SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 17
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA -UNAD
Escuela de Ciencias Básicas Tecnología e Ingeniería
Cadena de Formación Industrial
Diseño Industrial y de Servicios.
Paso 1.
Consolidado Grupo 207102-27
Elaborado por:
Angie Lorena peña
Código:
Danny Fabian Montes
Código: 1130588219
Fabian Ruiz Soto
Código: 16893333
John Jaime López Belalcazar
Código: 94323337
Salvador Saa
Código:
Formador(a)
Mónica Yamile Burbano
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
BOGOTÁ, D.C., Septiembre de 2016
1
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA -UNAD
Escuela de Ciencias Básicas Tecnología e Ingeniería
Cadena de Formación Industrial
Diseño Industrial y de Servicios.
INTRODUCCIÓN
El siguiente trabajo académico busca que interioricemos el tema de diseño industrial y de servicios,
haciendo el análisis de una tipología de producto y a la vez cada participante escogerá uno de los
productos de la tipología, el paso siguiente será encontrar las oportunidades de mejora del producto,
basados en la lectura del capítulo 3 del libro de Karl T. Ulrick, el cual propone una metodología
llamada horizonte 1, que nos permitirá realizar el trabajo con unos parámetros establecidos.
2
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA -UNAD
Escuela de Ciencias Básicas Tecnología e Ingeniería
Cadena de Formación Industrial
Diseño Industrial y de Servicios.
1. CRONOGRAMA DE TRABAJO Y ROLES ELEGIDOS POR EL GRUPO PARA EL
EJERCICIO.
Cronograma y roles de cada uno de los participantes del grupo.
CRONOGRAMA DE TRABAJO Y ROLES ELEGIDOS POR EL GRUPO PARA EL
EJERCICIO
Insertar imagen de cronograma
3
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA -UNAD
Escuela de Ciencias Básicas Tecnología e Ingeniería
Cadena de Formación Industrial
Diseño Industrial y de Servicios.
Grupo: Participante: Rol: Funciones:
207102-27 Angie Lorena peña
207102-27
Danny Fabian Montes
Director de
mercadeo.
Validar el impacto en el mercado
que tendrán las propuestas de su
equipo.
207102-27
Fabian Ruiz Soto colaborador
Estar pendiente de que se
necesita para finiquitar el trabajo
207102-27
Jhon Jaime López Belalcazar
Director de
Aseguramiento
de Calidad
Verifica que los aportes y
documentos entregados cumplan
con las especificaciones
solicitadas en la guía y la rúbrica.
Revisa que se cumplen con los
tiempos establecidos en el
cronograma establecido para la
unidad.
207102-27 Salvador Saa
4
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA -UNAD
Escuela de Ciencias Básicas Tecnología e Ingeniería
Cadena de Formación Industrial
Diseño Industrial y de Servicios.
2. DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO E IDENTIFICACIÓN DE OPORTUNIDADES
A partir de las Tipologías de productos propuestas por cada participante, el grupo debió elegir una sola de las
tipologías y cada estudiante debe analizar y registrar mediante una ficha, un producto que haga parte de la
tipología elegida grupalmente.
2.1. FICHA DEL PRODUCTO (Diligenciar una ficha por participante)
5
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA -UNAD
Escuela de Ciencias Básicas Tecnología e Ingeniería
Cadena de Formación Industrial
Diseño Industrial y de Servicios.
6
Participante:
Fabian Ruiz Soto
Tipología de producto propuesta por el estudiante: cascos
Tipología elegida por el grupo: Cascos
Producto analizado por el estudiante: casco para
motociclista
Imagen del producto analizado:
Tomado de: http://www.virtualmotos.com/accesorios-shaft/
Descripción del problema o necesidad que es atendido a
través de este producto:
Los cascos para motociclistas, son un elemento de
protección contra caídas, que minimizan el riesgo de muerte
en caso de un accidente
Descripción general del producto:
Los cascos para moto están compuestos por 6 partes
principales que son: una capa de relleno, carcasa externa,
acochado, entradas de ventilación, correa de sujeción, visera.
Composición del producto: (partes, elementos, ingredientes,
componentes) Apoyarse en el uso de imágenes si es
necesario:
Presentación comercial (variaciones de sus
presentaciones): Apoyarse en el uso de imágenes para
describirlo:
Tomado de: http://www.virtualmotos.com/accesorios-shaft/
Los cacos para motocicleta se encuentran en distintas
presentaciones, tamaños, modelos, nivel de seguridad
ofrecida, y nivel de ruido al tocar con el viento a gran
velocidad.
Ejemplo:
Casco jet: estos cascos son
de nivel de protección bajo,
aun cuando cuentan con
protección para la cara, no
soportan fuertes impactos
Casco Trial: son de nivel de
protección bueno, teniendo
en cuenta que su servicio se
restringe solo a su disciplina
deportiva.
Casco Off Road: su nivel de
protección es bueno, a
diferencia del casco trial
cuneta con una prominente
mentonera, visera contra el
sol pero sin pantalla,
diseñado para deporte de
moto Cross
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA -UNAD
Escuela de Ciencias Básicas Tecnología e Ingeniería
Cadena de Formación Industrial
Diseño Industrial y de Servicios.
2.2 OPORTUNIDADES DE REDISEÑO IDENTIFICADAS
Teniendo en cuenta el Capítulo 3 del Libro Diseño y Desarrollo de productos, Cada estudiante deberá
identificar oportunidades Tipo Horizonte 1 para el producto analizado. (Diligenciar una tabla por cada
estudiante)
Participante: Fabian Ruiz Soto Producto: Casco para Motociclista
Estatuto de Innovación (Misión de innovación) Articula las metas de la empresa y establece las condiciones
de frontera para un proceso de innovación en el producto:
Listado de oportunidades: (listar tantas como se le ocurran de acuerdo a los siguientes criterios)
Oportunidades a partir de fallos del producto:
- Rigidizar la carcasa externa con el fin de evitar
ruptura del casco
- Mejorar la calidad de la tela que cubre la parte interna
del casco pues se deteriora muy rápido.
- En algunos cascos su parte interna está cubierta de
poliestireno expandido, lo cual hace demasiado calor
- Mejorar el sistema que retiene la visera cuando esta
se encuentra arriba, pues sufre un desgaste prematuro
Oportunidades a partir de las capacidades de la
empresa:
-Trabajar en rediseño de las entradas de aire
- Estudiar la forma de hacer que los cascos sean más
livianos pero de buena resistencia
- Mejorar el sistema de ajuste pues pierde forma con
facilidad
Oportunidades a partir de necesidades o deseos de
clientes:
- Que sean más livianos
- Que la visera no pierda su transparencia con facilidad
- Que de alguna manera se pueda escuchar algo del
exterior, sobre todo las bocinas.
Oportunidades a partir de las tendencias
tecnológicas:
- Generar diseños más aerodinámicos que reduzcan
el esfuerzo generado por el viento a gran velocidad
- Implementar mejores materiales para la elaboración
de la visera
- Implementar un sistema de alarma que funcione
enviando un mensaje de texto a un familiar del
usuario cuando este sufra un accidente,
proporcionando ubicación
7
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA -UNAD
Escuela de Ciencias Básicas Tecnología e Ingeniería
Cadena de Formación Industrial
Diseño Industrial y de Servicios.
Filtrado de oportunidades (Jerarquizar el listado de oportunidades, de acuerdo a su viabilidad y
creación de valor):
1- Implementar un sistema de alarma que funcione enviando un mensaje de texto a un familiar del usuario
cuando este sufra un accidente, proporcionando ubicación
2- Generar diseños más aerodinámicos que reduzcan el esfuerzo generado por el viento a gran velocidad
3- Implementar mejores materiales para la elaboración de la visera
4- Rigidizar la carcasa externa con el fin de evitar ruptura del casco
5- Mejorar la calidad de la tela que cubre la parte interna del casco pues se deteriora muy rápido.
6- En algunos cascos su parte interna está cubierta de poliestireno expandido, lo cual hace demasiado calor
7- Trabajar en rediseño de las entradas de aire
8- Estudiar la forma de hacer que los cascos sean más livianos pero de buena resistencia
9- Mejorar el sistema de ajuste pues pierde forma con facilidad
10- Que de alguna manera se pueda escuchar algo del exterior, sobre todo las bocinas.
11- Mejorar el sistema que retiene la visera cuando esta se encuentra arriba, pues sufre un desgaste prematuro
1. DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO E IDENTIFICACIÓN DE OPORTUNIDADES
A partir de las Tipologías de productos propuestas por cada participante, el grupo debió elegir una sola de las
tipologías y cada estudiante debe analizar y registrar mediante una ficha, un producto que haga parte de la
tipología elegida grupalmente.
8
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA -UNAD
Escuela de Ciencias Básicas Tecnología e Ingeniería
