Beneficios de aplicar la metodología de diseño e implementación de manuales en una organización. Henry Avendaño

1. Instituto Universitario Politécnico Santiago Mariño
Extensión Porlamar
Sede genovés
Ingeniería de Sistemas
Beneficios de aplicar la metodología de diseño e implementación de manuales en una
organización.
Prof.: Realizado por:
Yasmin Marcano. Henry Avendaño 24.719.875.
Sección: 4A
Porlamar, Diciembre de 2015.

2. Beneficios de aplicar la metodología de diseño e implementación de manuales en una
organización.
La metodología de diseño organizacional responde a la introducción de formas organizativas
basadas en el diseño de procesos, la estrategia y la gestión por competencias; integradas con
los sistemas y tecnologías de la información. El modelo de diseño tiene como objetivo
fundamental brindar una herramienta que permita diseñar una organización de nueva
creación al tiempo que se va construyendo, sustentado en una plataforma integrada.
Los manuales representan una guía práctica que se utiliza como herramienta de soporte para
la organización y comunicación, que contiene información ordenada y sistemática, en la cual
se establecen claramente los objetivos, normas, políticas y procedimientos de la empresa, lo
que hace que sean de mucha utilidad para lograr una eficiente administración.
El diseño e implementación de la metodología está fundamentada en un conjunto de
beneficios entre los que se pueden citar:
 Asegura que los objetivos de la calidad estén juntos a los objetivos y fines de la
organización. Dado que las actividades relacionadas con la calidad se expresan
monetariamente, permite planificarlas tanto a corto como a largo plazo junto a los
objetivos y fines generales de la organización
 Mejora el uso eficaz y eficiente de los recursos, brinda la información que permite
invertir donde se pueda obtener los máximos beneficios.
 Aporta un nuevo enfoque para hacer el trabajo bien todas las veces. Dado que puede
identificarse claramente lo que le cuesta a la organización producir o brindar un
producto de calidad defectuosa
 Ayuda a establecer nuevos procesos. Al calcularse las pérdidas cuando no se logran
procesos eficaces y eficientes.
 La reducción de los costos de calidad es una de las mejores maneras de incrementar
los beneficios de una organización.