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CURSOTÉCNICOESPECIALIZADO
Gestión de la Programación Multianual del Presupuesto del
Sector Público y Precisiones en la Ejecución del Gasto
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21, 22 y 23 de
JUNIO 2017
PROCESOPRESUPUESTARIO
DELSECTORPÚBLICO
S/
Contribuir al desarrollo de capacidades de los participantes en aspectos vinculados a la interpretación y
aplicación de la Directiva de Programación Multianual del Presupuesto Público para los próximos tres años y su
aplicación de la Directiva de Ejecución Presupuestaria a aplicarse en los tres niveles de gobierno: Nacional, Regional
y Local; que contribuya en generar capacidades en las diversas áreas institucionales en el desarrollo de mejoras
de los sistemas de gestión administrativa gubernamental proporcionando una adecuada aplicación en todo el
sector público, mediante herramientas de planeamiento, formulación, ejecución, control de gestión y su impacto
en el mejoramiento del desempeño institucional; contribuyendo asimismo a perfeccionar los criterios para una
óptima gestión presupuestaria.
Importancia
de este curso
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El enfoque principal en el curso taller es el abordaje de la articulación del planeamiento con el presupuesto,
desde la perspectiva de lo institucional en virtud de la programación multianual a nivel del planeamiento
estratégico y operativo, así como la programación del presupuesto; considerando las intervenciones
asociadas a una programación presupuestal en el marco de una gestión orientada a resultados. Para lo cual
se tendrá en cuenta la normatividad pertinente, poniendo énfasis en lo relacionado al proceso de planeamiento
y al proceso presupuestario.
Otorgar capacidades en el manejo de la “Directiva de Programación Multianual” N° 001-2017-EF/50.01
publicada mediante Resolución Directoral N° 008 –2017-EF/50.01
Conocer la metodología que viene aplicando el MEF para la ejecución y evaluación en el presente año fiscal,
especificando los beneficios y otros.
Aplicar las operaciones en el SIAF en el proceso presupuestario.
Se recomienda la participación de los jefes y su equipo técnico que de las instituciones públicas.
Un personal capacitado es un integrante idóneo que facilita la gestión, asimismo al capacitarse acreditará
una especialización en el tema con un certificado de participación, el mismo que le servirá para
actualizar su CV o participar en un proceso de selección de personal en cualquier entidad del Estado.
Importancia
de este curso
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Gestión de Métodos de Aprendizaje:
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El desarrollo del Programa está basado en la gestión del conocimiento y su impacto en resultados, está
diseñado exclusivamente para servidores y funcionarios públicos, el método de aprendizaje está basado
en el análisis de experiencias y casos aplicados a la realidad.
Expositiva:Exposicióndelespecialista,siguiendoelsiguienteesquema:ProcesoPresupuestario–Actualizacióndela
Normativa–experienciaconcreta.
Experiencia real: Interacción del participante propiciando la intervención y participación activa durante
toda la capacitación.
Participaciónactiva:Generaunaexperienciaúnicadeintercambiodeinformación,útilyrentableparalatomadedecisiones
enlagestióneficazdelosrecursospúblicos.
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El planeamiento institucional y su vinculación con el proceso presupuestario
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EL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO PARA LA
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A. Planeamiento Estratégico para la Programación Presupuestal
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Programación Multianual
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Programación multianual - gastos de los Programas Presupuestales,
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Servicio Civil
Proceso de atención del pago de sentencias judiciales con calidad de cosa juzgada.
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Expositor Breve reseña curricular
INGENIERO CIVIL
MASTER EN ESTUDIOS POLÍTICOS APLICADOS (FIIAPP – ESPAÑA); con capacitaciones en el exterior en Bélgica, Bolivia, México,
Guatemala, Chile y España (en FAES, IBERGOP, Centros de Formación AECID, INAP) y otros
Actual Secretario de Coordinación de la Presidencia de Consejo de Ministros – PCM
Gerente Público por SERVIR.