Cadena de Formación Industrial
Diseño Industrial y de Servicios.
2.1. FICHA DEL PRODUCTO (Diligenciar una ficha por participante)
9
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA -UNAD
Escuela de Ciencias Básicas Tecnología e Ingeniería
Cadena de Formación Industrial
Diseño Industrial y de Servicios.
10
Participante:
John Jaime López Belalcazar
Tipología de producto propuesta por el estudiante:
cascos
Tipología elegida por el grupo: Cascos
Producto analizado por el estudiante: Cascos de
Seguridad Industrial
Imagen del producto analizado:
Descripción del problema o necesidad que es atendido a
través de este producto:
El casco de seguridad es fundamental para evitar
accidentes y lesiones en la cabeza por esto debemos
conocer sus características y usos.
Descripción general del producto:
• El casco debe ser lo más liviano posible. No
debe pesar más de 400 gramos.
• El arnés debe ser flexible, no irritar ni lesionar
al usuario; por ello, son preferibles los de
material tejido a los de polietileno.
• El armazón debe ser de color claro y tener
orificios de ventilación.
Composición del producto: (partes, elementos,
ingredientes, componentes) Apoyarse en el uso de
imágenes si es necesario:
Presentación comercial (variaciones de sus
presentaciones): Apoyarse en el uso de imágenes
para describirlo:
Composición:
•Borde: Termoplástico
•Canal: Aluminio
Este producto no contiene componentes de látex.
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA -UNAD
Escuela de Ciencias Básicas Tecnología e Ingeniería
Cadena de Formación Industrial
Diseño Industrial y de Servicios.
Participante: John Jaime López Belalcazar Producto: Casco de Seguridad Industrial
Estatuto de Innovación (Misión de innovación) Articula las metas de la empresa y establece las condiciones
de frontera para un proceso de innovación en el producto.
Confort y comodidad.
Listado de oportunidades: (listar tantas como se le ocurran de acuerdo a los siguientes criterios)
Oportunidades a partir de fallos del producto:
Mejorar la comodidad
Mejorar el sistema de ajuste
Adaptación del tamaño a la cabeza y frente.
Mejorar la ventilación
Oportunidades a partir de las capacidades de la
empresa:
Mejorar el casco industrial en la parte de la
almohadilla para el ajuste de la cabeza.
Que sea de uso personal por la higiene.
Que sean conservados en lugares limpios.
Oportunidades a partir de necesidades o deseos de
clientes:
Que todos tengan cuerdas de seguridad
Material absorbente dentro del casco para la humedad
Incluir lengüetas de goma resistente pero no duras
suaves.
Oportunidades a partir de las tendencias
tecnológicas:
Incluir colores fluorescentes para más seguridad
Incluir GPS
11
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA -UNAD
Escuela de Ciencias Básicas Tecnología e Ingeniería
Cadena de Formación Industrial
Diseño Industrial y de Servicios.
Filtrado de oportunidades (Jerarquizar el listado de oportunidades, de acuerdo a su viabilidad y
creación de valor):
1. Mejorar la comodidad
2. Mejorar el sistema de ajuste
3. Adaptación del tamaño a la cabeza y frente
4. Mejorar la ventilación
5. Mejorar el casco industrial en la parte de la almohadilla para el ajuste de la cabeza.
6. Incluir GPS
7. Que sea de uso personal por la higiene.
8. Que sean conservados en lugares limpios.
9. Material absorbente dentro del casco para la humedad
10. Incluir lengüetas de goma resistente pero no duras suaves
11. Incluir colores fluorescentes para más seguridad
12
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA -UNAD
Escuela de Ciencias Básicas Tecnología e Ingeniería
Cadena de Formación Industrial
Diseño Industrial y de Servicios.
13
Participante:
Danny Fabián Montes Perdomo
Tipología de producto propuesta por el estudiante:
cascos
Tipología elegida por el grupo: Cascos
Producto analizado por el estudiante: Cascos para
Bicicletas
Imagen del producto analizado:
INCLUDEPICTURE
"http://sgfm.elcorteingles.es/SGFM/06/71/3/08450606713/
08450606713002p01011.jpg" * MERGEFORMATINET
Descripción del problema o necesidad que es atendido a
través de este producto:
El casco para ciclistas es un equipo de protección
personal necesario para evitar lesiones en la cabeza en
caso tal se presente una caída o accidente durante la
manipulación de la bicicleta.
Descripción general del producto:
• Casco de ciclismo C-UNAD con visor de
protección solar.
• Es fuerte, ligero y altamente ajustable, de modo
que todos los ciclistas obtienen un flujo de aire
considerable que pasa a través de tu cabeza para
mantenerte fresco en los días más calurosos.
• Fuerte, ligero, altamente ventilado, fácil de
ajustar - todo lo que necesitas en tu primer
casco real para ruta o como casco de repuesto
para corredores.
Composición del producto: (partes, elementos,
ingredientes, componentes) Apoyarse en el uso de
imágenes si es necesario:
Presentación comercial (variaciones de sus
presentaciones): Apoyarse en el uso de imágenes
para describirlo:
El esqueleto compuesto In-mold incrementa la integridad del
casco y las variaciones de ventilación más grandes
El sistema de ajuste intuitivo de una sola mano Headmaster
ajusta la altura y la circunferencia
La banda para la frente FormFit flexible y que se ajusta a la
cabeza te da una sensación hecha a la medida y mejora la
ventilación
Modo de uso o consumo: (descripción e imagen) Envase y/o Empaque: (descripción e imagen)
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA -UNAD
Escuela de Ciencias Básicas Tecnología e Ingeniería
Cadena de Formación Industrial
Diseño Industrial y de Servicios.
Participante: Danny Fabián Montes Producto: Casco para Ciclista
Estatuto de Innovación (Misión de innovación) Articula las metas de la empresa y establece las condiciones
de frontera para un proceso de innovación en el producto.
Listado de oportunidades: (listar tantas como se le ocurran de acuerdo a los siguientes criterios)
Oportunidades a partir de fallos del producto:
Mejorar la comodidad
Mejorar el sistema de ajuste
Controlar el flujo de aire en la cabeza
Mejorar la integridad del casco con mejores materiales
Oportunidades a partir de las capacidades de la
empresa:
Crear variedades de color
Combinar estilos y diseños
Ampliar garantía de reemplazo por choque
Oportunidades a partir de necesidades o deseos de
clientes:
Incluir materiales con control de aromas
Bandas para mantener el sudor fuera de los ojos
Incluir linternas
Oportunidades a partir de las tendencias
tecnológicas:
Incluir bandas de control antimicrobiano
Incluir GPS
14
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA -UNAD
Escuela de Ciencias Básicas Tecnología e Ingeniería
Cadena de Formación Industrial
Diseño Industrial y de Servicios.
Filtrado de oportunidades (Jerarquizar el listado de oportunidades, de acuerdo a su viabilidad y
creación de valor):
1. Mejorar la comodidad
2. Mejorar el sistema de ajuste
3. Controlar el flujo de aire en la cabeza
4. Mejorar la integridad del casco con mejores materiales
5. Crear variedades de color
6. Combinar estilos y diseños
7. Ampliar garantía de reemplazo por choque
8. Incluir materiales con control de aromas
9. Bandas para mantener el sudor fuera de los ojos
10. Incluir linternas
11. Incluir bandas de control antimicrobiano
12. Incluir GPS
2. ENLACE WEB DEL PORTAFOLIO DE FICHAS DE PRODUCTO Y OPORTUNIDADES IDENTIFICADAS
15
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA -UNAD
Escuela de Ciencias Básicas Tecnología e Ingeniería
Cadena de Formación Industrial
Diseño Industrial y de Servicios.
3. CONCLUSIONES DEL EJERCICIO.
Este ejercicio permitió que nos involucráramos más en los temas relacionados con la industria,
comenzar a pensar más como ingenieros, y de la importancia que tiene nuestro rol como
profesionales, es cierto que apenas estamos empezando pero realmente es interesante comenzar a
trabajar en estos temas e ir enriqueciendo nuestros conocimientos.
16
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA -UNAD
Escuela de Ciencias Básicas Tecnología e Ingeniería
Cadena de Formación Industrial
Diseño Industrial y de Servicios.
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
. Ulrich, K. T., Eppinger, S. D. (2013). Identificación de las necesidades del cliente. En: Diseño y Desarrollo de
Productos. (pp. 73-91). México, D.F.: Mc Graw Hill. Tomado el 31 de agosto de 2016.
. http://motos.about.com/od/equipamiento-motorista/tp/Tipo-De-Cascos-De-Moto.htm tomado el 03de
septiembre de 2016.
. https://www.google.com.co/search?q=motociclista&espv= tomado el 03 de septiembre de 2016.
. http://www.virtualmotos.com/accesorios-shaft/.
. http://motos.about.com/od/equipamiento-motorista/tp/Tipo-De-Cascos-De-Moto.htm
17

