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de Gestión Ambiental
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Cumplimiento de los requisitos legales y otros
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GC-F--004 V.01
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El SENA con el propósito de contribuir a la paz, equidad, educación y productividad del País, en
cumplimiento de los requisitos de los subsistemas que conforman el Sistema Integrado de
Gestión y Autocontrol – SIGA, de los requisitos legales y otros requisitos de las partes
interesadas pertinentes, se compromete a:
La prestación de sus
servicios con calidad,
cobertura y pertinencia.
La consolidación de la cultura
de la autogestión, autocontrol y
autorregulación.
La protección de la
seguridad y salud de
sus servidores
públicos, contratistas,
sub-contratistas y
aprendices con
enfoque de empresa
saludable.
El aseguramiento de la
confidencialidad, integridad y
disponibilidad de la información.
Esta promesa de valor se sustenta en la mejora continua
de la gestión en todos los niveles de la entidad y se
articula con las políticas específicas de cada subsistema
que conforman el SIGA.
La protección del medio
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La gestión de los riesgos que
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Política Ambiental
DE-PSGA V.01
• La implementación de diferentes estrategias que
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cambio climático.
• El uso racional y eficientemente de los recursos
naturales, primando el agua y la energía.
• La optimización del uso de los materiales de
formación, empleando en lo posible bienes y
servicios amigables con el medio ambiente.
• El control de las emisiones, los vertimientos y
residuos generados al interior de la Entidad.
• El fomento de la toma de conciencia por el
respeto y protección del medio ambiente entre
los aprendices, servidores públicos y contratistas
que presten servicios a nombre de la entidad.
El SENA desde su Subsistema de Gestión Ambiental maneja de manera
sostenible sus aspectos e impactos significativos. En articulación con la
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Objetivos Ambientales
DE-OSGA V.01
• Implementar programas y estrategias que
contribuyan a la mitigación y adaptación al cambio
climático y al uso eficiente de los recursos que
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en las actividades y servicios de la entidad.
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con el medio ambiente en las partes interesadas
pertinentes bajo el control del Subsistema de
Gestión Ambiental.
Actividades de PreparaciónActividad
Divulgación
elementos
estructurales del
SIGA: Políticas,
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programas (5.2 y
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Responsable
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Dir Gral y
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Cómose
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próximos días
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ambiental de la Dir
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Responsable
Equipo
Ambiental y
Líder SIGA
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Recorridos por las
instalaciones verificando
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adecuaciones)
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Actividades de PreparaciónActividad
Alistamiento a los
Directivos
Responsable
Equipo SIGA
Dir Gral
Cómose
presenta?
Acorde con los requisitos
que le puedan auditar. Ver
diapositivas siguientes
4.1 Comprensión de la Organización y de su contexto
Para sustentar el Grupo de Planeación Estratégica y GMCI (Alcira) explica el Plan
Estratégico de la Entidad y la articulación con el SIGA y con la gestión ambiental de la
Entidad.
4.2 Comprensión de las Necesidades y Expectativas de las Partes Interesadas
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resultados de la identificación de PIP y sus requisitos a nivel nacional.
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4.3 Determinación del Alcance
El Alcance que incluye todos los servicios en las 33
Regionales y 117 Centros de Formación.
 Asesoría para creación de empresas
 Asesoría para el crecimiento y escalabilidad
empresarial
 Gestión para el empleo,
 Normalización de competencias laborales
 Formación Profesional
 Evaluación y certificación de competencias
 Programas de Investigación Aplicada, Innovación y
Desarrollo Tecnológico
Dirección de Planeación y Direccionamiento Corporativo
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5.1 Liderazgo y Compromiso
Este numeral lo sustentan los directivos demostrando entre otros:
 que el SGA no se gestiona de una manera aislada,
 que se tiene en cuenta a la hora de tomar decisiones en la Entidad,
 que está alineado con el plan estratégico,
 que se asignaron recursos para la gestión ambiental,
 entre otros.
