Diseño de corneta plástica para mejorar calidad y reducir costos

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA -UNAD
Escuela de Ciencias Básicas Tecnología e Ingeniería
Cadena de Formación Industrial
Diseño Industrial y de Servicios.
Paso 1.
Consolidado 207102 8
Elaborado por:
MIGUEL ANGEL ALVARADO
Código: 80222237
DIEGO ANDRES BRICEÑO
Código: 80725928
Formador(a)
HELEN ROCIO MARTINEZ
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
BOGOTÁ, D.C., Septiembre de 2016
1

INTRODUCCIÓN
Para desarrollar un producto nuevo que garantice el éxito en ventas y acogida del público ya sea de
creación personal o modificación de uno existente es necesario establecer ciertas condiciones previas
que se verán plasmadas en el diseño del mismo, por medio de este informe queremos identificar los
aspectos relevantes a tener en cuenta para la tipología CORNETA, producto innovador que es
utilizado actualmente en cualquier tipo de evento social, deportivo, familiar, etc.
2

1. CRONOGRAMA DE TRABAJO Y ROLES ELEGIDOS POR EL GRUPO PARA EL EJERCICIO.
Cronograma y roles de cada uno de los participantes del grupo.
CRONOGRAMA DE TRABAJO Y ROLES ELEGIDOS POR EL GRUPO PARA EL EJERCICIO
1 24 25 26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7
2
3
4
5
6
7
8 CONSOLIDACION DEL TRABAJO
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
PASO 1
ACTIVIDAD
REVISION DEL CONTENIDO DOCUMENTAL
PRESENTACION DE LA EVALUACION
SELECCIÓN DE TIPOLOGIA INDIVIDUAL
SELECCIÓN DE TIPOLOGIA A TRABAJAR POR PARTE DEL GRUPO
ELABORACION DE FICHA DE PRODUCTO
IDENTIFICACION DE OPRTUNIDADES
I
T
E
M
SEPTIEMBREAGOSTO
FECHA
ACTUALIZACION DE PERFIL
Grupo: Participante: Rol: Funciones:
207102_8 Miguel Angel Alvarado Director de
aseguramiento de
calidad
Verifica que los aportes y
documentos entregados cumplan
con las especificaciones solicitadas
en la guía y la rúbrica. Revisa que se
cumplen con los tiempos
establecidos en el cronograma
establecido para la unidad.
207102_8 Diego Andrés Briceño Director del
departamento de
diseño
Se encarga de proponer soluciones,
dirigir el debate para obtenerlas y
de consolidar las opciones para ser
presentadas a la Gerencia.
3

2. DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO E IDENTIFICACIÓN DE OPORTUNIDADES
A partir de las Tipologías de productos propuestas por cada participante, el grupo debió elegir una sola de las
tipologías y cada estudiante debe analizar y registrar mediante una ficha, un producto que haga parte de la
tipología elegida grupalmente.
2.1. FICHA DEL PRODUCTO (Diligenciar una ficha por participante)
Participante:
Miguel ángel Alvarado
Tipología de producto propuesta por el estudiante:
Corneta plástica
Tipología elegida por el grupo: Corneta plástica Producto analizado por el estudiante: corneta plástica
Imagen del producto analizado:
Descripción del problema o necesidad que es atendido a
través de este producto:
Ocasiona ruido para cualquier tipo de evento.
Descripción general del producto:
Producto usado para causar sonidos estilo trompeta en
cualquier tipo de evento social, deportivo, familiar, etc
Composición del producto: (partes, elementos,
ingredientes, componentes) Apoyarse en el uso de
imágenes si es necesario:
Presentación comercial (variaciones de sus
presentaciones): Apoyarse en el uso de imágenes para
describirlo:
Partes pito corneta (poliestireno), extensión corneta
(polietileno), acople corneta(polietileno), cordón diversos
colores, sticker decorativo, papel brillante.
El producto comercialmente se encuentra en diferentes
colores y sticker según necesidad del cliente.
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Modo de uso o consumo: (descripción e imagen) Envase y/o Empaque: (descripción e imagen)
Se debe estirar completamente la extensión del acople, se
ubica la boquilla del pito en la boca y se sopla según el
sonido deseado. El cordón se ubica en el cuello para evitar
golpes del producto.
El producto se vende por unidad sin empaque.
Cliente y/o usuario: venta libre a todo tipo de usuarios
Precio de venta (especificar por presentaciones en caso en que tenga variaciones):
$ 4600 unidad
Norma técnica aplicable (Nacional y/o Internacional):
N.A
5
Partes pito
Acople
Cordón
Extensión
Sticker

