1. Gerencia de
Proyectos
Encargada de organizar y administrar los recursos de un determinado
proyecto para que éste sea terminado completamente, dentro de las
restricciones de alcance, tiempo y coste planeados a su inicio
En dicha organización y administración de recursos, se
ejecutan diferentes actividades en las cuales:
El principal rol de un profesional en el
desarrollo de proyectyos
Es planificar y direccionar cada una de
las actividades a desarrollar, para
garantizar la ejecución de las mismas
Los elementos fundamentales del ciclo
de vida del proyecto
Para garantizar el ciclo de vida de un proyecto a
entera satisfacción, es necesario tener en
cuenta los siguientes elementos:
1. Organizar y administrar los recursos
lo cual conlleva
2. El Alcance del proyecto
3. El Tiempo para su ejecución
4. Los Costos del Proyecto
A tomar las mejores decisiones en pro de
administrar adecuadamente los recursos
y por consiguiente alcanzar los objetivos
planteados
5. La Integración
de esta manera
Se está garantizando la ejecución del proyecto,
llevándolo a su etapa de finalización, tienendo en
cuenta los procesos, herramientas y técnicas que se
ajusten adecuadamente
Estudiante: Manuel Navarro Comas
Los responsables de la administración del
ciclo de vida del proyecto
El principal responsable de planear las
diferentes actividades en las fases de un
proyecto (Ciclo de vida) es el director del
proyecto, pero también tienen un grado
de responsabilidad todas las personas
vinculadas a él, teniendo cada una un rol
específico.
Habiendo una articulación entre cada uno,
mediante un buen liderazgo del director;
que conlleve por medio de una buena
motivación y una excelente y fluida
comunicación, al alcance de las metas
propuestas.