Como parte del liderazgo se cuenta con la de rendición de cuentas, para lo cual se
estandarizó un Instructivo para desarrollar la Estrategia de Rendición de Cuentas DE-I-004
Una primera rendición de cuentas que realizó el SENA a nivel nacional en materia ambiental
fue el Informe COE SENA 2015, subida el 31 de octubre de ese año a la plataforma de la
página web del Pacto Global:
https://www.unglobalcompact.org/system/attachments/cop_2015/206841/original/COE_SE
NA.pdf?1446344303
Relacionamiento, Emprendimiento y Gestión del Cliente
Puede ser auditado en todas las dependencias
5.3 Roles Responsabilidad y Autoridad
Este numeral se sustenta a través de:
 La Resolución 196/2017 .
 Responsabilidades definidas en los contratos para
proveedores
 Criterios ambientales para compra de bienes y servicios
 Manuales, guías y procedimientos publicados en
CompromISO
 Reglamento del Aprendiz, etc
Actividades de Preparación
Puede ser auditado en todas las dependencias
Actividades de Preparación
 Grupo de Administración de Documentos
 Brigada de Emergencias
 Contratación de prestación de servicios personales
 Inducciones y entrenamientos en el puesto de trabajo
 Priorizar y ejecutar acciones de formación y capacitación
 Servicio Médico asistencial
6.1 Acciones para abordar Riesgos y Oportunidades
Este numeral se sustenta a través del módulo de Riesgos en
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Los riesgos ambientales fueron cargados todos inicialmente al
Proceso de Direccionamiento Estratégico
Actividades de Preparación
6.1.2 Aspectos Ambientales
Este numeral se sustenta por el módulo ambiental
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Comunicaciones, Oficina de Sistemas, Secretaría General, Dirección de
Planeación y Direccionamiento Corporativo
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6.2.2 Planificación de Acciones para lograr los Objetivos Ambientales
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ambiental/Programas ambientales
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Dirección de Planeación y Direccionamiento Corporativo
7.2 Competencia
Este numeral se sustenta a través de la Resolución 196/2017,
lineamientos plan de acción, contratos, acciones de formación,
mesas regionales, encuentro SIGA, ´base de datos Equipo SIGA.
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7.1 Recursos
Este numeral se sustenta a través de la información consignada
en el F8.1 de la CGR que se encuentra en el módulo ambiental
de CompromISO.
Dirección de Planeación y Direccionamiento Corporativo
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7.3 Toma de conciencia
Este numeral se sustenta a través de todas las campañas
realizadas en la Dir Gral y a Nivel Nacional. Ejemplo: semana
SIGA
Comunicaciones, Dirección de Planeación y Direccionamiento Corporativo, Secretaría
General, Dirección Administrativa y Financiera
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7.4 Comunicación (Interna y Externa)
Este numeral se sustenta a través de la matriz de
comunicaciones propuesta en las mesas regionales: Qué,
cuándo, cómo, a quién.
Especial atención a las comunicaciones recibidas y respondidas
especialmente al SINDICATO, y Autoridades Ambientales
relacionados con temas de saneamiento básico.
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7.5 Información Documentada
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nivel documental en la Plataforma CompromISO – TRD
Ambiental
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8.1 Planificación y Control Operacional
Este numeral se sustenta a través de los documentos de control
operacional que sustentan la gestión ambiental de la Dir Gral.
En principio: Dirección de Planeación y Direccionamiento
- Registros de mantenimiento tanto
de instalaciones como de equipos
como plantas eléctricas
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- Resultados de auditorías internas –
ejercicios de autoevaluación.
- Actas del Comité SIGA
- Hojas de seguridad al día.
