que conlleva a que las crecientes exportaciones ya no sean sostenibles pues las empresas transnacionales están migrando a otros países emergentes como Vietnam que la tiene en abundancia.
Sin embargo, este escenario no es del todo negativo. El modelo económico que seguirá el gobierno chino será el de incrementar el consumo de su mercado interno. Aquí Perú debe prepararse para aprovechar las oportunidades que se presentarán ante el aumento de sus consumidores de clase media (53% de su población), que demandaran alimentos y servicios de mejor calidad.
Por ejemplo se necesitarán materiales de construcción para los nuevos hogares de los millones de chinos que se mudarán del campo a la ciudad (se dice que 350 millones están en camino), así como artículos de lujo y manufacturas que China no podrá hacer por su mano de obra que se encarece.
Según un análisis realizado por McKinsey & Company Why China’s consumers will continue to surprise the world (2015), no hay que fijarse en el gasto de consumo como porcentaje del PIB, sino en el ingreso familiar, que muy posiblemente sea de $5 billones al año. Además, observar que la tendencia del gasto discrecional (comprar cosas que no necesitas), está aumentando y se prevé que exceda el 7% al 2020 así como las semi necesidades (vestimenta, cuidado de la salud, etc.) en 6%.
Publicación de mi comentario en Diario Gestión: Desaceleración China
1. 21viernes 22 de enero del 2016 Gestión Opinión
Desaceleración
china
Comoseleeenmediosperio-
dísticos,ladesaceleraciónde
Chinasigueafectandoamu-
chospaísesdeLatinoamérica,
inclusoalasprincipaleseco-
nomíasdondeelporcentajede
susexportacionestotalesadi-
chopaísconrespectoasuPBI
esaltocomoAustralia(36.1%)
yCoreadelSur(26.1%).
Esta etapa de bajo creci-
mientoynormalizacióndela
economía asiática,esunsu-
ceso inevitable porque el
stockdemanodeobrabarata
se está terminando, lo que
conllevaaquelascrecientes
exportacionesyanoseansos-
tenibles, pues las empresas
transnacionales están mi-
grando a otros países emer-
gentescomoVietnam,quela
tieneenabundancia.
Sinembargo,esteescena-
rionoesdeltodonegativo.El
modelo económico que se-
guiráelGobiernochinoserá
eldeincrementarelconsumo
desumercadointerno.Aquí
Perú debe prepararse para
aprovechar las oportunida-
des que se presentarán ante
el aumento de sus consumi-
Escríbanos:gestion2@diariogestion.com.pe
doresdeclasemedia(53%de
supoblación),quedemanda-
rán alimentos y servicios de
mejorcalidad.
Porejemplosenecesitarán
materiales de construcción
para los nuevos hogares de
losmillonesdechinosquese
mudarándelcampoalaciu-
dad(sediceque350millones
están en camino), así como
artículos de lujo y manufac-
turasqueChinanopodráha-
cer por su mano de obra que
seencarece.
Segúnunanálisisrealiza-
doporMcKinsey&Company
WhyChina’sconsumerswill
continue to surprise the
world (2015), no hay que fi-
jarseenelgastodeconsumo
comoporcentajedelPBI,sino
en el ingreso familiar, que
muyposiblementeseadeUS$
5billonesalaño.
María Isabel Osterloh
marisa.osterloh@gmail.com
EstimadaMaríaIsabel:
Apesardeladesaceleración
de la economía china, este
paísseguirácreciendoyha-
brá muchas oportunidades
para los países emergentes
comoelPerú.
No existe la capacidad en las
plantasperuanasparaabsorber
siquierael30%delacargade
unbarco,soloexistendosplan-
tasenelPerúdedicadasregu-
larmentealatún.ElEstadode-
bieradeincentivardichaindus-
triaporlademandaynoporla
oferta. Lamedida,ineficiente.
Lapreguntadehoy:
¿Estádeacuerdoconquelosbarcos
extranjerosentreguen30%desupesca
deatúnalaindustrialocal?
Sandro López Córdova
facebook.com/sandro.lopezcordova
Sí, muy de acuerdo. Los
extranjeros se llevan lo
mejor de nuestra materia
prima.
José Diez
facebook.com/jdiez3
Lapreguntademañana:
Dadalabajadelpreciodelpetróleo,¿elgalóndegasolina
enLimadeberíacostarUS$2.00?
