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Análisis DAFO: sobre la industria de reuniones.
Servicios Complementarios
MoisésRomero López
Sandra RuizEscobar
Diana Saavedra Gutiérrez
Tania Concepción Serret García
MahaniVanessa ZárateNarváez
2016
Análisis DAFO: sobre la industria de reuniones. - 2
Análisis FODA
Debilidades Amenazas
D1 Poca Capacidadde carga A1 Sobre carga de turistas
D2 Poca organizaciónentre organizaciones A2 Construcciónde unaautopista
D3 No existe promocióncomodestino
MICE
A3 Llegadade nuevasindustriasque afectanala
poblaciónlocal
D4 Mala planificaciónporlasinstituciones
encargadas(FONATUR)
A4 Destinoenprocesode desarrollo
D5 Prestadores de serviciosmal
capacitados
A5 Pocas temporadasaltas
D6 Deficienciaconrespectoatiendas
departamentales
A6 Escasesdel segmentoMICE
D7 No cuentacon buenosestablecimientos
de serviciosde salud
A7 Desplazamientoydespojode tierrasalos
locales
D8 Carece de centro de convencionesoun
sitiopara eventosde reuniones
A8 No proporcionanlainformaciónadecuada
para dar a conoceralgunaaprobación
Fortalezas Oportunidades
F1 Cuentacon Playaslimpiasycongran
conservación
O1 Tiene potencial paraserungran destino
turístico
F2 Recursosnaturales:variedadde floray
fauna
O2 Mercado internacional:Canadiense y
Estadunidense
F3 Mantenimientoconstante O3 Aperturade la carretera
F4 Zona hotelera:hotelesde granturismo
y 4 estrellas
O4 Llegadade nuevasrutasaéreas
F5 Campode Golf O5 La ruta de la costa
F6 Ecológicoy sustentable O6 Cuentacon marketingque promueveel
destino
F7 Certificaciones yáreasprotegidas 07 Contar con laparticipaciónde lapoblación
local y aledaña
F8 Cuentacon Aeropuertointernacional y
un embarcadero
08 Seguirsiendosustentable
F9 Institucionesencargadasde la
conservacióndel áreanatural
O9 Es un destinoprácticamente nuevo
Análisis DAFO: sobre la industria de reuniones. - 3
Opinión
Respecto al tema y la relación que existe entre Bahías de Huatulco con las islas Balearas es un tanto
similar, de tal forma que ambos casos cuentan con el mismo tipo de mercado al que es ofertado el
producto a los canadienses y americanos y para la isla Balearas es el turista alemanes, británicos y
escandnavo quienes son su gran mercado y este se encuentra en una de las fortalezas de ambos
destinos, la infraestructura que se tienen con respecto a la carretera que ofrecen y el aeropuerto son
aspectos que tienen en común ambos sitios ya que ambos no cuentan con grandes conexiones para
poder llegar al destino, así como la oferta hotelera y el clima son parecidos.
De igual forma ambos destinos están en procesos de crecimiento y de desarrollo ya que ambos se
ven con una gran proyección a futuro, también cuentan con temporadas altas y bajas en las cuales
por falta de turistas algunos negocios cierran temporalmente con el fin de esperar la temporada alta
para poder ofertar sus servicios y productos, algo que los diferencia es que las Islas Balearas ya es
un destino utilizado para el ámbito de turismo de negocios aunque no es muy grande la cantidad de
turistas que llegan por tal motivo, pero se dice que es un buen destino que se puede potenciar en
ese tema, y es algo que a Huatulco le puede resultar un buen producto a ofertar.
Análisis DAFO: sobre la industria de reuniones. - 4
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  • 2. Análisis DAFO: sobre la industria de reuniones. - 2 Análisis FODA Debilidades Amenazas D1 Poca Capacidadde carga A1 Sobre carga de turistas D2 Poca organizaciónentre organizaciones A2 Construcciónde unaautopista D3 No existe promocióncomodestino MICE A3 Llegadade nuevasindustriasque afectanala poblaciónlocal D4 Mala planificaciónporlasinstituciones encargadas(FONATUR) A4 Destinoenprocesode desarrollo D5 Prestadores de serviciosmal capacitados A5 Pocas temporadasaltas D6 Deficienciaconrespectoatiendas departamentales A6 Escasesdel segmentoMICE D7 No cuentacon buenosestablecimientos de serviciosde salud A7 Desplazamientoydespojode tierrasalos locales D8 Carece de centro de convencionesoun sitiopara eventosde reuniones A8 No proporcionanlainformaciónadecuada para dar a conoceralgunaaprobación Fortalezas Oportunidades F1 Cuentacon Playaslimpiasycongran conservación O1 Tiene potencial paraserungran destino turístico F2 Recursosnaturales:variedadde floray fauna O2 Mercado internacional:Canadiense y Estadunidense F3 Mantenimientoconstante O3 Aperturade la carretera F4 Zona hotelera:hotelesde granturismo y 4 estrellas O4 Llegadade nuevasrutasaéreas F5 Campode Golf O5 La ruta de la costa F6 Ecológicoy sustentable O6 Cuentacon marketingque promueveel destino F7 Certificaciones yáreasprotegidas 07 Contar con laparticipaciónde lapoblación local y aledaña F8 Cuentacon Aeropuertointernacional y un embarcadero 08 Seguirsiendosustentable F9 Institucionesencargadasde la conservacióndel áreanatural O9 Es un destinoprácticamente nuevo
  • 3. Análisis DAFO: sobre la industria de reuniones. - 3 Opinión Respecto al tema y la relación que existe entre Bahías de Huatulco con las islas Balearas es un tanto similar, de tal forma que ambos casos cuentan con el mismo tipo de mercado al que es ofertado el producto a los canadienses y americanos y para la isla Balearas es el turista alemanes, británicos y escandnavo quienes son su gran mercado y este se encuentra en una de las fortalezas de ambos destinos, la infraestructura que se tienen con respecto a la carretera que ofrecen y el aeropuerto son aspectos que tienen en común ambos sitios ya que ambos no cuentan con grandes conexiones para poder llegar al destino, así como la oferta hotelera y el clima son parecidos. De igual forma ambos destinos están en procesos de crecimiento y de desarrollo ya que ambos se ven con una gran proyección a futuro, también cuentan con temporadas altas y bajas en las cuales por falta de turistas algunos negocios cierran temporalmente con el fin de esperar la temporada alta para poder ofertar sus servicios y productos, algo que los diferencia es que las Islas Balearas ya es un destino utilizado para el ámbito de turismo de negocios aunque no es muy grande la cantidad de turistas que llegan por tal motivo, pero se dice que es un buen destino que se puede potenciar en ese tema, y es algo que a Huatulco le puede resultar un buen producto a ofertar.
  • 4. Análisis DAFO: sobre la industria de reuniones. - 4 Organización Mundial del Turismo (2014). Informe global sobre la industria de reuniones, España (p.p 64)