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- Copia de los permisos ambientales de los
gestores de residuos
- Registros de capacitación y formación en
materia ambiental
- Registros de seguimiento y respuesta a
quejas relacionadas con la gestión
ambiental de la sede
- Contratos con proveedores
críticos para la gestión ambiental y
los informes de supervisión
correspondientes
- Matriz de Aspectos e Impactos
Ambientales
- Matriz de Riesgos ambientales
- Matriz de identificación y
evaluación de cumplimiento de
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- Trazabilidad de asignación recursos
para la gestión ambiental (2016 y
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Nacional que está publicada en las noticias
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Preparación Auditoría ISO 14001

  • 2. Resultados Previstos del Subsistema de Gestión Ambiental Mejora del desempeño ambiental Cumplimiento de los requisitos legales y otros Logro de los objetivos ambientales
  • 3. GC-F--004 V.01 Actividades de Preparación en Dirección General
  • 4. PROMESA DE VALOR DE-PVSIGA- V.02 El SENA con el propósito de contribuir a la paz, equidad, educación y productividad del País, en cumplimiento de los requisitos de los subsistemas que conforman el Sistema Integrado de Gestión y Autocontrol – SIGA, de los requisitos legales y otros requisitos de las partes interesadas pertinentes, se compromete a: La prestación de sus servicios con calidad, cobertura y pertinencia. La consolidación de la cultura de la autogestión, autocontrol y autorregulación. La protección de la seguridad y salud de sus servidores públicos, contratistas, sub-contratistas y aprendices con enfoque de empresa saludable. El aseguramiento de la confidencialidad, integridad y disponibilidad de la información. Esta promesa de valor se sustenta en la mejora continua de la gestión en todos los niveles de la entidad y se articula con las políticas específicas de cada subsistema que conforman el SIGA. La protección del medio ambiente y la prevención de la contaminación. La gestión de los riesgos que tengan efecto en la operación de los procesos, en el medio ambiente, la salud y seguridad de las personas y la seguridad de la información.
  • 5. Política Ambiental DE-PSGA V.01 • La implementación de diferentes estrategias que contribuyan a la mitigación y adaptación al cambio climático. • El uso racional y eficientemente de los recursos naturales, primando el agua y la energía. • La optimización del uso de los materiales de formación, empleando en lo posible bienes y servicios amigables con el medio ambiente. • El control de las emisiones, los vertimientos y residuos generados al interior de la Entidad. • El fomento de la toma de conciencia por el respeto y protección del medio ambiente entre los aprendices, servidores públicos y contratistas que presten servicios a nombre de la entidad. El SENA desde su Subsistema de Gestión Ambiental maneja de manera sostenible sus aspectos e impactos significativos. En articulación con la Promesa de Valor del Sistema Integrado de Gestión y Autocontrol – SIGA, se compromete a:
  • 6. Objetivos Ambientales DE-OSGA V.01 • Implementar programas y estrategias que contribuyan a la mitigación y adaptación al cambio climático y al uso eficiente de los recursos que impactan el desempeño ambiental. • Disminuir la significancia de los aspectos e impactos en las actividades y servicios de la entidad. • Incrementar la generación de prácticas amigables con el medio ambiente en las partes interesadas pertinentes bajo el control del Subsistema de Gestión Ambiental.
  • 7. Actividades de PreparaciónActividad Divulgación elementos estructurales del SIGA: Políticas, Promesa de Valor, objetivos, programas (5.2 y 6.2) Responsable Equipo SIGA Dir Gral y Comunicaico nes Cómose presenta? - Publicadas en CompromISO - Aprobación mediante acuerdo y RxD - Divulgación en página, E- Card. ect Actividad Jornadas previas de orden y limpieza Responsable Servicios Generales y cada área en sus puestos de trabajo Cómose prepara? - Actividades de traslados de puestos de trabajo programadas para los próximos días - Jornadas de limpieza del sótano -Inspecciones con SST
