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Beneficios de aplicar la
metodología de diseño e
implementación de manuales en
una organización.
Profesora Integrantes:
Yazmín Marcano José Moisés Díaz Ávila
C.I: 22.996.515
Materia:
Sistemas y Procedimientos Administrativos
Sección: SAIA 4A
Porlamar, 09 de Diciembre de 2015
El manual de procesos y procedimientos tiene como propósito
fundamental servir de soporte para el desarrollo de las acciones, que en forma
cotidiana la entidad debe realizar, a fin de cumplir con cada competencia
particular asignadas por mando constitucional o legal, con la misiónfijada y lograr
la visión trazada.
El manual se basa en un modelo de operación por procesos, lo que
permite administrar la entidad pública como un todo, definir las actividades que
agregan valor, trabajar en equipo y disponer de los recursos necesarios para su
realización.
Un modelo de operación por procesos favorece el cumplimiento de los
principios de responsabilidad, al definir los macroprocesos y procesos de
acuerdo con los preceptos constitucionales y legales, la misión y visión de la
entidad; de economía, al identificar con precisión los insumos para cada proceso
con las condiciones de calidad y cantidad requeridas; de eficiencia, al evitar
duplicidad de funciones; y de eficacia, al definir la cadena de valor o mapa de
procesos de manera coherente y armónica con los planes y programas de la
Institución.
Para la organización, este manual constituye un avance fundamental en
el camino hacia la consolidación de un sistema de gestión de la calidad con
fundamento en la norma técnica. Esperamos sea de gran utilidad para entender
mejor nuestro papel en la institución y una oportunidad de mejoramiento continuo
en nuestras actividades, lo que redundará en una mejor prestación de los
servicios y por consiguiente, una mayor satisfacción de nuestros ciudadanos.
El manual de procesos y los procedimientos, conforma uno de los
elementos principales tácticos que sirven como mecanismo de consulta
permanente, por parte de todos los trabajadores, permitiéndoles un mayor
desarrollo en la búsqueda del Autocontrol.
Una de las principales funciones de este manual, es permitir que todas las
tareas y procedimientos por área vinculada, así como, la información
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  • 1. Beneficios de aplicar la metodología de diseño e implementación de manuales en una organización. Profesora Integrantes: Yazmín Marcano José Moisés Díaz Ávila C.I: 22.996.515 Materia: Sistemas y Procedimientos Administrativos Sección: SAIA 4A Porlamar, 09 de Diciembre de 2015
  • 2. El manual de procesos y procedimientos tiene como propósito fundamental servir de soporte para el desarrollo de las acciones, que en forma cotidiana la entidad debe realizar, a fin de cumplir con cada competencia particular asignadas por mando constitucional o legal, con la misiónfijada y lograr la visión trazada. El manual se basa en un modelo de operación por procesos, lo que permite administrar la entidad pública como un todo, definir las actividades que agregan valor, trabajar en equipo y disponer de los recursos necesarios para su realización. Un modelo de operación por procesos favorece el cumplimiento de los principios de responsabilidad, al definir los macroprocesos y procesos de acuerdo con los preceptos constitucionales y legales, la misión y visión de la entidad; de economía, al identificar con precisión los insumos para cada proceso con las condiciones de calidad y cantidad requeridas; de eficiencia, al evitar duplicidad de funciones; y de eficacia, al definir la cadena de valor o mapa de procesos de manera coherente y armónica con los planes y programas de la Institución. Para la organización, este manual constituye un avance fundamental en el camino hacia la consolidación de un sistema de gestión de la calidad con fundamento en la norma técnica. Esperamos sea de gran utilidad para entender mejor nuestro papel en la institución y una oportunidad de mejoramiento continuo en nuestras actividades, lo que redundará en una mejor prestación de los servicios y por consiguiente, una mayor satisfacción de nuestros ciudadanos. El manual de procesos y los procedimientos, conforma uno de los elementos principales tácticos que sirven como mecanismo de consulta permanente, por parte de todos los trabajadores, permitiéndoles un mayor desarrollo en la búsqueda del Autocontrol. Una de las principales funciones de este manual, es permitir que todas las tareas y procedimientos por área vinculada, así como, la información relacionada, sean totalmente confiables, con el fin de verificar los parámetros claves de los procedimientos del fondo, tomándolos como guía en cualquier proceso de verificación dando paso a los macroprocesos, procesos y procedimientos