inversion

1. PROYECTO DE INVERSIÓN
Son aquellos que requieren recursos para su ejecución y que son evaluados financieramente para ver su factibilidad económica, contrastados con la viabilidad técnica, ambiental, social y jurídica.
En administración de empresas un proyecto surge de la necesidad de resolver problemas y un proyecto de inversión surge de la necesidad de algunos individuos o empresas de aumentar las ventas de productos o
servicios.
ETAPAS DE UN PROYECTO DE INVERSIÓN:
Las cuatro fases del ciclo de inversión son:
1. Planificación Estratégica: Evaluar, fijar y comunicar prioridades sectoriales, e identificar proyectos para su implementación.
2. Diseño: Analizar el contexto y las alternativas y llevar a cabo un diseño de proyecto detallado.
3.Implementación y Seguimiento/monitoreo: Hacer el trabajo, controlar y comunicar el progreso en vista de los objetivos, y hacer los ajustes necesarios.
4. Evaluación y Capitalización: Revisar y evaluar la experiencia de implementación y aprovecharla tanto para ampliar su escala, así como para futuros planes y proyectos.
ANÁLISIS PARA LA FACTIBILIDAD DE UN PROYECTO DE INVERSIÓN:
El Análisis de Factibilidad es la tercera y última parte de la serie Anteproyecto y, consiste en determinar si un proyecto es:
Técnicamente factible.
Factible para el costo estimado.
Será rentable.
Para este análisis considero necesario tratar los Riesgos, el Costo y los Beneficios, asumiendo que el proyecto es técnicamente posible, así se establecerá que el Proyecto es factible cuando los Riesgos son acotados y
los Beneficios justifican el costo de la ejecución. El análisis de Factibilidad se puede repetir en cualquiera de las fases del proyecto, de modo de mejorar la estimación.
¿CÓMO SE SELECCIONA ENTRE VARIAS ALTERNATIVAS DE PROYECTOS DE INVERSIÓN?
Mediante las técnicas utilizadas para evaluar proyectos de inversión las empresas se enfrentan a un gran número de posibles inversiones de las cuales se debe escoger la más importante para dicha empresa. Al realizar
la evaluación de proyectos se espera tomar una decisión que justifique la aplicación del proyecto estimando las ventajas y desventajas de asignar recursos a su realización, para garantizar la mayor productividad de los
recursos. Cada empresa, debe identificar el método de evaluación que mejor se adecue a sus necesidades y que presente un mayor ajuste a la realidad del entorno en el que se realiza su operación y, que proporcione
un beneficio real y óptimo del proyecto en el que se decida invertir.