2.2 OPORTUNIDADES DE REDISEÑO IDENTIFICADAS
Teniendo en cuenta el Capítulo 3 del Libro Diseño y Desarrollo de productos, Cada estudiante deberá
identificar oportunidades Tipo Horizonte 1 para el producto analizado. (Diligenciar una tabla por cada
estudiante)
Participante: Miguel Ángel Alvarado Producto: Corneta plástica
Estatuto de Innovación (Misión de innovación) Articula las metas de la empresa y establece las condiciones de frontera
para un proceso de innovación en el producto:
La organización tiene como fin la elaboración de productos plásticos, sin embargo quiere hacer el lanzamiento de líneas
propias al mercado, la corneta ha tenido muy buena acogida en los puntos de venta sin embargo se identificó que los
costos de fabricación eran elevados, el tiempo de ensamble largo y en algunas oportunidades devoluciones por cornetas
defectuosas, lo que se pretende es minimizar costos, garantizar la calidad de los productos y tener precios justos y
competitivos.
Listado de oportunidades: (listar tantas como se le ocurran de acuerdo a los siguientes criterios)
Oportunidades a partir de fallos del producto:
- Diseño de pito que facilite el desensamble y aumente
sonido
- erradicar el uso de pegantes para unir partes en el
ensamble ya que fácilmente se despegan.
- sticker mas adhesivo para evitar desprendimientos.
Oportunidades a partir de las capacidades de la
empresa:
- fabricación de moldes para pito más eficiente y fácil de
ensamblar.
- fabricación de extensión más larga.
- desarrollo de estudio de mercadeo, investigación de
mercados y satisfacción del cliente.
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Oportunidades a partir de necesidades o deseos de
clientes:
- corneta más larga y generadora de más sonido.
- disminuir peso de la corneta
- cordón más largo
- variedad de colores
Oportunidades a partir de las tendencias tecnológicas:
- pito eléctrico con batería.
- desarrollo de tecnologías internacionales.
- estudio de decibeles y vibración del pito
Filtrado de oportunidades (Jerarquizar el listado de oportunidades, de acuerdo a su viabilidad y creación de valor):
- Diseño de pito que facilite el desensamble y aumente sonido
- cordón más largo
- disminuir peso de la corneta
- sticker mas adhesivo para evitar desprendimientos.
- variedad de colores
- corneta más larga y generadora de más sonido.
- erradicar el uso de pegantes para unir partes en el ensamble ya que fácilmente se despegan.
- fabricación de moldes para pito más eficiente y fácil de ensamblar.
- fabricación de extensión más larga.
- desarrollo de estudio de mercadeo, investigación de mercados y satisfacción del cliente.
- estudio de decibeles y vibración del pito.
- pito eléctrico con batería.
- desarrollo de tecnologías internacionales.
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1. DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO E IDENTIFICACIÓN DE OPORTUNIDADES
A partir de las Tipologías de productos propuestas por cada participante, el grupo debió elegir una sola de las
tipologías y cada estudiante debe analizar y registrar mediante una ficha, un producto que haga parte de la
tipología elegida grupalmente.
2.1. FICHA DEL PRODUCTO (Diligenciar una ficha por participante)
Participante:
Diego Andrés Briceño Villán
Tipología de producto propuesta por el estudiante:
Cornetas
Tipología elegida por el grupo: Cornetas
Producto analizado por el estudiante:
Corneta plástica para bicicletas
Imagen del producto analizado:
Descripción del problema o necesidad que es atendido a
través de este producto:
Generar un aviso sonoro que advierte de una situación de
peligro.
Descripción general del producto:
Genera una onda sonora de alto volumen para dar aviso a
los transeúntes de una situación peligrosa en el trayecto
que está realizando la persona en su bicicleta.
Composición del producto: (partes, elementos,
ingredientes, componentes) Apoyarse en el uso de
imágenes si es necesario:
Presentación comercial (variaciones de sus
presentaciones): Apoyarse en el uso de imágenes para
describirlo:
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Nombre del producto: Bocina de Bicicleta; Color:
Plateado, Negro
Material principal: Plástico, Caucho; Tamaño Total:
15 x 7.1cm/5.9 "x 2.8" (L * Max.D)
Diámetro del manillar ajustado: 21mm/0.83 "
Peso: 49g
Realizadas en plástico con variedad de colores.
Modo de uso o consumo: (descripción e imagen) Envase y/o Empaque: (descripción e imagen)
