Presentation given by Mauricio Luna Rodríguez, Policy Advisor, Climate Change Adaptation Governance, IISD, as part of Adaptation Futures 2023.

1. CAJA DE HERRAMIENTAS
Para Involucrar al Sector Privado en los
Planes Nacionales de Adaptación (NAPs)
Suplemento a las directrices técnicas de la CMNUCC para el proceso NAP
Adaptation Futures 2023
Oct. 2023
Mauricio Luna Rodríguez / mluna@iisd.org
Policy Advisor, Climate Change Adaptation Governance
Secretaría del NAP Global Network
International Institute for Sustainable Development (IISD)

2. Contenido de la
presentación
 ¿Para quién es la Caja de
Herramientas?
 ¿Por qué involucrar al sector
privado en los procesos de
adaptación?
 Pasos clave para involucrar al
sector privado

3. Proceso del Plan Nacional de Adaptación (NAP)
Poniendo a la adaptación en el centro de la toma de decisiones
• Identificando y abordando las
prioridades de mediano y largo
plazo
• Evaluando los riesgos climáticos;
priorizando medidas; implementando
acciones; monitoreando y evaluando el
progreso.
• Poniendo en marcha los elementos
clave para que la adaptación sea parte
de la planificación y la presupuestación
del desarrollo.

5. Potenciar la
planificación y la acción
en adaptación en países
del Sur Global
Acerca del
NAP Global Network
Nuestra Meta

6. Asistiendo a los
países en aprender
unos de otros
mediante el
intercambio y
aprendizaje entre
pares.
+55países han
participado en los
eventos de aprendizaje
entre pares.
¿Cómo los hacemos?
Apoyando a los
países en el
desarrollo y la
implementación del
proceso del NAP.
+62países del
Sur Global han
recibido asistencia
técnica directa.
Produciendo,
resumiendo y
compartiendo
conocimientos sobre
proceso del NAP.
Se han elaborado
+270 productos
de conocimiento.
Acciones
Alcance

7. Temas clave para el NAP Global Network
Temas emergentes
• Las comunicaciones
sobre la adaptación
(AdCom)
• Pasar de la planificación
a la implementación
• Procesos NAP en
contextos de conflicto
Integración
sectorial
Integración
vertical
Monitoreo,
evaluación y
aprendizaje (MEA)
Financiación del
proceso NAP
Involucramiento
del sector privado
Igualdad de
género
Comunicación
estratégica
Soluciones basadas
en la naturaleza
Alineación de la
NDC y el NAP

8. ¿Para quién es la
herramienta?
1. Los equipos de los gobiernos que
lideran los procesos del NAP
2. Representantes de ministerios y
agencias de gobierno
3. Representantes de los gobiernos
subnacionales

9. ¿Por qué enlazar al sector
privado en los procesos de
adaptación?
 La participación efectiva de los actores del
sector privado es fundamental en todo el
proceso del NAP.
 Los actores del sector privado ya están
implementando medidas y acciones de
adaptación.
 Los actores del sector privado pueden ser
una fuente de recursos para las acciones de
adaptación.

10. ¿Por qué el sector privado
debería participar en el
proceso de adaptación?
 Su participación puede fortalecer la
gestión de sus riesgos climáticos.
 Capitalizar nuevas oportunidades de
negocio y nuevos mercados.
 Cumplir con la legislación,
regulaciones e interés de los
inversores.
 Fortalecer su reputación y valor de la
marca.

11. Pasos a seguir
 Elemento A: Sentar las bases y
abordar las brechas
 Elemento B: Aspectos
preparatorios
 Elemento C: Estrategias de
implementación
 Elemento D: Informes, monitoreo y
evaluación
El avance dependerá de la
disposición de recursos
humanos y financieros
Fibi Afloe, Lensational trainee, Ghana (2021)

12. Involucrando al
sector privado:
Pasos clave

13. Recursos para
involucrar al
sector privado:
 Recursos generales sobre el
sector privado en la adaptación al
cambio climático (18)
 Recursos específicos de países y
regiones (8)
 Recursos sobre el rol de las
MIPYMES en la adaptación al
cambio climático (3).
 Herramientas para las que
empresas identifiquen
vulnerabilidades y opciones de
adaptación (5)

14. Herramientas para involucrar
al sector privado en los Planes
Nacionales de adaptación
(NAPs)
Para acceder a la publicación:

15. Muchas gracias
Email:
info@napglobalnetwork.org
Website:
www.napglobalnetwork.org
@NAP_Network NAP Global Network