Este documento resume las conclusiones de un proyecto de gerencia de proyectos realizado por Martha Yaneth Perafan Mendez de la Universidad de Santander. Explica que la gerencia de proyectos permite obtener resultados positivos o negativos mediante el establecimiento de objetivos, resultados y cronogramas. También describe el rol del profesional como planificador y líder del proceso de ejecución, seguimiento, control y cierre del proyecto. Además, señala que para garantizar el ciclo de vida de un proyecto es necesario tener en cuenta

1. GERENCIA DE UN PROYECTO
MAPA CONCEPTUAL
MARTHA YANETH PERAFAN MENDEZ
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
CAMPUS VIRTUAL CV-UDES
PITALITO-HUILA
FEBRERO DE 2018

3. CONCLUSIONES
De la gerencia de un proyecto permite obtener unos resultados positivos negativos; pues
en este se establece los objetivos, resultados, y cronograma.
El rol de un profesional en el desarrollo de los proyectos es de planificador y líder del
proceso en la ejecución, seguimiento, control y cierre del proyecto.
Para garantizar el ciclo de vida de un proyecto hay que tener en cuenta características que
se van evaluando en cada una de las tres etapas principales en que se divide un proyecto.
Como son la duración, los resultados que se pueden obtener, el seguimiento y el grupo de
trabajadores.
Desde el inicio de un proyecto cada uno de sus integrantes responde a unas expectativas,
requisitos y son los gestores del impacto que este puede ocasionar en un entorno tanto
cultural y social, Internacional y político o el entorno físico.