El documento presenta un plan estratégico de recursos humanos que incluye la planeación de la visión, misión y valores de la organización, así como reglamentos, políticas y un diseño organizacional alineado a la estrategia. También describe la provisión de recursos como la selección de personal y su inducción, así como el mantenimiento y comunicación con empleados que involucra programas de salud ocupacional, celebraciones y difusión de logros. Finalmente, detalla el desarrollo del personal a través de capacitación y sucesión,

1. PLANEACION
Marco estratégico
vision, mision, valores
Determinar y cimentar la cultura
organizacional
Reglamentos y politicas
Plan de rol vocacional
Plan de seguridad
Manual de politicas y procedimientos de RRHH
Diseño organizacional alineado a la estrategia
Analisis de perfil y descripcion de puestos por
competencias
Valuacion de escalas
PROVISION DE
RECURSOS
Sistemas de aprovisionamientos internos y
externos
Selección por competencias
Contratacion de personal
Elaboracion e integracion de expedientes
Programa de induccion
Administracion de suministros (Uniformes y
Credenciales)
Sistemas de ingreso y salida de personal
MANTENIMIENTO
Y COMUNICACIÓN
Programa de salud ocupacional
Programa de retencion de personal
Programa de fechas festivas y celebraciones
Difusion y comunicación de logros alcanzados
Integracion y bienestar laboral
DESARROLLO
Programa de desarrollo organizacional
Plan de capacitacion
Capacitacion en seguridad industrial
Planes de sucesion y/o reemplazo
Talleres de reforzamiento de cultura
organizacional
CONTROL
Evaluación de desempeño
Evaluacion de clima laboral y acciones
correctivas
Evaluación de sistemas de compensación
(EPS)
Controles de cumplimiento Reglamentos y
politicas
Controles de seguridad industrial
Indicadores de gestion
Evaluacion de las acciones (Feedback)