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Diseño Industrial y de servicios_paso 1_ grupo 16
Diseño Industrial y de servicios_paso 1_ grupo 16Diseño Industrial y de servicios_paso 1_ grupo 16
Diseño Industrial y de servicios_paso 1_ grupo 16Diego Fonseca
 
Diseño Industrial y se Servicios. Portafolio propuesta_207102_ Grupo_76_2015_...
Diseño Industrial y se Servicios. Portafolio propuesta_207102_ Grupo_76_2015_...Diseño Industrial y se Servicios. Portafolio propuesta_207102_ Grupo_76_2015_...
Diseño Industrial y se Servicios. Portafolio propuesta_207102_ Grupo_76_2015_...cecanter
 
Dis paso 1_grupo#_207102_31
Dis paso 1_grupo#_207102_31Dis paso 1_grupo#_207102_31
Dis paso 1_grupo#_207102_31johanNORE
 
Cds grupo 207102 30_momento de reconocimiento
Cds grupo 207102 30_momento de reconocimientoCds grupo 207102 30_momento de reconocimiento
Cds grupo 207102 30_momento de reconocimientoindustrial2017
 
Momento inicial diseño industrial y de servicio.doc final
Momento inicial diseño industrial y de servicio.doc finalMomento inicial diseño industrial y de servicio.doc final
Momento inicial diseño industrial y de servicio.doc finalMauricio Cordoba
 
Consolidado grupo 207102 22
Consolidado grupo 207102 22Consolidado grupo 207102 22
Consolidado grupo 207102 22Alexciro
 
Dis 207102 17 momento de reconocimiento
Dis 207102 17 momento de reconocimientoDis 207102 17 momento de reconocimiento
Dis 207102 17 momento de reconocimientoCaliche1000
 
Trabajo colaborativo paso_1_grupo_207102_16 (2)
Trabajo colaborativo paso_1_grupo_207102_16 (2)Trabajo colaborativo paso_1_grupo_207102_16 (2)
Trabajo colaborativo paso_1_grupo_207102_16 (2)SantiagoRodriguez0125
 
Trabajo de reconocimiento diseño industrial y de servicios.doc
Trabajo de reconocimiento  diseño industrial y de servicios.docTrabajo de reconocimiento  diseño industrial y de servicios.doc
Trabajo de reconocimiento diseño industrial y de servicios.docCATHERINE OSORIO SANCHEZ
 
Actividad inicial grupo_207102_1
Actividad inicial grupo_207102_1Actividad inicial grupo_207102_1
Actividad inicial grupo_207102_1Cristian Torres
 
Cds grupo 207102 49_momento de reconocimiento
Cds grupo 207102 49_momento de reconocimientoCds grupo 207102 49_momento de reconocimiento
Cds grupo 207102 49_momento de reconocimientojulian vargas
 
Momento inicial diseño industrial y servicios.doc
Momento inicial diseño industrial y servicios.doc Momento inicial diseño industrial y servicios.doc
Momento inicial diseño industrial y servicios.doc Mauricio Cordoba
 
Trabajo grupo 207102_4
Trabajo grupo 207102_4Trabajo grupo 207102_4
Trabajo grupo 207102_4Jeyder Fonseca
 

La actualidad más candente (18)

Diseño Industrial y de servicios_paso 1_ grupo 16
Diseño Industrial y de servicios_paso 1_ grupo 16Diseño Industrial y de servicios_paso 1_ grupo 16
Diseño Industrial y de servicios_paso 1_ grupo 16
 
Plantilla paso1 grup 207102-a_59 (1)
Plantilla paso1 grup 207102-a_59 (1)Plantilla paso1 grup 207102-a_59 (1)
Plantilla paso1 grup 207102-a_59 (1)
 
Diseño Industrial y se Servicios. Portafolio propuesta_207102_ Grupo_76_2015_...
Diseño Industrial y se Servicios. Portafolio propuesta_207102_ Grupo_76_2015_...Diseño Industrial y se Servicios. Portafolio propuesta_207102_ Grupo_76_2015_...
Diseño Industrial y se Servicios. Portafolio propuesta_207102_ Grupo_76_2015_...
 
Dis paso 1_grupo#_207102_31
Dis paso 1_grupo#_207102_31Dis paso 1_grupo#_207102_31
Dis paso 1_grupo#_207102_31
 
Cds grupo 207102 30_momento de reconocimiento
Cds grupo 207102 30_momento de reconocimientoCds grupo 207102 30_momento de reconocimiento
Cds grupo 207102 30_momento de reconocimiento
 
Momento inicial diseño industrial y de servicio.doc final
Momento inicial diseño industrial y de servicio.doc finalMomento inicial diseño industrial y de servicio.doc final
Momento inicial diseño industrial y de servicio.doc final
 
Consolidado grupo 207102 22
Consolidado grupo 207102 22Consolidado grupo 207102 22
Consolidado grupo 207102 22
 
Dis 207102 17 momento de reconocimiento
Dis 207102 17 momento de reconocimientoDis 207102 17 momento de reconocimiento
Dis 207102 17 momento de reconocimiento
 
Paso 2 grupo207102 21
Paso 2  grupo207102 21Paso 2  grupo207102 21
Paso 2 grupo207102 21
 
Trabajo colaborativo paso_1_grupo_207102_16 (2)
Trabajo colaborativo paso_1_grupo_207102_16 (2)Trabajo colaborativo paso_1_grupo_207102_16 (2)
Trabajo colaborativo paso_1_grupo_207102_16 (2)
 
Trabajo de reconocimiento diseño industrial y de servicios.doc
Trabajo de reconocimiento  diseño industrial y de servicios.docTrabajo de reconocimiento  diseño industrial y de servicios.doc
Trabajo de reconocimiento diseño industrial y de servicios.doc
 
Actividad inicial grupo_207102_1
Actividad inicial grupo_207102_1Actividad inicial grupo_207102_1
Actividad inicial grupo_207102_1
 
Dis paso1 grupo10_2017_10
Dis paso1 grupo10_2017_10Dis paso1 grupo10_2017_10
Dis paso1 grupo10_2017_10
 
Plantilla paso 1 (2)
Plantilla paso 1 (2)Plantilla paso 1 (2)
Plantilla paso 1 (2)
 
Cds grupo 207102 49_momento de reconocimiento
Cds grupo 207102 49_momento de reconocimientoCds grupo 207102 49_momento de reconocimiento
Cds grupo 207102 49_momento de reconocimiento
 
Momento inicial diseño industrial y servicios.doc
Momento inicial diseño industrial y servicios.doc Momento inicial diseño industrial y servicios.doc
Momento inicial diseño industrial y servicios.doc
 
Trabajo grupo 207102_4
Trabajo grupo 207102_4Trabajo grupo 207102_4
Trabajo grupo 207102_4
 
Plantilla paso 207102 a_59
Plantilla paso 207102 a_59Plantilla paso 207102 a_59
Plantilla paso 207102 a_59
 

Destacado

207102 modulo diseno_industrial_y_de_servicios
207102 modulo diseno_industrial_y_de_servicios207102 modulo diseno_industrial_y_de_servicios
207102 modulo diseno_industrial_y_de_serviciosJuan Carlos ortega plata
 
Brochure grupo207102-8 de diseño industrial
Brochure grupo207102-8 de diseño industrialBrochure grupo207102-8 de diseño industrial
Brochure grupo207102-8 de diseño industrial7772227
 
