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LEYES DEL
LIDERAZGO
LA LEY DE LA
REPRODUCCIÓN
La única forma de levantar otros líderes es por mejorar uno mismo
como líder. Si ya ha dado esos primeros pasos, permítame felicitarlo.
Ya está en capacidad de levantar otros líderes. Cuando comience, no
olvide que los líderes que forman líderes.
 VEN TODO EL PANORAMA
 ATRAEN LÍDERES POTENCIALES
 CREAN EL AMBIENTE IDEAL (ATRAEN LAS
AGUILAS)
 EL IMPACTO SE DESBORDA
Ley del convencimiento
Muchas personas creen que la
visión viene primero, pero no es
así. Cuando los seguidores
están perdidos, siempre buscan
al líder primero. Construye tu
credibilidad como líder primero y
luego las personas seguirán tu
visión
LA LEY DE LA VICTORIA
Los líderes encuentran la forma de que
el equipo gane
TRES COMPONENTES DE LA VICTORIA
.
1. UNIDAD DE VISIÓN
2. DIVERSIDAD DE DESTREZAS
3. UN LÍDER DEDICADO A LA VICTORIA Y A EXPLOTAR EL POTENCIAL DE LOS
JUGADORES
Ley del momento de inercia
Para llegar a cualquier parte, necesitas estar en
movimiento. Lograr que un equipo pase de un
estado de reposo a movimiento es un trabajo
difícil, pero al comenzar a moverse es difícil
detenerlo. Esto es el principio de inercia, el
mejor amigo de un líder.
LA LEY DE LAS PRIORIDADES.
• La actividad no aporta necesariamente el logro.
• Reflexionar año/mes/semana/ día , sobre las
prioridades. Definir y ordenar la realidad. Ser
prácticos.
• Las Tres R:
Requisito,
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La Ley del Momento Oportuno
Los buenos líderes reconocen que saber cuándo dirigen es tan importante como
saber qué hacer y hacia dónde ir. El momento oportuno con frecuencia es la
diferencia entre el éxito y el fracaso.
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  • 20. LA LEY DE LA REPRODUCCIÓN La única forma de levantar otros líderes es por mejorar uno mismo como líder. Si ya ha dado esos primeros pasos, permítame felicitarlo. Ya está en capacidad de levantar otros líderes. Cuando comience, no olvide que los líderes que forman líderes.  VEN TODO EL PANORAMA  ATRAEN LÍDERES POTENCIALES  CREAN EL AMBIENTE IDEAL (ATRAEN LAS AGUILAS)  EL IMPACTO SE DESBORDA
  • 21. Ley del convencimiento Muchas personas creen que la visión viene primero, pero no es así. Cuando los seguidores están perdidos, siempre buscan al líder primero. Construye tu credibilidad como líder primero y luego las personas seguirán tu visión
  • 22. LA LEY DE LA VICTORIA Los líderes encuentran la forma de que el equipo gane TRES COMPONENTES DE LA VICTORIA . 1. UNIDAD DE VISIÓN 2. DIVERSIDAD DE DESTREZAS 3. UN LÍDER DEDICADO A LA VICTORIA Y A EXPLOTAR EL POTENCIAL DE LOS JUGADORES
  • 23. Ley del momento de inercia Para llegar a cualquier parte, necesitas estar en movimiento. Lograr que un equipo pase de un estado de reposo a movimiento es un trabajo difícil, pero al comenzar a moverse es difícil detenerlo. Esto es el principio de inercia, el mejor amigo de un líder.
  • 24. LA LEY DE LAS PRIORIDADES. • La actividad no aporta necesariamente el logro. • Reflexionar año/mes/semana/ día , sobre las prioridades. Definir y ordenar la realidad. Ser prácticos. • Las Tres R: Requisito, Rendimiento, Recompensa.
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  • 26. La Ley del Momento Oportuno Los buenos líderes reconocen que saber cuándo dirigen es tan importante como saber qué hacer y hacia dónde ir. El momento oportuno con frecuencia es la diferencia entre el éxito y el fracaso. Si las condiciones no son las correctas, los líderes deben encargarse de crearlas.