ESPECIALISTA EN DESCENTRALIZACIÓN Y POLÍTICAS PÚBLICAS (Habiendo trabajado en diversas instituciones públicas como:
PROMUDEH hoy MIMDES, CND
Docente Universitario (i) de la UNMSM (Escuela de Profesional de Ciencia Política, Curso Programación de Proyectos
Políticos)
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Mg. VLADO CASTAÑEDA
GONZALES
(Secretario de Coordinación de la Presidencia
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Presupuesto - MEF )
Expositor Breve reseña curricular
Economista de la Universidad Garcilaso de la Vega, con estudios de
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a Presupuesto Público
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Mg. ROSARIO ZAVALETA
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DIRECCIÓN
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Habilitado para bienes y servicios vigente
Informes
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rcconsultingperu CursosGestionPublica
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Curso tecnico proceso presupuestario del sector público

  • 1. CURSOTÉCNICOESPECIALIZADO Gestión de la Programación Multianual del Presupuesto del Sector Público y Precisiones en la Ejecución del Gasto SCROLL / siguiente página 21, 22 y 23 de JUNIO 2017 PROCESOPRESUPUESTARIO DELSECTORPÚBLICO S/
  • 2. Contribuir al desarrollo de capacidades de los participantes en aspectos vinculados a la interpretación y aplicación de la Directiva de Programación Multianual del Presupuesto Público para los próximos tres años y su aplicación de la Directiva de Ejecución Presupuestaria a aplicarse en los tres niveles de gobierno: Nacional, Regional y Local; que contribuya en generar capacidades en las diversas áreas institucionales en el desarrollo de mejoras de los sistemas de gestión administrativa gubernamental proporcionando una adecuada aplicación en todo el sector público, mediante herramientas de planeamiento, formulación, ejecución, control de gestión y su impacto en el mejoramiento del desempeño institucional; contribuyendo asimismo a perfeccionar los criterios para una óptima gestión presupuestaria. Importancia de este curso Objetivo General: Objetivo del Curso: SCROLL / siguiente página El enfoque principal en el curso taller es el abordaje de la articulación del planeamiento con el presupuesto, desde la perspectiva de lo institucional en virtud de la programación multianual a nivel del planeamiento estratégico y operativo, así como la programación del presupuesto; considerando las intervenciones asociadas a una programación presupuestal en el marco de una gestión orientada a resultados. Para lo cual se tendrá en cuenta la normatividad pertinente, poniendo énfasis en lo relacionado al proceso de planeamiento y al proceso presupuestario. Otorgar capacidades en el manejo de la “Directiva de Programación Multianual” N° 001-2017-EF/50.01 publicada mediante Resolución Directoral N° 008 –2017-EF/50.01 Conocer la metodología que viene aplicando el MEF para la ejecución y evaluación en el presente año fiscal, especificando los beneficios y otros. Aplicar las operaciones en el SIAF en el proceso presupuestario.
  • 3. Se recomienda la participación de los jefes y su equipo técnico que de las instituciones públicas. Un personal capacitado es un integrante idóneo que facilita la gestión, asimismo al capacitarse acreditará una especialización en el tema con un certificado de participación, el mismo que le servirá para actualizar su CV o participar en un proceso de selección de personal en cualquier entidad del Estado. Importancia de este curso Quienes Deben Participar: Gestión de Métodos de Aprendizaje: SCROLL / siguiente página El desarrollo del Programa está basado en la gestión del conocimiento y su impacto en resultados, está diseñado exclusivamente para servidores y funcionarios públicos, el método de aprendizaje está basado en el análisis de experiencias y casos aplicados a la realidad. Expositiva:Exposicióndelespecialista,siguiendoelsiguienteesquema:ProcesoPresupuestario–Actualizacióndela Normativa–experienciaconcreta. Experiencia real: Interacción del participante propiciando la intervención y participación activa durante toda la capacitación. Participaciónactiva:Generaunaexperienciaúnicadeintercambiodeinformación,útilyrentableparalatomadedecisiones enlagestióneficazdelosrecursospúblicos. Concientiza los impactos de la corrupción directa e indirecta, propicia una lucha frontal del mismo
  • 4. SESIÓN1 Temario del curso Base conceptual de planeamiento estratégico, con énfasis en lo institucional Planeamiento Estratégico Institucional Plan Operativo Institucional El planeamiento institucional y su vinculación con el proceso presupuestario La importancia de los bienes y servicios (productos) y sus actividades en la programación presupuestal basada en los resultados SCROLL / siguiente página EL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO PARA LA PROGRAMACIÓN PRESUPUESTAL A. Planeamiento Estratégico para la Programación Presupuestal B. Vinculación del Plan Operativo y Presupuesto, para la determinación de Programación Multianual
