2. Una cadena de suministro está formada
por todas aquellas partes involucradas de
manera directa o indirecta en la
satisfacción de la solicitud de un cliente. La
cadena de suministro incluye no solamente
al fabricante y al proveedor, sino también a
los transportistas, almacenistas,
vendedores al detalle (o menudeo) e
incluso a los mismos clientes. Dentro de
cada organización, como la del fabricante,
abarca todas las funciones que participan
en la recepción y el cumplimiento de una
petición del cliente. Estas funciones
incluyen, pero no están limitadas al
desarrollo de nuevos productos, la
mercadotecnia, las operaciones, la
distribución, las finanzas y el servicio al
cliente
4.
La ejecución en la Cadena de Suministros es
necesaria para la implementación de estrategias y
nuevos procesos, el manejo de los negocios, la
construcción de relaciones con asociados y el servicio
al cliente. Una definición simple de la ejecución en la
cadena de suministros es, el efectivo manejo del flujo
de bienes, ordenes, información de clientes,
información del producto y de las fuentes de
información de los proveedores de la materia prima
para el producto final.
IMPORTANCIA
5. Efecto Látigo Cambios pequeños en • Causas,
la demanda son amplificados.
Ajustes mientras ésta frecuentes a circula a
lo los niveles de Distorción de inventario, los
la información largo de la cuales generan
entre puntos cadena. patrones de de decisión
orden erráticos.
Falta de individuales a de procesos visibilidad
lo largo de la rio arriba. entre la red cadena
crea distorsión en los niveles de demanda.
Incrementa costos de inventario y disfraza
las genuinas fluctuaciones en la demanda.
6. RANSA OPERADOR LOGISTICO “Integra los diferentes eslabones
de la cadena de suministros y a través de avanzada tecnología
nuestros clientes controlan en todo momento la situación de su
mercadería”
GRUPO SCHARFF Empresa peruana de logística integral cuya
finalidad es facilitar al cliente y su negocio las gestiones en el
mercado del comercio exterior.
ALICORP Sus almacenes de insumos son responsables de
gestionar con los proveedores el abastecimiento de insumos,
envases y repuestos a las plantas de producción. De administrar
los almacenes mediante el control de ingresos y salidas de
materiales, la toma de inventarios y la liquidación de materiales
obsoletos. Todo esto mediante un control y manejo de niveles de
inventario eficiente y aplicando técnicas de SCM.
ALGUNAS EMPRESAS QUE
TRABAJAN CON SCM