1. UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA -UNAD
Escuela de Ciencias Básicas Tecnología e Ingeniería
Cadena de Formación Industrial
Diseño Industrial y de Servicios.
Paso 1.
Consolidado Grupo
207102_19
Elaborado por:
ROBERTO CARLOS CAICEDO RENGIFO
Código:.80062194
FULANITO PER
Código: XX.XXX.XXX
FULANITO PEREZ 3
Código: XX.XXX.XXX
FULANITO PEREZ 4
Código: XX.XXX.XXX
FULANITO PEREZ 5
Código: XX.XXX.XXX
Formador(a)
MONICA YAMILE BURBANO
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
BOGOTÁ, D.C., Abril de 2017
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INTRODUCCIÓN
Con este trabajo damos cumplimiento a las actividades a realizar en el momento inicial de curso de
diseño industrial seleccionando tipología de productos y adquiriendo conocimientos en la
identificación de oportunidades de mejoras para los lineamientos establecidos.
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1. CRONOGRAMA DE TRABAJO Y ROLES ELEGIDOS POR EL GRUPO PARA EL EJERCICIO.
Cronograma y roles de cada uno de los participantes del grupo.
CRONOGRAMA DE TRABAJO Y ROLES ELEGIDOS POR EL GRUPO PARA EL EJERCICIO
Insertar imagen de cronograma
Grupo: Participante: Rol: Funciones:
19 Roberto Carlos Caicedo Director de
mercadeo
el Director de mercadeo. Se
encarga de validar el impacto en el
mercado que tendrán las propuestas
de su equipo.
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2. DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO E IDENTIFICACIÓN DE OPORTUNIDADES
A partir de las Tipologías de productos propuestas por cada participante, el grupo debió elegir una sola de las
tipologías y cada estudiante debe analizar y registrar mediante una ficha, un producto que haga parte de la
tipología elegida grupalmente.
2.1. FICHA DEL PRODUCTO (Diligenciar una ficha por participante)
Participante: Roberto
Carlos Caicedo
Tipología de producto propuesta por el estudiante:
Roberto Carlos Caicedo
Tipología elegida por el grupo:
Uso personal Producto analizado por el estudiante: cuchillas de afeitar
Imagen del producto analizado:
Descripción del problema o necesidad que es atendido a través de este producto:
El invento de este producto fue fundamental para dejar atrásel uso de barberas que era utilizado
hace muchos años atráscon el invento de esta máquina se le da una protección al rostro no
teniendo cortes en la piel.
Descripción general del producto:
Cuchilla desechable de dos hojas de las más económicas y asequibles en el mercado.
Está compuesta de plástico, dos cuchillas y un recubrimiento de goma en la parte del
mango
Para poder evitar accidentes como cortes en la piel
Composición del producto:
(partes, elementos,
ingredientes, componentes)
Apoyarse en el uso de imágenes
si es necesario:
Presentación comercial (variaciones de sus presentaciones): Apoyarse en el uso de
imágenes para describirlo:
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• Encontramos que este
producto consta de dos
hojas lubricación
siendo de una buena
comodidad y un mango
que se puede dar un
buen manejo para la
afeitada.
consumo(descripción e imagen)
Envase y/o Empaque: (descripción e imagen)
http://www.duerto.com/normati
va/cascos.php
El cvasco es un elemento de
ptoeccion y debe ser utilizado
siempre la cabeza en zonas
donde hay una gran
probabilidad de riesgo. Como
se ve en la imagen la banda y
la cinta se deben graduar al
tamaño de cada persona con
el fin de que el casco no se les
caiga facilmente en un
movimiento en su labor
cotidiana.
Cliente y/o usuario:
Precio de venta (especificar por presentaciones en caso en que tenga variaciones):
• Clase E Dieléctricos
• Clase G Generales
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• Clase C Conductores
Norma técnica aplicable (Nacional y/o Internacional):
CORRESPONDENCIA: esta norma es una adopción idéntica (IDT) de la norma ANSI/ISEA Z89.1:2009.