  • 8. Actividades de PreparaciónActividad Alistamiento y revisión de lugares críticos en gestión ambiental de la Dir Gral Responsable Equipo Ambiental y Líder SIGA DG Infraestr Cómose prepara? Recorridos por las instalaciones verificando condiciones de: - Zonas de almacenamiento y trasiego de residuos - Lugares de almacenamiento y manipulación de químicos - Plantas eléctrica - Tanque de almacenamiento de agua - Actividades que generen ruido ambiental y partículas (obras de adecuaciones) - Equipamiento para atención de emergencias - Carteleras con información ambiental
  • 9. Actividades de PreparaciónActividad Alistamiento a los Directivos Responsable Equipo SIGA Dir Gral Cómose presenta? Acorde con los requisitos que le puedan auditar. Ver diapositivas siguientes 4.1 Comprensión de la Organización y de su contexto Para sustentar el Grupo de Planeación Estratégica y GMCI (Alcira) explica el Plan Estratégico de la Entidad y la articulación con el SIGA y con la gestión ambiental de la Entidad. 4.2 Comprensión de las Necesidades y Expectativas de las Partes Interesadas Para sustentar el GMCI (En cabeza de Alcira Malagón) explica la metodología y los resultados de la identificación de PIP y sus requisitos a nivel nacional. Dirección de Planeación y Direccionamiento Corporativo
  • 10. Actividades de Preparación 4.3 Determinación del Alcance El Alcance que incluye todos los servicios en las 33 Regionales y 117 Centros de Formación.  Asesoría para creación de empresas  Asesoría para el crecimiento y escalabilidad empresarial  Gestión para el empleo,  Normalización de competencias laborales  Formación Profesional  Evaluación y certificación de competencias  Programas de Investigación Aplicada, Innovación y Desarrollo Tecnológico Dirección de Planeación y Direccionamiento Corporativo
  • 11. Actividades de Preparación 5.1 Liderazgo y Compromiso Este numeral lo sustentan los directivos demostrando entre otros:  que el SGA no se gestiona de una manera aislada,  que se tiene en cuenta a la hora de tomar decisiones en la Entidad,  que está alineado con el plan estratégico,  que se asignaron recursos para la gestión ambiental,  entre otros. Como parte del liderazgo se cuenta con la de rendición de cuentas, para lo cual se estandarizó un Instructivo para desarrollar la Estrategia de Rendición de Cuentas DE-I-004 Una primera rendición de cuentas que realizó el SENA a nivel nacional en materia ambiental fue el Informe COE SENA 2015, subida el 31 de octubre de ese año a la plataforma de la página web del Pacto Global: https://www.unglobalcompact.org/system/attachments/cop_2015/206841/original/COE_SE NA.pdf?1446344303 Relacionamiento, Emprendimiento y Gestión del Cliente Puede ser auditado en todas las dependencias
  • 12. 5.3 Roles Responsabilidad y Autoridad Este numeral se sustenta a través de:  La Resolución 196/2017 .  Responsabilidades definidas en los contratos para proveedores  Criterios ambientales para compra de bienes y servicios  Manuales, guías y procedimientos publicados en CompromISO  Reglamento del Aprendiz, etc Actividades de Preparación Puede ser auditado en todas las dependencias
  • 13. Actividades de Preparación  Grupo de Administración de Documentos  Brigada de Emergencias  Contratación de prestación de servicios personales  Inducciones y entrenamientos en el puesto de trabajo  Priorizar y ejecutar acciones de formación y capacitación  Servicio Médico asistencial
  • 14. 6.1 Acciones para abordar Riesgos y Oportunidades Este numeral se sustenta a través del módulo de Riesgos en CompromISO. Los riesgos ambientales fueron cargados todos inicialmente al Proceso de Direccionamiento Estratégico Actividades de Preparación 6.1.2 Aspectos Ambientales Este numeral se sustenta por el módulo ambiental Dependencias: Dirección Administrativa y Financiera, Oficina de Comunicaciones, Oficina de Sistemas, Secretaría General, Dirección de Planeación y Direccionamiento Corporativo Dirección de Planeación y Direccionamiento Corporativo
  • 15. Actividades de Preparación Consumo de energía Consumo de Insumos (papel) Generación de residuos (Aprovechables, ordinarios, peligrosos – servicio médico) Consumo de agua (en baños y cafetería) Buenas prácticas en el uso de equipos de cómputo Uso eficiente del papel, reúso, Separación de residuos Buenas prácticas en el uso del agua Plan de Residuos en Atención en Salud y Otros