Consolidado portafolio paso 1_grupo_207102_21 (1)
Consolidado portafolio paso 1_grupo_207102_21 (1)Consolidado portafolio paso 1_grupo_207102_21 (1)
Consolidado portafolio paso 1_grupo_207102_21 (1)Samuel Rodriguez
 
Dis paso 1 grupo24_2016_04
Dis paso 1 grupo24_2016_04 Dis paso 1 grupo24_2016_04
Dis paso 1 grupo24_2016_04 Natalia Quintero
 
Diseño industrial y servicios actividad 1
Diseño industrial y servicios actividad 1Diseño industrial y servicios actividad 1
Diseño industrial y servicios actividad 1AlejitaValery
 
Paso 1 diseño industrial y de servicios wilmar fuentes
Paso 1 diseño industrial y de servicios wilmar fuentesPaso 1 diseño industrial y de servicios wilmar fuentes
Paso 1 diseño industrial y de servicios wilmar fuentesWilmar Fuentes Vera
 
Trab col momento_1_207102_37
Trab col momento_1_207102_37Trab col momento_1_207102_37
Trab col momento_1_207102_37Diomar Pineda
 
Introducción al lanzamiento de productos
Introducción al lanzamiento de productosIntroducción al lanzamiento de productos
Introducción al lanzamiento de productosRodrigo Moren Pizarro
 
Interpretación de la información en grafica de barras y circular.
Interpretación de la información en grafica de barras y circular.Interpretación de la información en grafica de barras y circular.
Interpretación de la información en grafica de barras y circular.Lilia White
 
Ejemplos 1 análisis e interpretación de datos
Ejemplos 1 análisis e interpretación de datosEjemplos 1 análisis e interpretación de datos
Ejemplos 1 análisis e interpretación de datoskrank1981
 

Destacado (13)

207102 modulo diseno_industrial_y_de_servicios
207102 modulo diseno_industrial_y_de_servicios207102 modulo diseno_industrial_y_de_servicios
207102 modulo diseno_industrial_y_de_servicios
 
Brochure grupo207102-8 de diseño industrial
Brochure grupo207102-8 de diseño industrialBrochure grupo207102-8 de diseño industrial
Brochure grupo207102-8 de diseño industrial
 
Paso 1
Paso 1Paso 1
Paso 1
 
Consolidado portafolio paso 1_grupo_207102_21 (1)
Consolidado portafolio paso 1_grupo_207102_21 (1)Consolidado portafolio paso 1_grupo_207102_21 (1)
Consolidado portafolio paso 1_grupo_207102_21 (1)
 
Dis paso 1 grupo24_2016_04
Dis paso 1 grupo24_2016_04 Dis paso 1 grupo24_2016_04
Dis paso 1 grupo24_2016_04
 
Diseño industrial y servicios actividad 1
Diseño industrial y servicios actividad 1Diseño industrial y servicios actividad 1
Diseño industrial y servicios actividad 1
 
Paso 1 diseño industrial y de servicios wilmar fuentes
Paso 1 diseño industrial y de servicios wilmar fuentesPaso 1 diseño industrial y de servicios wilmar fuentes
Paso 1 diseño industrial y de servicios wilmar fuentes
 
Trab col momento_1_207102_37
Trab col momento_1_207102_37Trab col momento_1_207102_37
Trab col momento_1_207102_37
 
Plantilla paso 1 grupo 207102 a_291
Plantilla paso 1 grupo 207102 a_291Plantilla paso 1 grupo 207102 a_291
Plantilla paso 1 grupo 207102 a_291
 
Introducción al lanzamiento de productos
Introducción al lanzamiento de productosIntroducción al lanzamiento de productos
Introducción al lanzamiento de productos
 
Trabajo diseño industrial y de servicio
Trabajo diseño industrial y de servicioTrabajo diseño industrial y de servicio
Trabajo diseño industrial y de servicio
 
Interpretación de la información en grafica de barras y circular.
Interpretación de la información en grafica de barras y circular.Interpretación de la información en grafica de barras y circular.
Interpretación de la información en grafica de barras y circular.
 
Ejemplos 1 análisis e interpretación de datos
Ejemplos 1 análisis e interpretación de datosEjemplos 1 análisis e interpretación de datos
Ejemplos 1 análisis e interpretación de datos
 

Similar a Plantilla paso 1

Plantilla paso 1 grupo 207102 8
Plantilla paso 1 grupo 207102 8Plantilla paso 1 grupo 207102 8
Plantilla paso 1 grupo 207102 8Miguel Alvarado
 
Cds grupo207102 29_momento de reconocimiento
Cds grupo207102 29_momento de reconocimientoCds grupo207102 29_momento de reconocimiento
Cds grupo207102 29_momento de reconocimientoMIGUEL DAZA
 
Dis paso 1_grupo#_207102_31
Dis paso 1_grupo#_207102_31Dis paso 1_grupo#_207102_31
Dis paso 1_grupo#_207102_31johanNORE
 
Cds grupo 207102_20_momento de reconocimiento
Cds grupo 207102_20_momento de reconocimientoCds grupo 207102_20_momento de reconocimiento
Cds grupo 207102_20_momento de reconocimientoAlberto Muñoz
 
Trabajo de diseño de ingenieria roberto
Trabajo de diseño de ingenieria robertoTrabajo de diseño de ingenieria roberto
Trabajo de diseño de ingenieria robertorokecape
 
Plantilla paso 1
Plantilla paso 1Plantilla paso 1
Plantilla paso 12816Rosa
 
Dis grupo 2007102 15_momento de reconocimiento
Dis grupo 2007102 15_momento de reconocimientoDis grupo 2007102 15_momento de reconocimiento
Dis grupo 2007102 15_momento de reconocimientomanuel8818
 
Tarea 1 , portafolio de producto
Tarea 1 , portafolio de productoTarea 1 , portafolio de producto
Tarea 1 , portafolio de productoJenny Bohorquez
 
Dis grupo 2007102 15_momento de reconocimiento
Dis grupo 2007102 15_momento de reconocimientoDis grupo 2007102 15_momento de reconocimiento
Dis grupo 2007102 15_momento de reconocimientomanuel8818
 
Act reconocimiento grupo_23
Act reconocimiento grupo_23Act reconocimiento grupo_23
Act reconocimiento grupo_23juan cruz
 
Trabajo grupo 207102_4
Trabajo grupo 207102_4Trabajo grupo 207102_4
Trabajo grupo 207102_4Jeyder Fonseca
 
Plantilla paso 1 grupo 207102 8
Plantilla paso 1 grupo 207102 8Plantilla paso 1 grupo 207102 8
Plantilla paso 1 grupo 207102 8Miguel Alvarado
 
Dis paso1 -207102-12-2017-01
Dis paso1 -207102-12-2017-01Dis paso1 -207102-12-2017-01
Dis paso1 -207102-12-2017-01Helber Bayona
 
Dis paso1 -207102-12-2017-01
Dis paso1 -207102-12-2017-01Dis paso1 -207102-12-2017-01
Dis paso1 -207102-12-2017-01Helber Bayona
 
Cds grupo 23_momento de la reconocimiento.w
Cds grupo 23_momento de la reconocimiento.wCds grupo 23_momento de la reconocimiento.w
Cds grupo 23_momento de la reconocimiento.wMyriam Córdoba
 
Portafoflio grupo 207102_66
Portafoflio grupo 207102_66Portafoflio grupo 207102_66
Portafoflio grupo 207102_66Marlon Arias
 

Similar a Plantilla paso 1 (20)

Plantilla paso 1 grupo 207102 8
Plantilla paso 1 grupo 207102 8Plantilla paso 1 grupo 207102 8
Plantilla paso 1 grupo 207102 8
 
Cds grupo207102 29_momento de reconocimiento
Cds grupo207102 29_momento de reconocimientoCds grupo207102 29_momento de reconocimiento
Cds grupo207102 29_momento de reconocimiento
 
Cds grupo 207102 29_momento inicial.docx
Cds grupo 207102 29_momento inicial.docxCds grupo 207102 29_momento inicial.docx
Cds grupo 207102 29_momento inicial.docx
 
Dis paso 1_grupo#_207102_31
Dis paso 1_grupo#_207102_31Dis paso 1_grupo#_207102_31
Dis paso 1_grupo#_207102_31
 
