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Guía docente
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MAPAS CONCEPTUALES: Qué son
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 En el alumno:


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Asignación de roles
 Lider: se asegura de que el grupo está trabajando en la tarea y que todos los
miembros del grupo tienen oportunidad de participar y de aprender.
 Secretario: guarda los “documentos” que produce o usa el grupo y anota las
actividades en las que el grupo participa.
 Portavoz: comunica las respuestas orales a la clase en relación con las actividades o
conclusiones del grupo.
 Revisor: se asegura de que todos los miembros del grupo están aprendiendo.
 Monitor: mantiene la zona que ocupa el grupo en orden así como de controlar el
tiempo.
 Comodín: apoya al líder y sustituye a los miembros que puedan faltar.
Necesidad no sólo de cambiar las tareas dentro del grupo y también los grupos
mismos.
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 Aumentar la participación del alumno
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 Realizar una evaluación formativa
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 Ejercitarse en la realización de tests
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 Origen: Harvard Business School, 1908.
 Los alumnos tienen información y un cierto grado de dominio sobre
la materia.
 Estimula el análisis y la reflexión de los participantes.
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los participantes en una situación determinada.
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 Presentación del caso por parte del profesor en base a los objetivos,
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Servicio de Innovación Educativa
Recomendaciones
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divergentes).
 Propiciar un ambiente adecuado para la discusión.
 Guiar el proceso de enseñanza con discusiones y preguntas hacia el
objetivo.
 Registrar comentarios y discusiones.
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 Prepare el guión: Trate de visualizar todo el proceso y escriba en una tabla
numerada toda la secuencia de actividades prevista. Para cada una de ellas
anote los objetivos, los comentarios, los aspectos a considerar y los
conceptos relevantes a destacar así como el tiempo previsto.
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Definición
Barrows (1986) “un método de aprendizaje basado en el principio de usar
problemas como punto de partida para la adquisición e integración de
nuevos conocimientos”
 Características importantes






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 Aprender a tomar decisiones metodológicamente
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“Una actividad orientada a la investigación donde toda o casi toda la
información que se utiliza procede de recursos de la Web”.
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evaluación.
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PROCESO: Especificar a los alumnos cómo pueden realizar la tarea: incluye
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EVALUACIÓN: Describir a los alumnos cómo van a ser evaluados.
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  • 2. Servicio de Innovación Educativa Guía docente
  • 3. Servicio de Innovación Educativa ¿Cómo conseguiré que los alumnos aprendan? ¿Cómo conseguiré aprobar? VINCULAR ENSEÑANZA Y EVALUACIÓN ENSEÑANZA PROFESOR ALUMNO EVALUACIÓN
  • 4. Servicio de Innovación Educativa Modalidades organizativas  PRESENCIALES
  • 5. Servicio de Innovación Educativa Modalidades organizativas  NO PRESENCIALES
  • 6. Servicio de Innovación Educativa Riqueza metodológica  Mapas conceptuales  Aprendizaje cooperativo  Dispositivos de respuesta remota (clickers)  Método del caso  Aprendizaje basado en problemas (ABP)  WebQuest
  • 8. Servicio de Innovación Educativa MAPAS CONCEPTUALES: Qué son  Instrumento gráfico para representar las estructuras del conocimiento  Se basa en la “teoría constructivista del aprendizaje”
  • 9. Servicio de Innovación Educativa Para quién  En el profesor:   En el alumno:    
  • 10. Servicio de Innovación Educativa Método
  • 11. Servicio de Innovación Educativa Ejemplo
  • 13. Servicio de Innovación Educativa ¿Qué es el Aprendizaje Cooperativo?  Trabajo en equipo  Aprovechar al máximo la interacción entre alumnos:    Fomentar didácticamente la necesidad de que trabajen juntos. NO “Repartirnos el trabajo” “El trabajo lo hacen dos”
  • 14. Servicio de Innovación Educativa Elementos esenciales del AC 1. Interdependencia positiva 2. Responsabilidad individual y grupal 3. Interacción 4. Habilidades sociales y de pequeño grupo 5. Autoevaluación del proceso grupal
  • 15. Servicio de Innovación Educativa Asignación de roles  Lider: se asegura de que el grupo está trabajando en la tarea y que todos los miembros del grupo tienen oportunidad de participar y de aprender.  Secretario: guarda los “documentos” que produce o usa el grupo y anota las actividades en las que el grupo participa.  Portavoz: comunica las respuestas orales a la clase en relación con las actividades o conclusiones del grupo.  Revisor: se asegura de que todos los miembros del grupo están aprendiendo.  Monitor: mantiene la zona que ocupa el grupo en orden así como de controlar el tiempo.  Comodín: apoya al líder y sustituye a los miembros que puedan faltar. Necesidad no sólo de cambiar las tareas dentro del grupo y también los grupos mismos.