  • 16. 6.2.2 Planificación de Acciones para lograr los Objetivos Ambientales Este numeral se sustenta a través del módulo ambiental/Programas ambientales Actividades de Preparación Dirección de Planeación y Direccionamiento Corporativo
  • 17. 7.2 Competencia Este numeral se sustenta a través de la Resolución 196/2017, lineamientos plan de acción, contratos, acciones de formación, mesas regionales, encuentro SIGA, ´base de datos Equipo SIGA. Actividades de Preparación 7.1 Recursos Este numeral se sustenta a través de la información consignada en el F8.1 de la CGR que se encuentra en el módulo ambiental de CompromISO. Dirección de Planeación y Direccionamiento Corporativo Puede ser auditado en todas las dependencias
  • 18. Actividades de Preparación 7.3 Toma de conciencia Este numeral se sustenta a través de todas las campañas realizadas en la Dir Gral y a Nivel Nacional. Ejemplo: semana SIGA Comunicaciones, Dirección de Planeación y Direccionamiento Corporativo, Secretaría General, Dirección Administrativa y Financiera
  • 19. Actividades de Preparación 7.4 Comunicación (Interna y Externa) Este numeral se sustenta a través de la matriz de comunicaciones propuesta en las mesas regionales: Qué, cuándo, cómo, a quién. Especial atención a las comunicaciones recibidas y respondidas especialmente al SINDICATO, y Autoridades Ambientales relacionados con temas de saneamiento básico. En principio: Dirección de Planeación y Direccionamiento 7.5 Información Documentada Este numeral se sustenta a través de los controles establecidos nivel documental en la Plataforma CompromISO – TRD Ambiental
  • 20. Actividades de Preparación 8.1 Planificación y Control Operacional Este numeral se sustenta a través de los documentos de control operacional que sustentan la gestión ambiental de la Dir Gral. En principio: Dirección de Planeación y Direccionamiento - Registros de mantenimiento tanto de instalaciones como de equipos como plantas eléctricas - Acciones correctivas y de mejora - Resultados de auditorías internas – ejercicios de autoevaluación. - Actas del Comité SIGA - Hojas de seguridad al día. - Inventarios de sustancias químicas - Copia de los permisos ambientales de los gestores de residuos - Registros de capacitación y formación en materia ambiental - Registros de seguimiento y respuesta a quejas relacionadas con la gestión ambiental de la sede - Contratos con proveedores críticos para la gestión ambiental y los informes de supervisión correspondientes
  • 21. - Matriz de Aspectos e Impactos Ambientales - Matriz de Riesgos ambientales - Matriz de identificación y evaluación de cumplimiento de requisitos legales - Programas ambientales - Indicadores ambientales - Trazabilidad de asignación recursos para la gestión ambiental (2016 y los 2015 en F8.1) - Soportes de capacitaciones, campañas y sensibilizaciones - Matriz de comunicaciones - Documentos de control operacional - Resultados de la Revisión por la Dirección Nacional que está publicada en las noticias de CompromISO En la medida de lo posible: Medio Electrónico Si existe la funcionalidad en compromiso DEBE estar en Compromiso Actividades de Preparación
  • 22. Información documentada a tener disponible Sustenta Grupo de SST • Plan de Emergencias de la Dir Gral • Soportes de simulacros • Acciones tomadas como resultado de los simulacros • Cómo se informó a los contratistas de la obra de la Dir Gral sobre las posibles emergencias 8.2 Preparación y Respuesta ante Emergencias Grupo de SST, Diana Luisa Pinzón y cualquier persona puede ser entrevistada
  • 23. Información documentada a tener disponible Este numeral se sustenta a través de los indicadores ambientales, inspecciones ambientales, y resultados de la evaluación de cumplimiento legal ambiental. 9.2 Seguimiento, medición y análisis Dirección de Planeación y Direccionamiento Corporativo Este numeral se sustenta a través del módulo de auditorías, tanto las regionales como la nacional programada para el primer semestre de 2017. 9.2 Auditoría Interna Dirección de Planeación y Direccionamiento Corporativo
  • 24. Información documentada a tener disponible Este numeral se sustenta con los informes de RxD Regionales y Nacional. 9.3 Revisión por la Dirección Dirección de Planeación y Direccionamiento Corporativo Este numeral se sustenta a través del módulo de mejoramiento 10. Mejora Dirección de Planeación y Direccionamiento Corporativo