Este es la propuesta de Mapa conceptual para que sea mejorada con sus sugerencias las cuales espero con gusto. se tomaron principalmente como tópicos, los componentes de rol de principal del profesional responsable de la gestión de proyectos de forma eficiente, los elementos necesarios para el ciclo de vida de un proyecto y quienes son los responsables que intervienen durante el ciclo de vida de un proyecto. su gerencias a mauagroteista@hotmail.es

1. GERENCIA DE PROYECTOS
Disciplina de organizar y administrar los recursos de forma tal que el
proyecto sea terminado en los tiempos y con los costos planeados al
inicio.
Ciclo de vida del Proyecto
FASE INICIAL . Verificable con
actas.
FASE INTERMEDIA. Verificable
con los avances.
FASE FINAL. Verificable con el
producto final.
Grupos de procesos
INICIACION: define y autoriza las fases
del proyecto.
PLANIFICACION: Planifica las acciones
para lograr los objetivos del proyecto.
EJECUCION: Lleva a cabo las acciones del
plan de gestion.
SEGUIMIENTO Y CONTROL: Lleva a cabo
las labores de segumiento y toma las
acciones correctivas.
CIERRE: formaliza y Finaliza
ordenadamente la terminacion del
proyecto.
Responsables del ciclo de
vida del proyecto
Director del proyecto.
Oficina de Gestion de proyectos.
Usuario o Cliente.
Organizacion que ejecuta.
Equipo de Direccion del proyecto.
Personal de la empresa que ejecuta el
proyecto.
Equipos de trabajo en campo.
Patrocinador o auspiciante.
otros (contratistas, inversionistas,
propietarios, etc)
GERENCIA GENERAL
SU ROL: Planificacion, Organizacion General,
Seleccion de personal, Ejecucion y Control
de Operaciones