  • 18. Servicio de Innovación Educativa CLASES EXPOSITIVAS: USO DE CLICKERS
  • 19. Servicio de Innovación Educativa Clickers  Aumentar la participación del alumno  Incrementar su atención durante la clase  Realizar una evaluación formativa  Crea un ambiente más distendido  Motiva a los alumnos en clase  Controla la asistencia a clase
  • 20. Servicio de Innovación Educativa Una posibilidad
  • 21. Servicio de Innovación Educativa Modo de empleo  Preguntar al principio de la clase o al final  Preguntas genéricas para saber si se va entendiendo  Antes o después de un debate para conocer la opinión tras el debate  Hacer encuestas de principio o final de asignatura  Ejercitarse en la realización de tests
  • 23. Servicio de Innovación Educativa  Origen: Harvard Business School, 1908.  Los alumnos tienen información y un cierto grado de dominio sobre la materia.  Estimula el análisis y la reflexión de los participantes.  Permite conocer cierto grado de predicción del comportamiento de los participantes en una situación determinada. ¿Qué es el método del caso?
  • 24. Servicio de Innovación Educativa Procedimiento  Presentación del caso por parte del profesor en base a los objetivos, nivel de los alumnos y tiempo del que se dispone.  Análisis del caso en sesión plenaria.  Anotar hechos en la pizarra. Análisis de hechos.  El profesor orienta la discusión del caso hacia el objetivo de aprendizaje. (preguntas críticas)  Se presentan soluciones.  El grupo obtiene conclusiones significativas del análisis y resolución del caso.
  • 25. Servicio de Innovación Educativa Recomendaciones  No expresar las opiniones personales  Considerar que en algunos casos no existe una solución única (problemas divergentes).  Propiciar un ambiente adecuado para la discusión.  Guiar el proceso de enseñanza con discusiones y preguntas hacia el objetivo.  Registrar comentarios y discusiones.  Señalar puntos débiles del análisis de los grupos.  Evitar casos ficticios, muy simplificados o en su defecto, muy extensos.  Prepare el guión: Trate de visualizar todo el proceso y escriba en una tabla numerada toda la secuencia de actividades prevista. Para cada una de ellas anote los objetivos, los comentarios, los aspectos a considerar y los conceptos relevantes a destacar así como el tiempo previsto.
  • 27. Servicio de Innovación Educativa Definición Barrows (1986) “un método de aprendizaje basado en el principio de usar problemas como punto de partida para la adquisición e integración de nuevos conocimientos”  Características importantes      
  • 28. Servicio de Innovación Educativa Pasos importantes del proceso
  • 29. Servicio de Innovación Educativa ¿cómo evaluarlo? Instrumentos  Cuestionarios  autoevaluación  por pares  de grupo  del tutor…  Diarios  Tutorías  Mapas conceptuales  Informes  Portafolio  Exámenes
  • 30. Servicio de Innovación Educativa Ventajas e inconvenientes VENTAJAS  Aprender a tomar decisiones metodológicamente  Adquirir razonamiento  Integrar varias disciplinas  Aprendizaje autodirigido  Trabajo en equipo  Adquisición de habilidades  Motivación INCONVENIENTES  Conocimiento menos sistemático  Transición en los estudiantes  Elaboración de problemas  Habilidad del tutor para desempeñar su papel  Disponibilidad de los recursos necesarios
  • 32. Servicio de Innovación Educativa Qué es una Webquest (WQ)  Bernie Dodge,1995 (Universidad de San Diego, California) “Una actividad orientada a la investigación donde toda o casi toda la información que se utiliza procede de recursos de la Web”.  Recurso didáctico; propicia el uso educativo de internet  Trabajos de investigación  Desarrollar las habilidades cognitivas de orden superior: análisis, síntesis y evaluación. Los resultados de la investigación se plasman en una página web.
  • 33. Servicio de Innovación Educativa Estructura de la WQ INTRODUCCIÓN: Introducir la actividad a los estudiantes. Plantear a los estudiantes la pregunta de investigación que guiará la actividad TAREA: Explicar a los alumnos la tarea que deberán realizar: el resultado o trabajo final que se espera que realicen PROCESO: Especificar a los alumnos cómo pueden realizar la tarea: incluye pasos, recursos, y las herramientas necesarias para organizar la información. (Los recursos pueden estar en otra página) EVALUACIÓN: Describir a los alumnos cómo van a ser evaluados. Especificar si habrá una calificación común para el trabajo del grupo e individual. CONCLUSIÓN: Cierra la actividad y fomenta la reflexión. GUÍA DIDACTICAY/O AUTORES: Información del autor y ayudas a otros profesores para crear y utilizar las WebQuest
  • 41. Servicio de Innovación Educativa ¿Qué significan los ECTS para los alumnos? Estamos Cansados de Trabajos Semanales
  • 42. Servicio de Innovación Educativa Métodos de enseñanza ELEGIR Objetivos, contenido, temporalización, profesorado, alumno, etc. SELECCIONAR Estrategias didácticas concretas. CONSCIENTES ENSAYO hasta dar con la metodología más adecuada