Las bocinas se basan en el movimiento del aire, dependen
del paso del aire forzado a través de las estructuras para
producir sonido, estas estructuras están conformadas por
tubos, donde finalmente el aire a ser comprimido se
convertirá en una fuente de sonido. Su venta se realiza por unidad en caja individual.
Cliente y/o usuario:
Precio de venta (especificar por presentaciones en caso en que tenga variaciones):
40.000 pesos (moneda colombiana)
Norma técnica aplicable (Nacional y/o Internacional):
No aplica
2.2 OPORTUNIDADES DE REDISEÑO IDENTIFICADAS
Teniendo en cuenta el Capítulo 3 del Libro Diseño y Desarrollo de productos, Cada estudiante deberá
identificar oportunidades Tipo Horizonte 1 para el producto analizado. (Diligenciar una tabla por cada
estudiante)
Participante:
Diego Andrés Briceño Villán
Producto:
Corneta de plástico para bicicletas
Estatuto de Innovación (Misión de innovación) Articula las metas de la empresa y establece las condiciones de frontera
para un proceso de innovación en el producto:
Crear una corneta plástica de menor tamaño a las convencionales, pero que a su vez mantengan la calidad de sonido
intacta, de igual forma rediseñar un nuevo estilo que haga juego con los estilos actuales de modernidad y colorido que
son tendencia actualmente, esto sin aumentar su costo de producción.
Listado de oportunidades: (listar tantas como se le ocurran de acuerdo a los siguientes criterios)
Oportunidades a partir de fallos del producto:
- Material más flexible que no se cuartee rápidamente
Oportunidades a partir de las capacidades de la empresa:
- Creación de moldes para fabricación de nuevo diseño
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- Recubrimiento con material impermeable.
- Soporte más grueso para mejor fijación al manubrio de la
bicicleta.
- Uso de materiales reciclables para su elaboración
- Estudio de diseños y colores actuales que gusten a las
personas que utilizan bicicletas como medio de
transporte
Oportunidades a partir de necesidades o deseos de clientes:
- Nuevos diseños
- Bajos costos
- Calidad y buen servicio en garantías.
Oportunidades a partir de las tendencias tecnológicas:
- Uso de materiales reciclables
- Cornetas digitales, que con oprimir un botón produzcan
el sonido
- Estas cornetas digitales podrían incluir radios fm para
beneficio de los ciclistas.
Filtrado de oportunidades (Jerarquizar el listado de oportunidades, de acuerdo a su viabilidad y creación de valor):
- Creación de moldes para fabricación de nuevo diseño
- Uso de materiales reciclables para su elaboración
- Nuevos diseños
- Material más flexible que no se cuartee rápidamente
- Recubrimiento con material impermeable.
- Soporte más grueso para mejor fijación al manubrio de la bicicleta.
- Estudio de diseños y colores actuales que gusten a las personas que utilizan bicicletas como medio de transporte
- Cornetas digitales, que con oprimir un botón produzcan el sonido
- Estas cornetas digitales podrían incluir radios fm para beneficio de los ciclistas.
2. ENLACE WEB DEL PROTAFOLIO DE FICHAS DE PRODUCTO Y OPORTUNIDADES IDENTIFICADAS
3. CONCLUSIONES DEL EJERCICIO.
• Para el desarrollo adecuado del diseño por modificación o creación de un producto es
necesario realizar un análisis previo que garantice eficiencia integral del mismo.
• Identificar las oportunidades de horizonte 1 nos garantiza la disminución en costos, mejoras al
producto y un mínimo riesgo de pérdida potencial económica y administrativa.
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• Se seleccionó un producto de acuerdo a una tipología el cual cuenta con los requisitos
necesarios para poder trabajar en él mismo.
• Se identificó que la producción de un producto requiere una gran cantidad de estudios
previos que garanticen su rentabilidad.
• Al implementar el tipo de oportunidades 1, se está garantizando en parte la disminución en el
riesgo de pérdida de capital para la innovación o mejora de un producto.
• Al identificar mejoras a partir de fallas se está realizando indirectamente un seguimiento a
todas las características de un producto que pueden generar pérdida de clientes.
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REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
• Ulrich T. K & Eppinger D.S. (2012). Diseño y desarrollo de productos. México, Mc Graw Hill
education.
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