El documento describe la evolución de las estrategias de cadena de suministro a través de las décadas, desde la calidad en los 70 hasta la administración global en los 2000. Explica los conceptos de cadena de suministro, sus objetivos y partes. También cubre temas como la gestión de la cadena de suministro, los niveles y áreas de planificación, la integración a través de la información, coordinación y enlace organizacional, así como los beneficios de los sistemas para la gestión de la cadena de suministro.

1. Estrategias de Cadena de Suministro

7. La cadena de suministro se extiende desde el cliente de tu cliente hasta el proveedor de tu proveedor.

8. GESTIÓN DE CADENA DE SUMINISTRO

9. Departamentos de gestión de cadena de suministro

14. Áreas de planificación

15. Áreas de planificación

16. Áreas de planificación

17. Áreas de planificación

18. Áreas de planificación

19. Flujo de información

20. Integración de la Cadena de Suministro

21. Mitos sobre la integración de la cadena de suministro Integración = Sistemas informáticos

31. Desarrollo de Estrategias de Cadena de Suministro

34. Sistema para SCM 3. Ahorra tiempo • Flujo ágil de productos y servicios. • Respuestas rápidas a las variaciones del mercado. • Reducción del tiempo de comercialización de los nuevos productos y servicios. 4. Ahorra costes • Reducción del inventario en toda la cadena. • Reducción de los costes por ineficiencias. • Reducción de los costes administrativos. • Minimización de los costes de inventario mediante el proceso de fabricación, en el momento en que se recibe el pedido.