Fase 1 diseño
Fase 1 diseñoFase 1 diseño
Fase 1 diseño
 
Cds grupo 207102_20_momento de reconocimiento
Cds grupo 207102_20_momento de reconocimientoCds grupo 207102_20_momento de reconocimiento
Cds grupo 207102_20_momento de reconocimiento
 
Trabajo de diseño de ingenieria roberto
Trabajo de diseño de ingenieria robertoTrabajo de diseño de ingenieria roberto
Trabajo de diseño de ingenieria roberto
 
Plantilla paso 1
Plantilla paso 1Plantilla paso 1
Plantilla paso 1
 
Dis grupo 2007102 15_momento de reconocimiento
Dis grupo 2007102 15_momento de reconocimientoDis grupo 2007102 15_momento de reconocimiento
Dis grupo 2007102 15_momento de reconocimiento
 
Tarea 1 , portafolio de producto
Tarea 1 , portafolio de productoTarea 1 , portafolio de producto
Tarea 1 , portafolio de producto
 
Dis grupo 2007102 15_momento de reconocimiento
Dis grupo 2007102 15_momento de reconocimientoDis grupo 2007102 15_momento de reconocimiento
Dis grupo 2007102 15_momento de reconocimiento
 
Act reconocimiento grupo_23
Act reconocimiento grupo_23Act reconocimiento grupo_23
Act reconocimiento grupo_23
 
Trabajo grupo 207102_4
Trabajo grupo 207102_4Trabajo grupo 207102_4
Trabajo grupo 207102_4
 
Cds grupo 207102_52
Cds grupo 207102_52Cds grupo 207102_52
Cds grupo 207102_52
 
Cds grupo 207102_52
Cds grupo 207102_52Cds grupo 207102_52
Cds grupo 207102_52
 
Plantilla paso 1 grupo 207102 8
Plantilla paso 1 grupo 207102 8Plantilla paso 1 grupo 207102 8
Plantilla paso 1 grupo 207102 8
 
Dis paso1 -207102-12-2017-01
Dis paso1 -207102-12-2017-01Dis paso1 -207102-12-2017-01
Dis paso1 -207102-12-2017-01
 
Dis paso1 -207102-12-2017-01
Dis paso1 -207102-12-2017-01Dis paso1 -207102-12-2017-01
Dis paso1 -207102-12-2017-01
 
Cds grupo 23_momento de la reconocimiento.w
Cds grupo 23_momento de la reconocimiento.wCds grupo 23_momento de la reconocimiento.w
Cds grupo 23_momento de la reconocimiento.w
 
Portafoflio grupo 207102_66
Portafoflio grupo 207102_66Portafoflio grupo 207102_66
Portafoflio grupo 207102_66
 

Más de MillerLady Rincon Sastoque (6)

Fase 4 test
Fase 4 testFase 4 test
Fase 4 test
 
Recognition activity group 216
Recognition activity group 216Recognition activity group 216
Recognition activity group 216
 
100411 246 fase_2_trabajo
100411 246 fase_2_trabajo100411 246 fase_2_trabajo
100411 246 fase_2_trabajo
 
2 y 5
2 y 52 y 5
2 y 5
 
Collaborative activity group_216
Collaborative activity group_216Collaborative activity group_216
Collaborative activity group_216
 
Reconocimiento grupo 247
Reconocimiento grupo 247Reconocimiento grupo 247
Reconocimiento grupo 247
 

Último

diseño de plantas agroindustriales unidad
diseño de plantas agroindustriales unidaddiseño de plantas agroindustriales unidad
diseño de plantas agroindustriales unidaddabuitragoi
 
Quinto-Cuaderno-del-Alumno-optimizado.pdf
Quinto-Cuaderno-del-Alumno-optimizado.pdfQuinto-Cuaderno-del-Alumno-optimizado.pdf
Quinto-Cuaderno-del-Alumno-optimizado.pdfPapiElMejor1
 
CERTIFICACIÓN DE CAPACITACIÓN PARA EL CENSO - tfdxwBRz6f3AP7QU.pdf
CERTIFICACIÓN DE CAPACITACIÓN PARA EL CENSO - tfdxwBRz6f3AP7QU.pdfCERTIFICACIÓN DE CAPACITACIÓN PARA EL CENSO - tfdxwBRz6f3AP7QU.pdf
CERTIFICACIÓN DE CAPACITACIÓN PARA EL CENSO - tfdxwBRz6f3AP7QU.pdfasnsdt
 
TIPOS DE LINEAS utilizados en dibujo técnico mecánico
TIPOS DE LINEAS utilizados en dibujo técnico mecánicoTIPOS DE LINEAS utilizados en dibujo técnico mecánico
TIPOS DE LINEAS utilizados en dibujo técnico mecánicoWilsonChambi4
 
Presentacion de 100 psicologos dijeron.pptx
Presentacion de 100 psicologos dijeron.pptxPresentacion de 100 psicologos dijeron.pptx
Presentacion de 100 psicologos dijeron.pptxbarbaracantuflr
 
Le Corbusier y Mies van der Rohe: Aportes a la Arquitectura Moderna
Le Corbusier y Mies van der Rohe: Aportes a la Arquitectura ModernaLe Corbusier y Mies van der Rohe: Aportes a la Arquitectura Moderna
Le Corbusier y Mies van der Rohe: Aportes a la Arquitectura Modernasofpaolpz
 
Maquetas-modelos-prototipos-Mapa mental-.pdf
Maquetas-modelos-prototipos-Mapa mental-.pdfMaquetas-modelos-prototipos-Mapa mental-.pdf
Maquetas-modelos-prototipos-Mapa mental-.pdforianaandrade11
 
Portafolio de Diseño Gráfico por Giorgio B Huizinga
Portafolio de Diseño Gráfico por Giorgio B HuizingaPortafolio de Diseño Gráfico por Giorgio B Huizinga
Portafolio de Diseño Gráfico por Giorgio B Huizingagbhuizinga2000
 
APORTES Y CARACTERISTICAS DE LAS OBRAS DE CORBUSIER. MIES VAN DER ROHE
APORTES Y CARACTERISTICAS DE LAS OBRAS DE  CORBUSIER. MIES VAN DER ROHEAPORTES Y CARACTERISTICAS DE LAS OBRAS DE  CORBUSIER. MIES VAN DER ROHE
APORTES Y CARACTERISTICAS DE LAS OBRAS DE CORBUSIER. MIES VAN DER ROHEgonzalezdfidelibus
 
428483625-ANALISIS-DEL-REGLAMENTO-DE-METRADOS.pptx
428483625-ANALISIS-DEL-REGLAMENTO-DE-METRADOS.pptx428483625-ANALISIS-DEL-REGLAMENTO-DE-METRADOS.pptx
428483625-ANALISIS-DEL-REGLAMENTO-DE-METRADOS.pptxReneSalas18
 
Arquitectos del Movimiento Moderno (Historia de la Arquitectura)
Arquitectos del Movimiento Moderno (Historia de la Arquitectura)Arquitectos del Movimiento Moderno (Historia de la Arquitectura)
Arquitectos del Movimiento Moderno (Historia de la Arquitectura)LeonardoDantasRivas
 
2024-EL CAMBIO CLIMATICO Y SUS EFECTOS EN EL PERÚ Y EL MUNDO.pdf
2024-EL CAMBIO CLIMATICO Y SUS EFECTOS EN EL PERÚ Y EL MUNDO.pdf2024-EL CAMBIO CLIMATICO Y SUS EFECTOS EN EL PERÚ Y EL MUNDO.pdf
2024-EL CAMBIO CLIMATICO Y SUS EFECTOS EN EL PERÚ Y EL MUNDO.pdfcnaomi195
 
Arquitectura Moderna Le Corbusier- Mies Van Der Rohe
Arquitectura Moderna Le Corbusier- Mies Van Der RoheArquitectura Moderna Le Corbusier- Mies Van Der Rohe
Arquitectura Moderna Le Corbusier- Mies Van Der Roheimariagsg
 
EL CONCEPTO Y EL PARTIDO ARQUITECTONICO.pdf
EL CONCEPTO Y EL PARTIDO ARQUITECTONICO.pdfEL CONCEPTO Y EL PARTIDO ARQUITECTONICO.pdf
EL CONCEPTO Y EL PARTIDO ARQUITECTONICO.pdfCeciliaTernR1
 
