1. Ministerio de Educación Superior
Universidad Fermín Toro – Extensión SAIA Guarenas
Cátedra: Informática Aplicada
Comercio Tradicional Vs. Comercio Electrónico
Natacha A. Romero J.
C.I. V-17.424.825
SAIA Guarenas
Caracas, 01 de junio de 2015
2. Comercio
tradicional
- Inversión en infraestructura (Local físico)
- Contratación de personal (Administrativo,
fuerza de venta, operativo).
- Inventario de productos alto
- Costos de imagen y publicidad
- Clientes potenciales se limitan a un circulo o
area de cobertura.
- La estrategia de negocio es buscar el cliente
e intentar venderle.
Comercio
Electrónico
- Inversion minima en infraestructura.
- Local virtual.
- No se require la contratación de personal
para llevar a cabo las operaciones del
negocio.
- No se requieren grandes anaqueles, ni
grandes inventarios.
- Bajos costos en publicidad y mercadeo.
- El comercio electónico tiene cobertura
nacional, internacional, mundial, con clientes
potenciales sin límite.
- La estrategia del negocio es que el cliente
pida información y llegue a comprar.
3. Comercio
tradicional
- Existen dificultades para hacer seguimiento
a los clientes potenciales.
- El vendedor tiene que preparar su discurso
de venta una y otra vez con cada cliente.
- El vendedor tradicional tiene que
permanecer horas en su establecimiento para
atender a sus clientes.
- El vendedor tradicional presenta sus ofertas
durante su jornada laboral.
Comercio
Electronico
- Los clientes potenciales pueden estar
constant y periodicamente informados.
- El discurso de venta se prepara y se escribe
solo una vez y los clientes lo ven y lo repiten
cuantas veces quieran.
- No hace falta el desplazamiento de los
vendedores ni de los posibles clientes.
- El posible cliente es quien pide mas
información.