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  • 2.
  • 3. El reto de la transformación digital ¿Cómo la perciben nuestros empresarios? Encuesta global a Líderes de Negocios Digitales 44% 87%Esperan disrupción significativa en su negocio Consideran que se están preparando adecuadamente2015 Encuesta de Opinión Industrial en Colombia 25% 78%Consideran importante el uso de tecnologías digitales Están adoptando estrategias de transformación digital2016 - andi Fuente: MIT Sloan Review + Deloitte - 2016 3
  • 4. 44 RETOS para las empresas en el nuevo entorno digital Tiempo Crecimiento SendaDigital Senda
 “analógica” Transformación 4
  • 5. LOS RESULTADOS… Amazon vs las 5 grandes tiendas de superficies Capitalización de mercado marzo 2017 $405B $411Bvalor combinado $214B $72.7B $80.5B $29.5B $14.3B 5
  • 6. El reto de la transformación digital “no importa si su negocio es del mundo digital o del mundo real, todo negocio está sujeto a una disrupción digital ya sea para construir una mejor organización y/o cambiar la interacción con sus clientes”
  • 7. 7
  • 8. 8 3segundos para efectuarse el pago 3días para ingresar en cuentas
  • 9. Capacidad de Computo y Mercado Accionario 9
  • 10. Capacidad de Computo y Mercado Accionario 10 Numero de transistores integrados en un circuito Escala Log Número de acciones transadas en la Bolsa de NYC Escala Log 1e+13 1e+12 1e+11 1e+10 1e+9 1e+10 1e+8 1e+6 1e+4 1e+2 1947 50 55 60 65 70 75 80 85 90 95 2000 05 11* 1e+0 http://www.stock-options-made-easy.com/Moores-Law-and-the-Stock-Market.html 3días
  • 11. 15 millones de transferencias al día 10.000 instituciones financieras… 11 3días para hacerse efectiva
  • 12. dinero rápido Cuentas corrientes, facilidades de crédito, sobregiros, efectivo, pagos móviles, Corto Plazo poca habilidad o confianza requerida comprensible decisiones simples OBJETIVO: SIMPLICIDAD Fuente: Cognizant Digital Business, Red Associates 2017 dinero lento Depósitos a término, cuentas de ahorros, pensiones, seguros, inversiones financieras, activos físicos Largo Plazo significativa habilidad o confianza requerida menos comprensible decisiones complejas OBJETIVO: ESTABILIDAD Y SEGURIDAD Experiencia de los clientes con el dinero 12
  • 13. Facilidad de uso % personas que encuentra los productos fáciles de manejar Cuentascorrientes Actividadesdebandaenlínea Cuentasdeahorros Tarjetasdecrédito Segurodehogar Pensiones Segurodevida Portafoliodeinversiones Experiencia de los clientes con la oferta de las instituciones financieras Uso de aplicaciones % personas que utilizan apps regularmente para obtener información de los productos Balancebancario Historialdetransacciones Ahorros Seguros Pensiones Relación con el banco 90% dijeron que su relación con el banco se basa solo en transacciones simples con depósitos, extractos bancarios, etc Fuente: Cognizant Digital Business, Red Associates 2017 13
  • 14. Impacto financiero de la digitalización del dinero rápido y lento ReduccióndeOPEXporla menorprovisióndecartera 3,1% 1,5% 1,5% 1,8% 0,6% 0,9% 4,3% 0,3% 0,1% Efecto en Ingresos 8% Efecto en Costos 6,2% Cost0 Ingreso total % 14.2%Reducciónderotación declientes Mayoradquisición declientes Incrementodelnúmerode productosporcliente Incrementodelingreso porproducto Reduccióndelcostode adquisicióndeclientes ReduccióndeOPEXpor consolidarsistemasTI Reduccióndecostopor digitalizarinteraccióncon clientes ReduccióndeCAPEXpor consolidarsistemasTI Fuente: Cognizant Digital Business, Red Associates 2017 14
  • 15. La Segunda Profesión más antigua del mundo 15
  • 16. 16
  • 17.
  • 18. 18
  • 19. “Estoy hablando de cómo esta nueva capacidad tecnológica de autenticación a través de algoritmos y mecanismos de consenso, sin intervención humana, puede crear un nuevo sistema transparente para combatir la corrupción.” Chris Skinner – The Finanser 19
  • 20. Anuncio: Impulsar el Comercio Electrónico ๏ Primer estudio Cualitativo y Cuantitativo de la cadena de valor del Comercio Electrónico ๏ Propuestas para disminuir barreras de acceso y uso ๏ Coalición Público - Privada 20
  • 21. de cada cuatro colombianos… Comercio Electrónico - RETOS UTILIZA EL COMERCIO ELECTRÓNICO1 NO UTILIZA EL COMERCIO ELECTRÓNICO PORQUE NO ESTÁ CONECTADO A INTERNET1 estando conectados no utilizan el comercio electrónico2 21
  • 22. Tenemos una Estrategia Foros de Discusión Observatorio de la Economía Digital Acciones de Política Indicadores Estudio Marco Regulatorio Alianzas INSTITUCIONALIDAD – Viceministerio de la Economía Digital Política de la 
 era digital 22
  • 23. Logros gobierno Santos 23 2010 2016 1.075 200municipios conectados 2010 4T 2016 4T 15,3 2,8conexiones banda ancha (millones) 2010 4T 2016 4T 13,4 0,8Internet móvil por demanda (3G 
 y 4G) millones 2010 2017 4 24niños por terminal 2011 2015 5.404 2.657EMPRESAS SECTOR TI 2013 2015 $3.300 $2.034VENTAS SECTOR TI (BILLONES 
 DE USD) 2010 2016 75% 7%pequeñas y medianas empresas no veían la utilidad de las TIC Beneficiarios de becas 9.272 Zonas apartadas conectadas con internet inalámbrico vía microondas 
 (15 ya instaladas) 47 Cables submarinos 10 Puntos y Kioscos Vive Digital 7.772
  • 24. Hacemos posible lo qué parecía imposible ¡lo hacemos de corazón! @lunadavid David Luna ministro TIC