Escríbanos:gestion2@diariogestion.com.pe
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HechoelDepósitoLegalenlaBibliotecaNacional
delPerúN°2007-02687
E
n la última década, el Perú
pasódeexportadoraimpor-
tadordemanodeobracali-
ficada. En lo que es ingeniería, el
desarrolloeconómicopermitióel
regreso de numerosos peruanos
que habían emigrado y, a la vez,
atrajomuchosextranjeros.
Hoy por hoy,el gran desafío ya
no es atraer ingenieros, sino ser
unpaísdeingeniería.Laatracción
deingenierosdependedecoyun-
turas económicas, y los recursos
humanos calificados se mueven
fácilmenteenbuscadelageogra-
fíaconunamejorpropuesta.Alre-
vés, la ingeniería es la base de la
innovación y es un bien transac-
cional que puede ser exportado,
dejando en el país el valor que se
agregó.Lamejorformadeconso-
lidarlaatraccióndeingenieroses
transformaralPerúenunpaísde
ingeniería.
Hablando del sector que mejor
conozco, la construcción, sé por
experiencia propia que, más que
exportar su capacidad construc-
tiva, una empresa exporta su in-
geniería.Manodeobrayequipos
son fáciles de conseguir, lo que sí
es difícil de encontrar es la capa-
cidad de organización, las meto-
dologíasylosmodelosdetrabajo.
Enunapalabra,elsaberhaceres:
Ingeniería.
Sesabequerecientementetuvi-
mosunciclodegrandesobrasmi-
nerasqueyaterminóynoesprevi-
sible que, en el corto plazo, las
obraspúblicaspuedanremplazar
estaquiebra.Esporesoquelasem-
presastendránqueestarlistaspa-
raresponderaunmercadoconuna
menordemanday,porlotanto,con
unamayorexigencia.Potenciarsu
conocimientointernoeningenie-
ríaysercapazdeaprovecharsiner-
gias con otras organizaciones, es
Opinión
Elsectorconstrucción
ylosdesafíosdelfuturo
laúnicaformadeconseguirganan-
cias de eficiencia que puedan ser
transferidasasusclientesy,hasta,
asusaccionistas.
Esporesoque,entrelascinco“I”
que considero esenciales para la
superacióndelosdesafíosdelsec-
tor, pienso que la de Ingeniería es
unadelasmásimportantes,junto
con las de Internacionalización,
Innovación,InversióneIncentivo
público.
Esbuenomencionarquenadade
esto será posible sin una gran in-
versión en el único factor que nos
podrádistinguir:elconocimiento.
Porello,esesencialpartirhaciaun
paradigma de cooperación inte-
rinstitucional: las empresas y las
universidades tienen que tender
puentes.Nuevosmateriales,nuevas
técnicasytecnologías,inteligencia
artificial…Todoestoesloquegene-
ra progreso y solo con inversión y,
sobre todo, con articulación, cum-
pliremos con nuestro designio de
contribuir a un Perú cada vez más
desarrollado.
Y es que el Estado tiene también
unimportantepapeladesempeñar;
poresorefierolaimportanciadelIn-
centivoPúblico.Bastaconmirarlos
ejemplosdeAustraliaoCanadá,pa-
raafirmarlaimportanciaqueelsec-
tor público tiene al promover una
articulación entre empresas y uni-
versidades. Si hoy día, más allá de
ser países mineros, estos son tam-
biénproductoresyexportadoresde
tecnologíaminera,sedebeengran
partealpapelquesusgobiernostu-
vieronenlaaproximacióndeestos
agentes.
Paraterminar,concluiríadicien-
do que el sector de la construcción
enfrentahoydesafíosqueseaseme-
janalosdelpaís:produciryfijarco-
nocimientosqueseantransacciona-
lesenelmercadoglobal.Estoesun
hitoque,creo,sepuedealcanzarcon
cincoejes:Internacionalización,In-
novación,Ingeniería,InversióneIn-
centivopúblico.
“Bastaconmirarlos
ejemplosde
AustraliaoCanadá,
paraafirmarla
importanciaqueel
sectorpúblicotiene
alpromoveruna
articulaciónentre
empresasy
universidades”.
JorgeBalsemão
CEO deMota-EngilPerú