SENSICO CURSO DE EXPEDIENTE TECNICO DE OBRAS
SENSICO CURSO DE EXPEDIENTE TECNICO DE OBRASSENSICO CURSO DE EXPEDIENTE TECNICO DE OBRAS
SENSICO CURSO DE EXPEDIENTE TECNICO DE OBRASpaotavo97
 
Brochure Tuna Haus _ Hecho para mascotas.pdf
Brochure Tuna Haus _ Hecho para mascotas.pdfBrochure Tuna Haus _ Hecho para mascotas.pdf
Brochure Tuna Haus _ Hecho para mascotas.pdfhellotunahaus
 
TRABAJO DESDE CASA REGION INSULAR.docx.pdf
TRABAJO DESDE CASA REGION INSULAR.docx.pdfTRABAJO DESDE CASA REGION INSULAR.docx.pdf
TRABAJO DESDE CASA REGION INSULAR.docx.pdfDamarysNavarro1
 
plantilla-de-messi-1.pdf es muy especial
plantilla-de-messi-1.pdf es muy especialplantilla-de-messi-1.pdf es muy especial
plantilla-de-messi-1.pdf es muy especialAndreaMlaga1
 
PRESENTACION SOBRE EL PROYECTO DE GRADO .
PRESENTACION SOBRE EL PROYECTO DE GRADO .PRESENTACION SOBRE EL PROYECTO DE GRADO .
PRESENTACION SOBRE EL PROYECTO DE GRADO .Rosa329296
 
Arquitectura moderna / Nazareth Bermúdez
Arquitectura moderna / Nazareth BermúdezArquitectura moderna / Nazareth Bermúdez
Arquitectura moderna / Nazareth BermúdezNaza59
 

Último (20)

diseño de plantas agroindustriales unidad
diseño de plantas agroindustriales unidaddiseño de plantas agroindustriales unidad
diseño de plantas agroindustriales unidad
 
Quinto-Cuaderno-del-Alumno-optimizado.pdf
Quinto-Cuaderno-del-Alumno-optimizado.pdfQuinto-Cuaderno-del-Alumno-optimizado.pdf
Quinto-Cuaderno-del-Alumno-optimizado.pdf
 
CERTIFICACIÓN DE CAPACITACIÓN PARA EL CENSO - tfdxwBRz6f3AP7QU.pdf
CERTIFICACIÓN DE CAPACITACIÓN PARA EL CENSO - tfdxwBRz6f3AP7QU.pdfCERTIFICACIÓN DE CAPACITACIÓN PARA EL CENSO - tfdxwBRz6f3AP7QU.pdf
CERTIFICACIÓN DE CAPACITACIÓN PARA EL CENSO - tfdxwBRz6f3AP7QU.pdf
 
TIPOS DE LINEAS utilizados en dibujo técnico mecánico
TIPOS DE LINEAS utilizados en dibujo técnico mecánicoTIPOS DE LINEAS utilizados en dibujo técnico mecánico
TIPOS DE LINEAS utilizados en dibujo técnico mecánico
 
Presentacion de 100 psicologos dijeron.pptx
Presentacion de 100 psicologos dijeron.pptxPresentacion de 100 psicologos dijeron.pptx
Presentacion de 100 psicologos dijeron.pptx
 
Le Corbusier y Mies van der Rohe: Aportes a la Arquitectura Moderna
Le Corbusier y Mies van der Rohe: Aportes a la Arquitectura ModernaLe Corbusier y Mies van der Rohe: Aportes a la Arquitectura Moderna
Le Corbusier y Mies van der Rohe: Aportes a la Arquitectura Moderna
 
Maquetas-modelos-prototipos-Mapa mental-.pdf
Maquetas-modelos-prototipos-Mapa mental-.pdfMaquetas-modelos-prototipos-Mapa mental-.pdf
Maquetas-modelos-prototipos-Mapa mental-.pdf
 
Portafolio de Diseño Gráfico por Giorgio B Huizinga
Portafolio de Diseño Gráfico por Giorgio B HuizingaPortafolio de Diseño Gráfico por Giorgio B Huizinga
Portafolio de Diseño Gráfico por Giorgio B Huizinga
 
APORTES Y CARACTERISTICAS DE LAS OBRAS DE CORBUSIER. MIES VAN DER ROHE
APORTES Y CARACTERISTICAS DE LAS OBRAS DE  CORBUSIER. MIES VAN DER ROHEAPORTES Y CARACTERISTICAS DE LAS OBRAS DE  CORBUSIER. MIES VAN DER ROHE
APORTES Y CARACTERISTICAS DE LAS OBRAS DE CORBUSIER. MIES VAN DER ROHE
 
428483625-ANALISIS-DEL-REGLAMENTO-DE-METRADOS.pptx
428483625-ANALISIS-DEL-REGLAMENTO-DE-METRADOS.pptx428483625-ANALISIS-DEL-REGLAMENTO-DE-METRADOS.pptx
428483625-ANALISIS-DEL-REGLAMENTO-DE-METRADOS.pptx
 
Arquitectos del Movimiento Moderno (Historia de la Arquitectura)
Arquitectos del Movimiento Moderno (Historia de la Arquitectura)Arquitectos del Movimiento Moderno (Historia de la Arquitectura)
Arquitectos del Movimiento Moderno (Historia de la Arquitectura)
 
2024-EL CAMBIO CLIMATICO Y SUS EFECTOS EN EL PERÚ Y EL MUNDO.pdf
2024-EL CAMBIO CLIMATICO Y SUS EFECTOS EN EL PERÚ Y EL MUNDO.pdf2024-EL CAMBIO CLIMATICO Y SUS EFECTOS EN EL PERÚ Y EL MUNDO.pdf
2024-EL CAMBIO CLIMATICO Y SUS EFECTOS EN EL PERÚ Y EL MUNDO.pdf
 
Arquitectura Moderna Le Corbusier- Mies Van Der Rohe
Arquitectura Moderna Le Corbusier- Mies Van Der RoheArquitectura Moderna Le Corbusier- Mies Van Der Rohe
Arquitectura Moderna Le Corbusier- Mies Van Der Rohe
 
EL CONCEPTO Y EL PARTIDO ARQUITECTONICO.pdf
EL CONCEPTO Y EL PARTIDO ARQUITECTONICO.pdfEL CONCEPTO Y EL PARTIDO ARQUITECTONICO.pdf
EL CONCEPTO Y EL PARTIDO ARQUITECTONICO.pdf
 
SENSICO CURSO DE EXPEDIENTE TECNICO DE OBRAS
SENSICO CURSO DE EXPEDIENTE TECNICO DE OBRASSENSICO CURSO DE EXPEDIENTE TECNICO DE OBRAS
SENSICO CURSO DE EXPEDIENTE TECNICO DE OBRAS
 
Brochure Tuna Haus _ Hecho para mascotas.pdf
Brochure Tuna Haus _ Hecho para mascotas.pdfBrochure Tuna Haus _ Hecho para mascotas.pdf
Brochure Tuna Haus _ Hecho para mascotas.pdf
 
TRABAJO DESDE CASA REGION INSULAR.docx.pdf
TRABAJO DESDE CASA REGION INSULAR.docx.pdfTRABAJO DESDE CASA REGION INSULAR.docx.pdf
TRABAJO DESDE CASA REGION INSULAR.docx.pdf
 
plantilla-de-messi-1.pdf es muy especial
plantilla-de-messi-1.pdf es muy especialplantilla-de-messi-1.pdf es muy especial
plantilla-de-messi-1.pdf es muy especial
 
PRESENTACION SOBRE EL PROYECTO DE GRADO .
PRESENTACION SOBRE EL PROYECTO DE GRADO .PRESENTACION SOBRE EL PROYECTO DE GRADO .
PRESENTACION SOBRE EL PROYECTO DE GRADO .
 