DESCRIPTORES: casco; casco de seguridad industrial; dispositivo de seguridad; seguridad industrial.
http://www.teycorp.com.co/wp-content/uploads/2015/09/NTC1523.pdf
2.2 OPORTUNIDADES DE REDISEÑO IDENTIFICADAS
Teniendo en cuenta el Capítulo 3 del Libro Diseño y Desarrollo de productos, Cada estudiante deberá
identificar oportunidades Tipo Horizonte 1 para el producto analizado. (Diligenciar una tabla por cada
estudiante)
Participante: Roberto Carlos Caicedo Producto: Cepillo de Dientes
Estatuto de Innovación Nuestras metas son :
• Un producto de alta y buena calidad.
• Que sea aún menor costo, pero de muy buena calidad.
• Fabricar un cepillo de cerdas muy suaves que puedan generar una buena limpieza dental.
• Tener un buen reconocimiento el mercado por el producto creado.
Listado de oportunidades: (listar tantas como se le ocurran de acuerdo a los siguientes criterios)
Oportunidades a partir de fallos del producto:
-Tener un producto innovador con cerdas suaves que logre
una buena limpieza
- precios competitivos.
-
Oportunidades a partir de las capacidades de la empresa:
- Tener una materia prima con bajos costos para competir
en el mercado
- poseer con un buen equipo de trabajo .
-Nuestros productos son avalados por el colegio de
odontólogos
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Oportunidades a partir de necesidades o deseos de clientes:
-Nuestros cepillos posee cerdas muy suaves que no
lastiman las encías .
-EL cepillo en sus cerdas cambia de color a la hora de
terminar su vida útil, avisando al cliente la necesidad de
cambio de este
-El costo es más bajo que la competencia en cepillos de esta
calidad
Oportunidades a partir de las tendencias tecnológicas:
- Que los cepillos indiquen que ya no son funcionales, con
el cambio de color de sus cerdas
-Nuestras inyectoras son de ultima tecnología
-Contamos con programas de diseño con el fin de estar
cambiando y renovando nuestros productos
Filtrado de oportunidades (Jerarquizar el listado de oportunidades, de acuerdo a su viabilidad y creación de valor):
- Nuestros cepillos sus cerdas no lastiman las encías con enfermedades periodontales
- EL cepillo en sus cerdas cambia de color a la hora de terminar su vida útil, avisando al cliente la necesidad de cambio de
este
- Un mango más resistente y ergonómico
- El costo es más bajo que la competencia en cepillos de esta calidad
- Nuestros productos son avalados por el colegio de odontólogos
- Contamos con programas de diseño con el fin de estar cambiando y renovando nuestros productos
- Nuestras inyectoras son de ultima tecnología
- Un excelente equipo de diseño, producción y distribución
- Busque da de proveedores con mejores costos
3. ENLACE WEB DEL PROTAFOLIO DE FICHAS DE PRODUCTO Y OPORTUNIDADES IDENTIFICADAS
http://www.teycorp.com.co/wp-content/uploads/2015/09/NTC1523.pdf
4. CONCLUSIONES DEL EJERCICIO.
• Nos permitió poner en práctica lo aprendido y dar posibles soluciones a problemas en
productos
• Al ponernos en los diferentes roles tanto como productor consumidor nos permitió ver la
importancia de un estudio profundo de mercado
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REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
1. https://www.google.com.co/search?
q=enefermedad+de+las+encias&oq=enefermedad+de+las+encias+&aqs=chrome..69i57.6913j0j1&sourceid=chrome&ie=UTF-8
2. http://www.duerto.com/normativa/cascos.php
3. http://www.teycorp.com.co/wp-content/uploads/2015/09/NTC1523.pdf
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REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
1. https://www.google.com.co/search?
q=enefermedad+de+las+encias&oq=enefermedad+de+las+encias+&aqs=chrome..69i57.6913j0j1&sourceid=chrome&ie=UTF-8
2. http://www.duerto.com/normativa/cascos.php
3. http://www.teycorp.com.co/wp-content/uploads/2015/09/NTC1523.pdf
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