  • 5. Temario del curso SESIÓN2 Objeto, alcance Definiciones Programación Multianual SCROLL / siguiente página PROGRAMACIÓN PRESUPUESTAL Objetivos de la Programación Multianual Escala de prioridades Determinación de metas para la provisión de bienes y/o servicios Programación del gasto público Criterios para estimar el gasto público Asignación Presupuestaria Multianual Programación de los ingresos Registro de la información Sustentación de la información de la Programación Multianual Programas Presupuestales Acciones Centrales Asignaciones Presupuestarias que no resultan en Productos (APNOP) a) En materia de personal activo, pensionista, Contrato Administrativo de Servicios (CAS) y cargas sociales b) En materia de bienes, servicios y equipamiento: c) Otros Gastos d) De las contrapartidas e) Del Servicio de la Deuda f) En inversión pública Programación multianual - gastos de los Programas Presupuestales, Programación multianual - gastos de las Acciones Centrales y APNOP Elaboración de la Estructura Programática y Estructura Funcional Fase de Programación y Formulación Categorías presupuestarias
  • 6. Temario del curso SESIÓN3 PRESICIONES EN LA EJECUCION DEL GASTO Acciones Administrativas en la ejecución del Gasto Público Control del gasto público Normas relacionadas a la aplicación de los gastos de inversión Ley de Presupuesto relacionada con la Ley de Contrataciones - Certificación Presupuestaria Ejecución de la inversión pública con recursos del gobierno nacional Proyectos de Inversión Pública Financiado con recursos de la fuente de financiamiento Recursos por Operaciones Oficiales de Crédito Continuidad de los proyectos de inversión asi como la continuidad delas acciones de mantenimiento. Creación de Fondo para el financiamiento de proyectos de inversión pública de gobierno regional y local. Inclusión de recursos para el financiamiento de actividades y proyectos del FEN Continuidad de los proyectos de inversión en la zona declarada en emergencia ante el periodo de lluvias Exoneraciones y restricciones de la contratación de Personal Medidas en Materia de modificaciones presupuestarias en el nivel funcional programático Genérica de gasto 1. Personal y Obligaciones Sociales Genérica de gasto 2. Pensiones y Previsión Social Genérica de gasto 3. Bienes y Servicios Genérica de gasto 6. Adquisiciones de Activos no Financieros Otros gastos. Disposiciones en materia de contracciones de personal en el sector público Escala Base del Incentivo Único, Entrega económica complementaria a la CTS, incentivo para implementar el Servicio Civil Proceso de atención del pago de sentencias judiciales con calidad de cosa juzgada. Celebración de convenios y cooperación y transferencia financieras Otras normas presupuestarias y su precisión. SCROLL / siguiente página
  • 7. Expositor Breve reseña curricular INGENIERO CIVIL MASTER EN ESTUDIOS POLÍTICOS APLICADOS (FIIAPP – ESPAÑA); con capacitaciones en el exterior en Bélgica, Bolivia, México, Guatemala, Chile y España (en FAES, IBERGOP, Centros de Formación AECID, INAP) y otros Actual Secretario de Coordinación de la Presidencia de Consejo de Ministros – PCM Gerente Público por SERVIR. ESPECIALISTA EN DESCENTRALIZACIÓN Y POLÍTICAS PÚBLICAS (Habiendo trabajado en diversas instituciones públicas como: PROMUDEH hoy MIMDES, CND Docente Universitario (i) de la UNMSM (Escuela de Profesional de Ciencia Política, Curso Programación de Proyectos Políticos) SCROLL / siguiente página Mg. VLADO CASTAÑEDA GONZALES (Secretario de Coordinación de la Presidencia de Consejo de Ministros)
  • 8. (Funcionaria de la Dirección Nacional de Presupuesto - MEF ) Expositor Breve reseña curricular Economista de la Universidad Garcilaso de la Vega, con estudios de Maestría en Banca y Finanzas. Actualmente se desempeña como funcionaria de la Dirección Nacional de Presupuesto Público del Ministerio de Economía y Finanzas Experiencia profesional mayor a 20 años en temas relacionados a Proyectos de Inversión, Presupuesto Público y Sector Económico Participa como docente de la Escuela Nacional de Control en cursos relacionados a Presupuesto Público Invitada internacional en temas de Presupuesto Público y Presupuesto por Resultados. SCROLL / siguiente página Mg. ROSARIO ZAVALETA MEZA
  • 9. Beneficios Certificación por 36h Otorgado por R&C Consulting Valioso para tu CV Normativa y Casos a desarrollar Manual del Curso Con la normativa y casos prácticos desarrollados 01 DVD de Presupuesto Público Adicionalmente te ofrecemos un buen tiempo de COOFFE BREAK SCROLL / siguiente página
  • 10. SCUELA DE GOBIERNO Y GESTIÓN PÚBLICA Inversión y formas de pago (*)CONSULTEAHORAMISMO INVERSIÓN S/. 497.00 FORMAS DE PAGO con las asesoras nuestras promociones, descuentos, pronto pago y pago en cuotas EFECTIVO ENNUESTRAOFICINAPRINCIPAL Av. Petit Thouars N° 2166 Piso 4, Lince - Lima Perú * También aceptamos pagos con tarjeta VISA Depósitos o transferencias Nº:04-015-718973 Titular: R&C CONSULTING SRL Cuenta de ahorro en soles Nº:193-22156471-0-72 Titular: Misael Rivera Carhuapuma Cuenta de ahorro en soles Cuenta de ahorro en soles Titular: Misael Rivera Carhuapuma Nº:0011-0358-02-00187617 Cuenta de ahorro en soles Titular: Misael Rivera Carhuapuma Nº:011-3037901825 Orden de servicio O/S Razon social R&C Consulting SRL RUC 20506331014 DIRECCIÓN Av. Petit Thouars N° 2166 piso 4, Lince - Lima RNP Habilitado para bienes y servicios vigente
  • 11. Informes e inscripciones rcconsultingperu CursosGestionPublica accede@rc-consulting.org 266-1067 Anexo 106 RPM.#956-991-632 Av. Petit Thouars N° 2166 Piso 4, Lince SCROLL / siguiente página