Arquitectura moderna / Nazareth Bermúdez
Arquitectura moderna / Nazareth BermúdezArquitectura moderna / Nazareth Bermúdez
Arquitectura moderna / Nazareth Bermúdez
 

Plantilla paso 1

  • 1. UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA -UNAD Escuela de Ciencias Básicas Tecnología e Ingeniería Cadena de Formación Industrial Diseño Industrial y de Servicios. Paso 1. Consolidado Grupo 207102-27 Elaborado por: Angie Lorena peña Código: Danny Fabian Montes Código: 1130588219 Fabian Ruiz Soto Código: 16893333 John Jaime López Belalcazar Código: 94323337 Salvador Saa Código: Formador(a) Mónica Yamile Burbano UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA BOGOTÁ, D.C., Septiembre de 2016 1
  • 2. UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA -UNAD Escuela de Ciencias Básicas Tecnología e Ingeniería Cadena de Formación Industrial Diseño Industrial y de Servicios. INTRODUCCIÓN El siguiente trabajo académico busca que interioricemos el tema de diseño industrial y de servicios, haciendo el análisis de una tipología de producto y a la vez cada participante escogerá uno de los productos de la tipología, el paso siguiente será encontrar las oportunidades de mejora del producto, basados en la lectura del capítulo 3 del libro de Karl T. Ulrick, el cual propone una metodología llamada horizonte 1, que nos permitirá realizar el trabajo con unos parámetros establecidos. 2
  • 3. UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA -UNAD Escuela de Ciencias Básicas Tecnología e Ingeniería Cadena de Formación Industrial Diseño Industrial y de Servicios. 1. CRONOGRAMA DE TRABAJO Y ROLES ELEGIDOS POR EL GRUPO PARA EL EJERCICIO. Cronograma y roles de cada uno de los participantes del grupo. CRONOGRAMA DE TRABAJO Y ROLES ELEGIDOS POR EL GRUPO PARA EL EJERCICIO Insertar imagen de cronograma 3
  • 4. UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA -UNAD Escuela de Ciencias Básicas Tecnología e Ingeniería Cadena de Formación Industrial Diseño Industrial y de Servicios. Grupo: Participante: Rol: Funciones: 207102-27 Angie Lorena peña 207102-27 Danny Fabian Montes Director de mercadeo. Validar el impacto en el mercado que tendrán las propuestas de su equipo. 207102-27 Fabian Ruiz Soto colaborador Estar pendiente de que se necesita para finiquitar el trabajo 207102-27 Jhon Jaime López Belalcazar Director de Aseguramiento de Calidad Verifica que los aportes y documentos entregados cumplan con las especificaciones solicitadas en la guía y la rúbrica. Revisa que se cumplen con los tiempos establecidos en el cronograma establecido para la unidad. 207102-27 Salvador Saa 4
  • 5. UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA -UNAD Escuela de Ciencias Básicas Tecnología e Ingeniería Cadena de Formación Industrial Diseño Industrial y de Servicios. 2. DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO E IDENTIFICACIÓN DE OPORTUNIDADES A partir de las Tipologías de productos propuestas por cada participante, el grupo debió elegir una sola de las tipologías y cada estudiante debe analizar y registrar mediante una ficha, un producto que haga parte de la tipología elegida grupalmente. 2.1. FICHA DEL PRODUCTO (Diligenciar una ficha por participante) 5
  • 6. UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA -UNAD Escuela de Ciencias Básicas Tecnología e Ingeniería Cadena de Formación Industrial Diseño Industrial y de Servicios. 6 Participante: Fabian Ruiz Soto Tipología de producto propuesta por el estudiante: cascos Tipología elegida por el grupo: Cascos Producto analizado por el estudiante: casco para motociclista Imagen del producto analizado: Tomado de: http://www.virtualmotos.com/accesorios-shaft/ Descripción del problema o necesidad que es atendido a través de este producto: Los cascos para motociclistas, son un elemento de protección contra caídas, que minimizan el riesgo de muerte en caso de un accidente Descripción general del producto: Los cascos para moto están compuestos por 6 partes principales que son: una capa de relleno, carcasa externa, acochado, entradas de ventilación, correa de sujeción, visera. Composición del producto: (partes, elementos, ingredientes, componentes) Apoyarse en el uso de imágenes si es necesario: Presentación comercial (variaciones de sus presentaciones): Apoyarse en el uso de imágenes para describirlo: Tomado de: http://www.virtualmotos.com/accesorios-shaft/ Los cacos para motocicleta se encuentran en distintas presentaciones, tamaños, modelos, nivel de seguridad ofrecida, y nivel de ruido al tocar con el viento a gran velocidad. Ejemplo: Casco jet: estos cascos son de nivel de protección bajo, aun cuando cuentan con protección para la cara, no soportan fuertes impactos Casco Trial: son de nivel de protección bueno, teniendo en cuenta que su servicio se restringe solo a su disciplina deportiva. Casco Off Road: su nivel de protección es bueno, a diferencia del casco trial cuneta con una prominente mentonera, visera contra el sol pero sin pantalla, diseñado para deporte de moto Cross
  • 7. UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA -UNAD Escuela de Ciencias Básicas Tecnología e Ingeniería Cadena de Formación Industrial Diseño Industrial y de Servicios. 2.2 OPORTUNIDADES DE REDISEÑO IDENTIFICADAS Teniendo en cuenta el Capítulo 3 del Libro Diseño y Desarrollo de productos, Cada estudiante deberá identificar oportunidades Tipo Horizonte 1 para el producto analizado. (Diligenciar una tabla por cada estudiante) Participante: Fabian Ruiz Soto Producto: Casco para Motociclista Estatuto de Innovación (Misión de innovación) Articula las metas de la empresa y establece las condiciones de frontera para un proceso de innovación en el producto: Listado de oportunidades: (listar tantas como se le ocurran de acuerdo a los siguientes criterios) Oportunidades a partir de fallos del producto: - Rigidizar la carcasa externa con el fin de evitar ruptura del casco - Mejorar la calidad de la tela que cubre la parte interna del casco pues se deteriora muy rápido. - En algunos cascos su parte interna está cubierta de poliestireno expandido, lo cual hace demasiado calor - Mejorar el sistema que retiene la visera cuando esta se encuentra arriba, pues sufre un desgaste prematuro Oportunidades a partir de las capacidades de la empresa: -Trabajar en rediseño de las entradas de aire - Estudiar la forma de hacer que los cascos sean más livianos pero de buena resistencia - Mejorar el sistema de ajuste pues pierde forma con facilidad Oportunidades a partir de necesidades o deseos de clientes: - Que sean más livianos - Que la visera no pierda su transparencia con facilidad - Que de alguna manera se pueda escuchar algo del exterior, sobre todo las bocinas. Oportunidades a partir de las tendencias tecnológicas: - Generar diseños más aerodinámicos que reduzcan el esfuerzo generado por el viento a gran velocidad - Implementar mejores materiales para la elaboración de la visera - Implementar un sistema de alarma que funcione enviando un mensaje de texto a un familiar del usuario cuando este sufra un accidente, proporcionando ubicación 7
  • 8. UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA -UNAD Escuela de Ciencias Básicas Tecnología e Ingeniería Cadena de Formación Industrial Diseño Industrial y de Servicios. Filtrado de oportunidades (Jerarquizar el listado de oportunidades, de acuerdo a su viabilidad y creación de valor): 1- Implementar un sistema de alarma que funcione enviando un mensaje de texto a un familiar del usuario cuando este sufra un accidente, proporcionando ubicación 2- Generar diseños más aerodinámicos que reduzcan el esfuerzo generado por el viento a gran velocidad 3- Implementar mejores materiales para la elaboración de la visera 4- Rigidizar la carcasa externa con el fin de evitar ruptura del casco 5- Mejorar la calidad de la tela que cubre la parte interna del casco pues se deteriora muy rápido. 6- En algunos cascos su parte interna está cubierta de poliestireno expandido, lo cual hace demasiado calor 7- Trabajar en rediseño de las entradas de aire 8- Estudiar la forma de hacer que los cascos sean más livianos pero de buena resistencia 9- Mejorar el sistema de ajuste pues pierde forma con facilidad 10- Que de alguna manera se pueda escuchar algo del exterior, sobre todo las bocinas. 11- Mejorar el sistema que retiene la visera cuando esta se encuentra arriba, pues sufre un desgaste prematuro 1. DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO E IDENTIFICACIÓN DE OPORTUNIDADES A partir de las Tipologías de productos propuestas por cada participante, el grupo debió elegir una sola de las tipologías y cada estudiante debe analizar y registrar mediante una ficha, un producto que haga parte de la tipología elegida grupalmente. 8
