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SANTIAGO RÍOS MUÑOZ

¿CÓMO ACTUAR ANTE UN
     CONFLICTO?

        11-A

        2012
1. Por qué se afirma que los
conflictos no son buenos ni malos?

Porque todo depende de los resultados, es
 decir, hay que esperar hasta el final para
valorar verdaderamente que es lo que ese
  conflicto dejó y no apresurarse a sacar
 conclusiones, pues estas situaciones nos
pueden dejar enseñanzas y elementos que
nos pueden servir más adelante en la vida.
2. Por qué se puede afirmar que no
   siempre se debe negociar en un
 conflicto? Explica con algún ejemplo.

  No siempre se puede negociar cuando los
   intereses de los demás sobrepasan los
tuyos, y esto implica otras situaciones en las
 que no se valoran lo que tu piensas y por el
        contrario van en contra de tus
                pensamientos.
3. Completa el cuadro, marcando una X en la
                 casilla que corresponde a
         la decisión que tomarías para cada caso.
                CASO                  Te impones   Renuncias   Evitas   Colaboras Negocias

Es una situación pasajera sin mayor
importancia                                                                X

Debes tomar una decisión rápida y
urgente                                   X

Es de vital importancia para ti           X

No lo puedes resolver                                 X
No sabes bien de que se trata                                    X

Es importante, pero quieres
mantener la
                                                                                     X
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Cómo resolver conflictos de forma efectiva

  • 1. SANTIAGO RÍOS MUÑOZ ¿CÓMO ACTUAR ANTE UN CONFLICTO? 11-A 2012
  • 2. 1. Por qué se afirma que los conflictos no son buenos ni malos? Porque todo depende de los resultados, es decir, hay que esperar hasta el final para valorar verdaderamente que es lo que ese conflicto dejó y no apresurarse a sacar conclusiones, pues estas situaciones nos pueden dejar enseñanzas y elementos que nos pueden servir más adelante en la vida.
  • 3. 2. Por qué se puede afirmar que no siempre se debe negociar en un conflicto? Explica con algún ejemplo. No siempre se puede negociar cuando los intereses de los demás sobrepasan los tuyos, y esto implica otras situaciones en las que no se valoran lo que tu piensas y por el contrario van en contra de tus pensamientos.
  • 4. 3. Completa el cuadro, marcando una X en la casilla que corresponde a la decisión que tomarías para cada caso. CASO Te impones Renuncias Evitas Colaboras Negocias Es una situación pasajera sin mayor importancia X Debes tomar una decisión rápida y urgente X Es de vital importancia para ti X No lo puedes resolver X No sabes bien de que se trata X Es importante, pero quieres mantener la X amistad con la otra persona implicada Definitivamente estabas en un error X