  • 9. UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA -UNAD Escuela de Ciencias Básicas Tecnología e Ingeniería Cadena de Formación Industrial Diseño Industrial y de Servicios. 2.1. FICHA DEL PRODUCTO (Diligenciar una ficha por participante) 9
  • 10. UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA -UNAD Escuela de Ciencias Básicas Tecnología e Ingeniería Cadena de Formación Industrial Diseño Industrial y de Servicios. 10 Participante: John Jaime López Belalcazar Tipología de producto propuesta por el estudiante: cascos Tipología elegida por el grupo: Cascos Producto analizado por el estudiante: Cascos de Seguridad Industrial Imagen del producto analizado: Descripción del problema o necesidad que es atendido a través de este producto: El casco de seguridad es fundamental para evitar accidentes y lesiones en la cabeza por esto debemos conocer sus características y usos. Descripción general del producto: • El casco debe ser lo más liviano posible. No debe pesar más de 400 gramos. • El arnés debe ser flexible, no irritar ni lesionar al usuario; por ello, son preferibles los de material tejido a los de polietileno. • El armazón debe ser de color claro y tener orificios de ventilación. Composición del producto: (partes, elementos, ingredientes, componentes) Apoyarse en el uso de imágenes si es necesario: Presentación comercial (variaciones de sus presentaciones): Apoyarse en el uso de imágenes para describirlo: Composición: •Borde: Termoplástico •Canal: Aluminio Este producto no contiene componentes de látex.
  • 11. UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA -UNAD Escuela de Ciencias Básicas Tecnología e Ingeniería Cadena de Formación Industrial Diseño Industrial y de Servicios. Participante: John Jaime López Belalcazar Producto: Casco de Seguridad Industrial Estatuto de Innovación (Misión de innovación) Articula las metas de la empresa y establece las condiciones de frontera para un proceso de innovación en el producto. Confort y comodidad. Listado de oportunidades: (listar tantas como se le ocurran de acuerdo a los siguientes criterios) Oportunidades a partir de fallos del producto: Mejorar la comodidad Mejorar el sistema de ajuste Adaptación del tamaño a la cabeza y frente. Mejorar la ventilación Oportunidades a partir de las capacidades de la empresa: Mejorar el casco industrial en la parte de la almohadilla para el ajuste de la cabeza. Que sea de uso personal por la higiene. Que sean conservados en lugares limpios. Oportunidades a partir de necesidades o deseos de clientes: Que todos tengan cuerdas de seguridad Material absorbente dentro del casco para la humedad Incluir lengüetas de goma resistente pero no duras suaves. Oportunidades a partir de las tendencias tecnológicas: Incluir colores fluorescentes para más seguridad Incluir GPS 11
  • 12. UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA -UNAD Escuela de Ciencias Básicas Tecnología e Ingeniería Cadena de Formación Industrial Diseño Industrial y de Servicios. Filtrado de oportunidades (Jerarquizar el listado de oportunidades, de acuerdo a su viabilidad y creación de valor): 1. Mejorar la comodidad 2. Mejorar el sistema de ajuste 3. Adaptación del tamaño a la cabeza y frente 4. Mejorar la ventilación 5. Mejorar el casco industrial en la parte de la almohadilla para el ajuste de la cabeza. 6. Incluir GPS 7. Que sea de uso personal por la higiene. 8. Que sean conservados en lugares limpios. 9. Material absorbente dentro del casco para la humedad 10. Incluir lengüetas de goma resistente pero no duras suaves 11. Incluir colores fluorescentes para más seguridad 12
  • 13. UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA -UNAD Escuela de Ciencias Básicas Tecnología e Ingeniería Cadena de Formación Industrial Diseño Industrial y de Servicios. 13 Participante: Danny Fabián Montes Perdomo Tipología de producto propuesta por el estudiante: cascos Tipología elegida por el grupo: Cascos Producto analizado por el estudiante: Cascos para Bicicletas Imagen del producto analizado: INCLUDEPICTURE "http://sgfm.elcorteingles.es/SGFM/06/71/3/08450606713/ 08450606713002p01011.jpg" * MERGEFORMATINET Descripción del problema o necesidad que es atendido a través de este producto: El casco para ciclistas es un equipo de protección personal necesario para evitar lesiones en la cabeza en caso tal se presente una caída o accidente durante la manipulación de la bicicleta. Descripción general del producto: • Casco de ciclismo C-UNAD con visor de protección solar. • Es fuerte, ligero y altamente ajustable, de modo que todos los ciclistas obtienen un flujo de aire considerable que pasa a través de tu cabeza para mantenerte fresco en los días más calurosos. • Fuerte, ligero, altamente ventilado, fácil de ajustar - todo lo que necesitas en tu primer casco real para ruta o como casco de repuesto para corredores. Composición del producto: (partes, elementos, ingredientes, componentes) Apoyarse en el uso de imágenes si es necesario: Presentación comercial (variaciones de sus presentaciones): Apoyarse en el uso de imágenes para describirlo: El esqueleto compuesto In-mold incrementa la integridad del casco y las variaciones de ventilación más grandes El sistema de ajuste intuitivo de una sola mano Headmaster ajusta la altura y la circunferencia La banda para la frente FormFit flexible y que se ajusta a la cabeza te da una sensación hecha a la medida y mejora la ventilación Modo de uso o consumo: (descripción e imagen) Envase y/o Empaque: (descripción e imagen)
  • 14. UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA -UNAD Escuela de Ciencias Básicas Tecnología e Ingeniería Cadena de Formación Industrial Diseño Industrial y de Servicios. Participante: Danny Fabián Montes Producto: Casco para Ciclista Estatuto de Innovación (Misión de innovación) Articula las metas de la empresa y establece las condiciones de frontera para un proceso de innovación en el producto. Listado de oportunidades: (listar tantas como se le ocurran de acuerdo a los siguientes criterios) Oportunidades a partir de fallos del producto: Mejorar la comodidad Mejorar el sistema de ajuste Controlar el flujo de aire en la cabeza Mejorar la integridad del casco con mejores materiales Oportunidades a partir de las capacidades de la empresa: Crear variedades de color Combinar estilos y diseños Ampliar garantía de reemplazo por choque Oportunidades a partir de necesidades o deseos de clientes: Incluir materiales con control de aromas Bandas para mantener el sudor fuera de los ojos Incluir linternas Oportunidades a partir de las tendencias tecnológicas: Incluir bandas de control antimicrobiano Incluir GPS 14
  • 15. UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA -UNAD Escuela de Ciencias Básicas Tecnología e Ingeniería Cadena de Formación Industrial Diseño Industrial y de Servicios. Filtrado de oportunidades (Jerarquizar el listado de oportunidades, de acuerdo a su viabilidad y creación de valor): 1. Mejorar la comodidad 2. Mejorar el sistema de ajuste 3. Controlar el flujo de aire en la cabeza 4. Mejorar la integridad del casco con mejores materiales 5. Crear variedades de color 6. Combinar estilos y diseños 7. Ampliar garantía de reemplazo por choque 8. Incluir materiales con control de aromas 9. Bandas para mantener el sudor fuera de los ojos 10. Incluir linternas 11. Incluir bandas de control antimicrobiano 12. Incluir GPS 2. ENLACE WEB DEL PORTAFOLIO DE FICHAS DE PRODUCTO Y OPORTUNIDADES IDENTIFICADAS 15
  • 16. UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA -UNAD Escuela de Ciencias Básicas Tecnología e Ingeniería Cadena de Formación Industrial Diseño Industrial y de Servicios. 3. CONCLUSIONES DEL EJERCICIO. Este ejercicio permitió que nos involucráramos más en los temas relacionados con la industria, comenzar a pensar más como ingenieros, y de la importancia que tiene nuestro rol como profesionales, es cierto que apenas estamos empezando pero realmente es interesante comenzar a trabajar en estos temas e ir enriqueciendo nuestros conocimientos. 16
  • 17. UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA -UNAD Escuela de Ciencias Básicas Tecnología e Ingeniería Cadena de Formación Industrial Diseño Industrial y de Servicios. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS . Ulrich, K. T., Eppinger, S. D. (2013). Identificación de las necesidades del cliente. En: Diseño y Desarrollo de Productos. (pp. 73-91). México, D.F.: Mc Graw Hill. Tomado el 31 de agosto de 2016. . http://motos.about.com/od/equipamiento-motorista/tp/Tipo-De-Cascos-De-Moto.htm tomado el 03de septiembre de 2016. . https://www.google.com.co/search?q=motociclista&espv= tomado el 03 de septiembre de 2016. . http://www.virtualmotos.com/accesorios-shaft/. . http://motos.about.com/od/equipamiento-motorista/tp/Tipo-De-Cascos-De-Moto.htm 17